《销售物流》复习题及答案.doc 17页

'《销售物流管理》复习题一、判断题1、销售物流当中的产品包装主要需要考虑运输、仓储空间的利用和易于保护及搬运的可操作性。2、在实际的物流运作中，只有适合于本企业的物流模式，没有统一雷同的物流，而且所有的物流模式和运作都是在不同的物流原则下进行，采用不同的具体运作技巧。（）二、单项选择题1、销售物流必须是以（）为前提的。A企业战略B销售C物流D物流运营规划三、多项选择题1、销售物流的环节包括（）A产品包装B产品储存C装卸搬运D运输和配送2、销售物流的内容包括（）A流通加工B网络规划与设计C物流信息管理D客户服务3、销售物流管理的环节有（）A计划、规划和策划B组织和指挥C反馈与改进D协调和控制4、设计规划各个物流网点的建设方案、内部规划（库区规划、货位规划）、运作方案都基于()的基础上进行。A物流技术的开发和运用方案B物流网络规划C销售物流总体运作方案D库存方案四、论述题1、生产企业与销售企业的销售物流的不同特点P4单元二销售物流的规划一、判断题1、无论是生产企业还是流通企业，销售物流部分的整体规划就是根据自己的发展战略，对未来一段时期销售物流活动所做出的指导方案，是基于企业战略来考虑的。（）P62、由于各种物流活动成本的变化模式常常表现出相互冲突的特征，所以物流规划需要考虑企业内供应链的整体效益，以追求系统总成本最优为目标。（对）P73、企业在不同的发展阶段，对物流所设定的服务水平应该保持一致。（错）P94、物流组织和业务流程规划应从企业供应链管理的全局角度出发进行系统综合考虑，关键是在保障企业供应链总成本最低的情况下，达到物流作业的顺畅、高效率和较高的服务水平。（对）P105、现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础之上，作业流程的规划设计就是管理模式的确立。（对）P126、EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。（对）P177、在设计物流中心网络时，企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，那么企业就必须把配送中心建在离客户较近的地方。（错）P198、设施成本可以分为：固定成本和可变成本，建设和租赁成本被当做可变成本。（错）P209、物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和，随着设施数目的增加，物流成本会一直增加。（错）P20二、单项选择题10、对于大部分生产企业，销售物流部分属于（A）P9 1、A成本中心B利润中心C收入中心D消费中心2、2、（A）是供应链规划的首要任务，他直接影响着整个物流网络和系统的规划。P93、A客户服务目标的设定B商业模式的选择4、C物流网络设计D管理流程的设计5、3、（A）是整个物流系统的心脏，又是整个物流系统的神经网络，联系着物流运作和管理的各个环节。P236、A物流信息系统B办公系统C战略决策系统DOA系统7、多项选择题8、销售物流规划的特征有（ABCD）P69、A目的性B前瞻性C动态性D综合性10、企业物流规划一般围绕（BCD）目标而展开。P711、A增加企业经营收入B减少投资金额12、C降低经营成本D改进客户服务13、企业在追求产品品种多样性的同时，需要平衡由此带来的库存增加成本，（AC）的综合运用是一个有效解决这一问题的工具。P814、A延迟概念B大规模定制原则C标准化D多样化细分15、物流规划的阶段划分为（ABCD）16、A规划准备阶段B总体区分C详细布置D业务设计17、销售物流的主要模式有（ABCD）P918、A企业自己组织销售物流B第三方物流企业组织销售物流19、C自己组织和第三方的结合D用户自己提货20、库存战略包括（ABCD）P1221、A选定库存存放方式B选定存放地点22、C选定补货方式D库存水平的设定23、运输战略包括（ABD）P1224、A运输方式选择B运输时间选择25、C运输车辆选择D运输路线选择26、个案研究法包含两种证据来源（AC）P1427、A直接观察B历史数据的搜集C有系统的访谈D数据分析28、以下关于EIQ分析法说法正确的是（ABD）P1629、AEIQ分析法是由日本铃木震先生提出30、BE指每一笔接收的订单具有同时进行拣货，且配送至同一地点的特性31、CI指的是商品的品项或者种类，只要是同一种产品就为同一品类32、DQ是指每一笔订单和每一品项所订购的数量资料，它是结合订单与品项的媒介。33、10、物流总成本包括（ABC）P2134、A库存持有成本B运输成本C设施成本D仓储成本35、物流信息系统把各个物流运作行为串联成了一个完整的有机整体，这个有机整体由（ABCD）功能层次构成。P2436、A作业系统B管理控制C决策分析D战略规划一、情景问答题某汽车企业准备对它的销售物流进行规划，作为公司的销售部门负责人，你应该如何完成该销售物流的规划工作？销售物流规划的阶段、内容P9二、论述题 1、物流中心网络规划需要考虑哪些方面？P19物流设施和物流服务水平物流设施与成本2、物流信息系统的架构P23-25层次架构+功能架构第三单元库存管理一、判断题1、销售物流的库存管理的内容包括：分析和评价供应链对于保持库存的需求及所需库存数的量；建立库存监视和供应计划与控制机制。（对）P292、一般而言，企业库存水平越高，盈利便越多，对市场条件变化的反应能力变越强。（错）P303、库存管理的目标就是实现成本的最优化。（错）P304、用于获得地域专门化和分离作用的最低库存的预测能力需要经过时间和经验的积累而建立。（错）P315、安全库存是为了最大限度的提高物流服务水平。（对）P316、保有库存的风险对于不同渠道具有的风险程度也不同，在卖方市场条件下，一般下游会将库存转移到上游。（错）P317、国内零售企业的残次一般由零售商承担。（错）P318、存储空间成本与在途库存紧密相关。（错）P339、独立需求依据对他产生影响的产品需求的预测，从属需求依据对准确的预测。（错）P3510、如果产品的所有权在产地已经转移，那么在确定订货批量时，就必须考虑运输费率对于总成本的影响。（对）P3811、在许多制造业作业的场合下，具体零部件的需求的产生在间隔时间上趋向于没有规律性，且需求量也是变化莫测的，这种没有规律的需求是一种独立需求。（错）P4012、相关需求的存货服务需要一种经过调整的方法来确定订货批量，这种批量称为“间断订货批量”。13、最低单位成本法用于选择与部分经济期间计算结果最接近的订货批量和间隔期。（错）P4114、最低总成本技术克服了最低单位成本没有考虑到的整个计划期间优选的问题。（对）P4115、部分期间平衡法是最低单位成本法的一种修正形式。（错）P4116、零售企业的缺货只要加强对供应商的沟通和管理，制定相应的订货策略就可以避免了。（错）P4917、按照会计准则，各类库存应以历史成本入账。（对）P5018、在库存出库计价方面，财务上的出库流动必须与货物的真实流动相一致。（错）P5019、盘点的主要目的是确保库存信息的准确性，从而获得财务报告，在仓库运作中能够做出准确的货物补充决定。（对）P5120、联合库存管理将传统的多级别、多节点的库存管理转化为核心企业的库存管理。（对）P5421、ECR是一种技术，不是一种观念。（错）P5422、目前，ECR的主要推广对象主要是制作业。（错）P54二、单项选择题1、采用库存ABC管理法，对于昂贵的（）类产品最好零库存。 AA类BB类CC类D全部2、只有（B）才能真正进行库存的预测与管理。P47A批量管理B单品管理C分类管理D品项管理1、一般制造企业经常采用（A）P47A限量促销B限时促销C正常促销D批量促销2、一般零售企业经常采用（B）P47A限量促销B限时促销C正常促销D批量促销3、在食品、化工及药品、零售行业基本都实行（B）P49A先到先出B先到期先出C靠近出口先出D靠近入口先出4、供应商管理库存的英文缩写为（D）P53AJMIBMRPCJITDVMI5、联合库存管理的英文缩写为（A）P53AJMIBMRPCJITDVMI一、多项选择题1、按照库存目的库存可以分为（ABCD）P30A周转库存B安全库存C季节性储备库存D促销储备库存2、存货负担中表现出来的主要功能（ABCD）P30A地域专业化B分离C平衡供求D安全库存3、库存成本主要包括（ABCD）P32A库存持有成本B订货成本C缺货成本D在途库存成本4、库存持有成本包括（ABCD）P32A资金占用成本B存储空间成本C库存服务成本D库存风险成本5、在一般控制系统中，起决定作用或者较大作用的要素除了企业选地和选产、信息、管理，还有（ABD）P34A库存的地点B订货C时间D运输6、销售物流的库存管理的策略制定必须基于（BC）。P35A企业经营策略B销售策略C客户发展战略D市场环境7、销售物流的库存管理的策略目标包括客户服务策略、产品要求（ABD）P35A运输策略B时间要求C仓储策略D竞争表现8、库存管理的评价指标有（ABC）P35A客户满意度B延期交货C库存周转次数D平均库存量9、间断订货批量决定的方法有（ACD）P40A批量对批量B定量订货批量C定期订货批量D时间序列批量10、时间序列批量的方法有以下几种（ABD）P41A最低总成本法B部分期间平衡法C全部期间平衡法D单位最低成本法11、一般促销分为（ABC）P47A限量促销B限时促销C正常促销D批量促销12、在权责发生制下，存货计算方法可以分为（BC）P50A先入先出法B估价法C存货流动法D后入先出法13、盘点分为（AD）A定期盘点B异常盘点C财务盘点D动态循环盘点14、ECR主要基础架构为（ABCD）P54-56A需求管理B供应管理C驱动力D整合力 1、ECR的驱动力包括（ABD）P56A共同识别标准B交换信息标准C共同交易流程D全球数据同步2、哪些属于ECR的观念。（ABD）P56A凡是对消费者没有附加价值的环节必须排除，达到最佳效益B确认供应链内的合作体制和结盟关系C核心企业通过供应链的ECR实现自身效益的最大化D实现准时即时的信息流，以信息代替库存一、情景问答题1、甲仓库A商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。（定量订货法）解：经济批量EOQ＝(个)·每年的订货次数N＝30000／1200＝25(次)·平均订货间隔周期T=365／25=14.6(天)·每年总库存成本TC=240×25十10×（1200/2）=12000(元)2、（有兴趣可以做做）A商品供应商为了促销，采取以下折扣策略：一次购买1000个以上打9折；一次购买1500个以上打8折。若单位商品的仓储保管成本为单价的一半，求在这样的批量折扣条件下，甲仓库的最佳经济订货批量应为多少?(根据例2的资料：D＝30000个，P＝20元，C＝240元，H＝10元，F＝H／P＝10／20＝0.5)。多重折扣价格表折扣区间012折扣点（个）010001500折扣价格（元/个）201816　　解：根据题意列出：　　(1)计算折扣区间2的经济批量：　　经济批量Q2*＝＝l342(个) 　　∵1342