铁路集装箱运输管理优化策略.doc 3页

学无止境铁路集装箱运输管理优化策略1铁路集装箱运输管理存在的问题3 学无止境1.1作业人员安全意识不强，缺乏有效的作业监督机制。合肥货运中心的集装箱装卸作业人员大多为委外人员或附近村民，没有接受过系统培训，学历和技术水平不高，缺乏安全意识和责任心。以合肥北发王家营西的集装箱顶部遗留铁鞋事件为例：当天装卸作业人员均为委外人员，装卸作业使用集装箱专用门吊，门吊司机完全可以看清集装箱顶部状况；但由于门吊司机和其他作业人员责任心不强，在吊运前后未实施检查，加之缺乏有效的作业监督机制，从而造成工作疏漏。1.2货运管理人员工作不够细致，责任心不强。以合肥北发阿拉山口集装箱偏载事件为例：由于集装箱内货物分布不均，导致运输车辆严重偏载，给集装箱运输造成巨大安全隐患。事后调查发现：车辆装箱进入货场后，货运管理人员虽然对集装箱实施检查并对箱内货物拍照留证，但并未发现集装箱偏载问题，说明货运管理人员工作不细致且责任心不强。1.3作业过程不规范。装卸作业人员在吊运和堆放集装箱时仅凭经验操作，加之货运管理人员未按标准执行“前三检、后三检”，导致集装箱堆放位置不合规，从而给集装箱运输作业带来安全隐患。例如：装卸作业人员为了操作方便，未经授权就在附近选择未称重的集装箱，导致车辆超载或偏载。1.4现场作业管控不到位。现场管理人员未履行相应职责是铁路集装箱运输管理中的突出问题：首先，现场管理人员未对作业流程实施指导和监督，导致作业不规范；其次，现场管理人员未仔细核对箱号，未检测集装箱空重状态；最后，现场管理人员未执行“前三检、后三检”，对集装箱运输作业流程和制度缺乏清晰认识。1.5管理人员日常检查不到位。合肥货运中心经营部虽然制定了装箱单管理、堆场管理、出入境管理、集装箱专用列车安全管理、集装箱超偏载预防等管理制度和措施，但管理人员在日常检查中流于形式，未能将这些检查制度落实到位，督导检查的执行力和针对性不足，对安全隐患的排查不够仔细，并且未能根据问题采取有效防范手段。例如：堆场管理制度明确规定，空重箱和发到箱分区堆放，集装箱空重状态发生变化后，货运管理人员应及时核对；但从现场情况来看，尽管堆场地面设置空重箱和发到箱分区堆放标志，实际上仍存在空重箱混放和发到箱混放现象，对装卸作业安全造成不利影响。1.6集装箱查验制度未得到有效落实。根据相关规定：对于站外装货的集装箱，年作业量低于3000TEU的集装箱货运站的开箱查验率不得低于30％，并须拍照记录箱内货物情况和箱门关闭情况等；年作业量在3000TEU以上的集装箱货运站的开箱查验率不得低于10％，同样须拍照记录情况，并将抽查结果填入检查表。调查发现：这项制度并未得到落实，尤其是针对铁路特需班列运输，货运管理人员基本上没有时间开箱查验，也无法查看记录箱内货物装载情况的照片，难以执行集装箱检斤验货制度，从而给集装箱运输埋下安全隐患。2铁路集装箱运输管理优化措施针对合肥货运中心在集装箱运输管理上存在的问题，需要进一3 学无止境步完善相关制度并建立监督机制，明确货运管理人员和委外装卸作业人员的职责，防止出现互相推卸责任的现象，以保障铁路集装箱运输安全。2.1完善箱区箱位管理制度。按照不同标准对集装箱进行分类，将同类集装箱堆放在同一箱区，即根据箱型和集装箱状态分别设置配送重箱区、到达重箱区、空箱区、拣箱区和候箱区，并在相应位置设立明显标识。2.2严格执行装卸作业检查制度。对集装箱装卸作业实施严格检查，检查项目包括：（1）集装箱箱体；（2）集装箱空重状态；（3）重箱卸载情况或空箱跟踪卡填写、收集情况；（4）集装箱货物名称、质量和装卸情况；（5）集装箱运输单证；（6）包装标识符号。2.3规范吊箱作业制度。装卸作业人员必须按照货船发出的委托单装卸集装箱。门吊装卸作业现场应配备不少于2名指挥人员，严禁在作业人数不足的情况下实施作业。2.4加强集装箱作业区管理。（1）作业人员必须持有主管部门出具的特种作业资格证，遵守相关法律规定；进入车站后，应当听从地面人员的指挥，未经许可不得操作；实施高空作业时，应当提高警惕并加强防护，以确保人身安全。（2）作业人员根据工作要求，在起吊前注意查看相关情况，关注警示灯的指示，严格遵守起重机械“十不吊运”规定。（3）加强设备维护和保养，督促操作人员和维保人员定期维护设备，及时修理或更换易损部件（如钢丝绳、离合器等）。（4）定期组织相关人员学习各项操作规程，及时发现运营漏洞，防范运营风险。2.5加强现场作业管控。集装箱吊运操作风险较高，管理人员一定要在现场指导作业，严格管控现场作业流程。2.6加强作业人员培训。加大集装箱运输作业安全宣传力度，加强作业人员安全知识培训，提高作业人员安全意识和技能水平。将安全宣传和教育工作放在突出位置，贯穿始终，确保作业人员熟知集装箱运输业务知识和安全操作规范。2.7强化检查和考核建议合肥货运中心定期（每周）组织集装箱作业专项检查，经营部每天检查集装箱作业情况，并根据检查结果实施综合评价和考核，落实相应的奖惩制度，以调动作业人员遵守制度的自觉性和积极性。3结束语集装箱运输安全关系到港口码头、货运站场等相关物流节点的安全。在集装箱装车前仔细梳理并解决相关安全问题，有助于在后续集装箱运输过程中减少安全隐患。鉴于此，有必要加强铁路集装箱货运站的集装箱作业安全管理工作，从而确保集装箱物流过程顺畅。3