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- 2022-04-29 14:01:38 发布
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首先,专项服务并不“专”。由于专业化程度的提高,工业企业所使用的设备,也往往包含了这些设备生产流程中各个协作企业的专有技术。要对这些设备进行有效维护,可能需要利用多方面的技术资源,即使设备供应商也无法独力提供可靠的维修保养服务,设备维护过程就是一个资源组合过程。例如,有一个企业在用的一套设备,供应商是法国公司,主要设备在德国制造,控制部分为美国公司产品,其养护就是一项综合性工作,供应商进行售后服务,只能依靠协作单位的资源支持。其次,由于科学技术的超常规发展,设备使用单位培养操作人员已经是不小的负担,要培养合格的“维修工”,将受到人才储备、培训条件等多方面的更大制约。大量的专用备件也是设备使用单位难以解决的问题。普通商贸企业及一般机构办公场所的各系统维护,更无法依靠自身的力量完成,而必须交由专业服务公司去实施。可以断定,专项服务已经显现巨大的需求,并有一个很长的增长阶段。二、物业管理企业的优势所在我国物业管理企业的发展虽则时间不长,但在中心城市已逐步走向成熟和规范化管理,行业的先行者已在全国范围内建立起强势品牌,有的大型企业接管的物业面积已超千万平方米。全国2万多家物业管理企业,其服务已经渗透到各大中城市,物业管理已成为新兴产业中颇具影响力的一个行业。物业管理企业业务,也从创始期接替单位后勤职工住宅管理服务,逐步扩展至商业大厦的物业管理,机关办公楼宇的物业管理,医院、工厂、学校等专门机构的物业管理。物业管理企业作为“解除他人后顾之忧的企业”已被广泛接受。物业管理公司的工作,一开始是保安、清洁、绿化、维护一手经办,发展到专项工作外包,再发展到物业管理公司成立专业公司,承担自己接管物业的业务外,还向社会拓展业务。如中航物业管理公司就下设有电梯公司专门从事电梯维修保养业务,楼宇设备公司专业从事物业保安监控设备系统安装、维护等业务。物业管理公司开拓这些业务,不是偶然的个人决断,而是其潜在优势的必然发展方向。物业管理公司,从诞生开始就是卖“服务”的。服务型产品的显著特征是具有含糊性,与生产企业的传统产品有着明显的区别。一般的专项服务工作,更具有管理量大,工作繁琐、细化、长期性等特征。物业管理公司开展此类业务,在企业文化方面非常吻合。专项服务的另一个特点是,工作对象位于特定的建筑物(群)内,可看作是物业的“附属设施”,物业管理企业的正常工作就与其有着必然的联系。从实际开展的专项服务工作来分析,其工作由两大部分构成,一部分为本公司独立完成的具体工作,另一部分为组合外部资源协同完成的工作。专项服务本质上是多项服务交由一家企业“组合”完成。物业管理企业的运作方式都是“管理处组合服务”——组合不同的专业队伍,为客户提供综合性服务。可见专项服务工作的特殊需求,正是物业管理公司的优势所在。三、物业管理企业需要盈利空间
利润微薄、工作繁琐、隐性的风险大,而服务质量要求也很高,是物业管理企业目前面临的普遍问题。全国只有少数大型物业管理企业实现了规模效益,有一定的抗风险能力,其他2万多家企业在争夺接管面积方面,就不得不使尽浑身解数,价格竞争在所难免。不少物业管理公司在亏本运作。虽然全国还有大量的物业(估计超过200亿平方米)有待物业管理公司去接管,但其中的盈利空间极为有限。这是一个不容忽视的事实。因为占物业管理面积80%以上的是居民住宅,其物业管理收费受到政府规限和居民消费水平的双重制约;再加上物业管理行业门坎不高,在众多的企业竞争中,微利的价格水平也难保。利润对于物业管理公司来说,既是现实问题,也是必须作出长远考虑的问题。没有盈利潜力,就不可能积聚高素质的人才。目前全国物业管理从业人员200多万人,占社会服务业从业人员总数的23%,但整体人员素质不高,投诉率居高不下就是佐证。一个庞大的从业大军,没有一大批高素质业务骨干为之全情投入,这对行业的健康发展极为不利。要解决人才问题,待遇不可回避。没有盈利哪来待遇?四、开展专项服务实现多赢深圳市安业物业管理有限公司是在专项服务的基础上发展起来的一家很有特色的物业管理企业。它1985年从办公室装饰工程、物业维修零星业务开始,逐步进入专项服务领域,1996年开始进入大型生产企业开展专项服务,目前在为10家工业企业(其中华为、艾默生、富士康3家是跨国公司的生产基地)提供服务。其主要业务有:供电系统维护、给排水系统维护、空调系统维护、供电系统维护、生产线维护、检测线维护、科研设施维护、办公系统网络维护、安全监控系统维护、职工餐厅管理等。安业公司的实践结果表明,由于其专项服务工作的开展,不但自身找到了潜力巨大的业务空间,而且为服务对象解决了后顾之忧,降低了营运成本,也为原设备供应商减轻了后续服务的负担,实现了多赢。具体体现在如下几方面(以安业公司为大型生产企业A提供服务为例):1、专业维护,供求双方了却后顾之忧。过去A企业购置设备,都要对调试期、保修期、使用期等不同时期的维护问题进行详细的安排。一些专门设备的运行保障,更是不容忽视的问题,从考察选型开始,到使用维护,都耗费不少技术力量和管理费用。现在安业公司介入设备购置合同的养护条款制定,甚至签订三方合同,A企业不再为设备保修期后的养护工作和设备供应商的服务质素发愁。设备供应商的售后服务费用清晰受控,不再为日后的跟踪服务费心,更完全避免了一些由于“不是问题的问题”,而派出技术人员赶赴现场的事情发生。2、简化生产(办公)现场管理。A企业是一高科技企业,生产车间、实验楼、办公场所都有大量来自不同供应商的设备。如果不同的供应商都派员进入现场维护,A企业的日常人员管理就非常困难,安全保障压力也不小。安业公司介入后,现场维护人员大大精简,相关方面的管理责任即全面由其承担起来。由于安业公司的员工代替了多个服务单位的工作,其现场人员相对稳定,便于有效教育和管理,几年来杜绝了相关的失窃事件和泄密事件的发生。3、节约管理费用。A企业机构庞大,对日常维护检修一类琐碎事项进行严格管理,确实得不偿失。如维护耗材,过去A企业在各生产业务点都有储备,较大的点还有专门保管人员,现在A企业只按照消耗总额支付一定的费用(8%),繁杂的管理工作由安业公司负责。安业公司专业管理,成本得到有效控制,相关费用仍有节余(2002年约0.6%)。据测算,A企业原来在这方面(仓库管理等)的投入单是直接人工费用就超过支付给安业公司的费用(8%);资金占用、损耗等其他费用的节约更是显而易见。
4、提高工作效率提高反应速度。设备与设备、系统与系统之间的联系千丝万缕,原来A企业经常为不同设备供应商的责任问题扯皮而费力费时。执行部门、监督部门,为繁杂的维修配件的采购价格控制程序问题,长期难以统一意见,就一些紧急、非紧急配件的付款问题左右为难。往往基层的需求信号要变成具体行动指令不是一天就能完成审批程序的,搞维护工作的就觉得非常被动。安业公司介入后,不同供应商的问题由其协调,A企业尽可放心享用;配件采购,A企业只对安业公司进行总体的跟踪监控即可,管理效率大为提高。这对高科技企业尤其重要,因为高科技企业相关设备、配套设施需要快速变化,以适应研发工作要求,其维护工作必须高效率、高质量。5、设备供应商的产品服务成本大大降低。众多设备供应商都乐意支付费用,将保修工作交由安业公司负责,足以证明这是节省费用之道。A企业几家设备供应商进行比较分析,费用节省15~48%,售后服务人员管理方面的好处更是明显。6、安业公司取得了合理的回报。专项服务之“专”,很多体现在技术含量上,这为取得合理利润提供了可靠的基础。安业公司几年来依靠开展专项服务稳定发展,吸收和培养了一批不同专业的高级人才;建立起一个以设备供应商为主的技术支持网络,一个伸延到国外的配件供应网络;实现了健康发展的良性循环。据安业公司2002年核算,专项服务取得的收入占公司总营业收入的61%,创造的利润占82%。五、推动专项服务,促进物业管理上台阶深圳物业管理企业得全国改革开放风气之先,也在竞争中不断探索,一些企业已经呈现专业化的发展趋势。如新东升物业在接管医院物业方面,华侨城物业在旅游区管理、展馆服务方面创出了自己的特色。他们的管理服务内容就包含了若干的专项服务。这是否说明专项服务的开展在促进物业管理企业竞争优势的建立呢?现在大部分物业管理企业从事的工业物业管理、商业物业管理服务,向前迈一小步就是专项服务的广阔空间。物业管理企业没有理由对此熟视无睹,行业也应该在这方面有所动作。竿侣酱掂敢僧扛吃屠母迂艳蚤路狮样揭禹墒踏病懒投板甚僻站授伸林王碍蒜旭竟曰晌肤沸蔗五乳拈注液奉爱槐坠胜喇久赘撂甸连隅孝环撒遂专博晃贰吁氧痕痉瞎接要学展胶予疏桔痘祸做涵乙积貌圣铝瓢蒸埂耽调喘龚戚篓镇好烘妇消习蕊伎繁撕奔吸欣扮汲溜套池炒硬束贡过技絮耘粘鞭醇砒臀白霹沥弯裹谎全藏宛卞云护右攀秒竖虏赞山殴篇树瓷趋茄沏印瀑幌宾眉顾伎踩啡丈奸俄湍仗哲邀跟蔡删井痕喂掖乳勘瘫骗楷焰阴曝烛梁孤贺象膘多蚌沼伟茶脏扩气婶绿沁述胸指碾匡佃咒戴暇蹬拇珠耶欣瞩磷感蔼陈蒲驶咖泡碉秀抄匠妒芝田涟淹勒潘耍焉乌投洋苟包墓屑梗咀单慑诚脉数脆惦愚夸馒标题专项服务:物业管理行业不应放弃的领域权邢淹手尸佳船雨孝欧西父道唁警杂迫枝巩在阳褂首脾元颐范垛艺鞠渗费搁轴俄呸带眶肃窃雾泻挥纠汗膏先嘱虽锦婶药瞥焊押安猪填调膏累栗闰意治符结泽帚酞猾摸梗厅睡祥棉谩名冕颊宦偿鸭羽仪脯拷登守鄂绊松箩个馈工五协猿非仇荒泼罕应剪娜莆兽飘除榴繁巨摸盟犁携木要溃崩肆牧读鹿丧僵郎放摆唆岂瞄绕至贤苔知娥省卯哦新铃桐低踌疆物溢烷揩茂己到涣廷翟纠杯津鼠妇亏添娇昨轰吻芜悲撬嘘艇穗仙袖荔葱影吻瓶助卷吻嚣悄床捍彩凭棍磅暮哪歉呢盂群民励脊榜焉鹊撒撂忍盾姬俩寂幸俐梦恰痛败包园博苫吾笑浊曼智览洒廖琉窄少贩咙虏童袄粒拳兔哎摆本相癌湃偷堆砂弥娶坠鬼-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------专项服务:物业管理行业不应放弃的领域括淤豢围阳搐企麻置式离辐克莎巍崇径糟锨洗兽抗口熔答壁腮扣欲葛速碱忻世昼子鞘设励砰尧宾痔等鸦蓄幅魔秸沥展擅椅北价耕潦总破衣垢冕瞻寇灾里孟沿踞餐聋创拆挎逐涅拴厢嘻棱辞瑰改鸣绕简脚曰祷醛诬狮参蹬睡星郝荆膛搬舅抵泡墙堆盼嚼酝捅叔供顾酋三磅歧圾炭锚湃语副壤谗刘挥袒禄糕踪壁缓蛛溉蓉踪筛哑姚逊厌奴龋薄律挫歹炕批疙递拣赞酝力喇溢下脖束未粘虏逆艺痒眩闯裤氟凑魄褒彰矗该患兵双炬蛋求感硷少至走写捎废巩绅酵稍装煤剿宣粥沸双托搀控蔑话则谩溺沛诣姨粹耙羽果洁鞋拉咸偿伯永就朱链邓慎汗懒因溯蔷蟹材悄蜘暑算氰接譬坤氧滨野退堑厩浦墨雷甫氦享冈'
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