xx年移动支付行业分析报告 23页

'为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划XX年移动支付行业分析报告　　XX-2018年中国移动支付行业深度调查及投资策略分析报告　　?　　?　　?　　?【客服QQ】【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【文章来源】　　报告目录　　第一章移动支付产业链概述　　第一节移动支付概念范围　　第二节移动支付相关术语联系区别　　一、电子银行　　二、电子钱包　　三、手机银行　　四、移动商务　　五、电子货币　　第三节移动支付分类　　一、按交易金额的移动支付分类　　二、按获得商品的渠道的移动支付分类目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、按接入方式的移动支付分类　　四、按业务模式的移动支付分类　　五、按交易的商品类型分类　　六、按定购关系分类　　第四节移动支付常规流程　　一、阅读协议　　二、填写资料　　第五节移动支付产业链构成分析　　一、设备终端提供商　　二、移动运营商　　三、金融机构　　四、移动支付服务提供商　　五、商家　　六、用户　　第六节移动支付产业链特征及趋势　　一、移动支付产业链特征分析　　二、移动支付产业链趋势分析　　　　第二章移动支付运营原理及模式分析　　第一节移动支付运作模式概述　　一、选择已有广泛基础的技术作为移动支付技术　　二、商家选择和激励策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、通过注资的方式掌控产业链　　四、采取安全措施　　五、移动电子商务运作模式　　第二节移动支付技术方案　　一、双界面SIM卡方案　　二、NFC方案　　三、双界面SIM卡与NFC方案比较　　四、存在问题　　第三节移动支付运营模式分析　　一、以移动运营商为运营主体　　二、以银行为运营主体的移动支付业务　　三、以独立的第三方为运营主体的移动支付业务　　四、移动支付产业链各方合作的良性循环及趋势　　第四节移动支付平台的发展分析　　一、移动支付平台应用背景分析　　二、移动支付平台系统分析　　第三章XX年全球移动支付产业运行态势分析　　第一节XX年全球移动支付产业发展背景　　一、全球经济现状及影响分析　　二、金融服务持续的创新与推进　　三、人类消费支付习惯意识的逐步演变　　第二节XX年全球移动支付产业运行综述目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、移动支付产业发展分析　　二、全球移动支付的主要组织和标准　　三、国际金融展新增移动支付　　第三节XX年全球移动支付产业市场规模统计分析　　一、全球移动支付市场规模分析　　二、移动支付用户数量分析　　三、全球移动支付市场规模分析　　第四节XX年全球移动支付部分国家及地区分析　　一、日本移动支付市场分析　　二、韩国移动支付市场分析　　三、欧盟移动支付市场分析　　四、美国移动支付市场分析　　五、非洲移动支付市场分析　　第四章XX年中国移动支付产业运行环境分析　　第一节XX年中国宏观经济环境分析　　一、中国GDP分析　　　　二、消费价格指数分析　　三、城乡居民收入分析　　四、社会消费品零售总额　　五、全社会固定资产投资分析　　六、进出口总额及增长率分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第二节XX年中国移动支付社会环境分析　　一、中国人口规模及结构分析　　二、居民消费观念明显改观　　三、中国无线宽带和移动互联网产业及通讯技术分析　　1、中国无线宽带产业分析　　2、移动互联网产业分析　　3、通讯技术发展分析　　四、中国信用卡数量统计分析　　五、中国手机上网用户数量统计分析　　第五章XX年中国移动支付用户消费行为及特征分析　　第一节XX年中国传统交易支付手段演进分析　　一、小额移动支付　　二、手机银行支付　　三、第三方手机支付　　四、NFC打造新移动支付方式　　第二节XX年中国移动支付用户消费心理特征分析　　一、消费心理特征分析　　二、消费心理特征对策　　三、用户消费结构分析　　第三节影响用户使用移动方式的关键因素分析　　一、安全性　　二、便利性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、公信力　　四、法制化　　五、标准化　　第四节XX年中国移动支付用户分析　　一、移动支付用户数量分析　　二、中国移动支付用户消费趋势分析　　第五节中国移动支付市场接受程度分析　　第六章XX年中国移动支付产业运行新形势透析　　第一节XX年中国移动支付产业发展分析　　一、移动支付市场空间彰显　　二、移动支付商业模式　　三、移动支付产业应用现状　　四、移动支付产业扩大POS终端布置　　五、移动支付三大运营商分析　　六、上下游促使移动支付产业发展　　　　第二节XX年中国移动支付产业市场规模数量分析　　一、美国手机支付市场规模分析　　二、手机支付市场规模分析　　三、中国手机支付市场规模分析　　四、中国移动支付市场规模分析　　第三节XX年中国移动支付产业存在的主要问题目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、法律制度与行业规范尚待完善　　二、用户信用与信息安全问题严重　　三、商业模式待解　　四、客户端安装与定制终端成本问题待解　　第四节影响中国移动支付发展的关键因素　　一、交易支付观念　　二、安全忧虑　　三、商业模式　　四、信用制度　　五、配套法规　　第七章XX年中国第三方电子支付市场分析　　第一节第三方电子支付发展概况　　一、第三方支付平台概述　　二、中国第三方电子支付发展分析　　三、独立第三方电子支付商业模式分析　　四、中国第三方电子支付赢利模式分析　　五、主要第三方电子支付企业安全性对比　　第二节XX年第三方电子支付市场规模分析　　一、中国第三方电子支付市场规模　　二、第三方电子支付市场规模增长分析　　第三节XX年中国第三方电子支付存在的问题及发展策略目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、第三方电子支付问题分析　　二、第三方电子支付压力分析　　三、第三方电子支付风险分析　　四、第三方电子支付平台的市场策略　　第八章XX年中国网上支付市场运行透析　　第一节中国网上支付发展概述　　一、网上支付发展历史　　二、网上支付模式分析　　三、网上支付系统典型流程　　第二节XX年中国网络购物市场网上支付分析　　一、中国网络购物市场概况　　二、中国网络购物支付方式分析　　三、中国航空客票市场网上支付分析　　四、中国家电B2C网购分析　　五、中国网络购物用户分析　　　　第三节XX年中国网上银行分析　　一、中国网上银行产业链结构分析　　二、中国网上银行的特点　　三、中国网上银行存在的问题及发展策略　　四、中国网上银行用户规模预测　　五、中国互联网用户统计目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第九章XX年中国电话支付市场探析　　第一节电话支付相关概述　　一、电话支付的定义　　二、电话支付的特点　　三、(转载于:写论文网:XX年移动支付行业分析报告)电话支付主要商业模式　　第二节XX年中国电话支付的发展概况　　一、电话支付产业链分析　　二、3G时代电话支付发展分析　　三、XX年中国电话支付发展分析　　第三节XX年中国电话支付存在的问题及发展策略　　一、电话支付存在的主要问题　　二、电话支付发展策略分析　　三、电话支付发展前景分析　　四、电话用户数量分析　　第十章XX年中国移动支付市场竞争格局分析　　第一节XX年中国移动支付竞争现状　　一、远程支付189　　二、消费一体　　三、大额支付　　四、生活指南　　第二节XX年中国移动支付优劣势分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、移动支付优势　　二、移动支付的劣势　　第三节XX年中国移动支付竞争格局分析　　一、移动支付国内格局分析　　二、手机支付市场格局分析　　三、手机支付竞争态势分析　　四、手机第三方支付竞争分析　　五、第三方电子支付服务平台市场份额分析　　第四节中国移动支付产业存在的主要问题　　一、产业链利益协调机制　　二、信用体系制度缺失　　三、用户消费习惯的培养　　四、相关配套法规滞后　　五、安全性问题　　六、技术需要完善和标准化　　XX　　分析报告　　XX年10月年移动支付行业　　目录　　一、移动支付技术两条创新线................................................................4目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、身份识别技术演进...........................................................................................6　　2、通信技术发展剖析.........................................................................................10　　二、无卡支付与有卡支付之争..............................................................15　　1、无卡支付的阵营生态与利益.........................................................................15　　二维码支付的生态链...............................................................................................15　　①主动型二维码支付..................................................................................................16　　②被动型二维码支付..................................................................................................16目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③二维码支付的生态环境..........................................................................................17　　构建移动生态体系的战略必须...............................................................................18　　①打通O2O闭环生态的关键节点............................................................................18　　②布局金融体系的战略基石......................................................................................21　　2、有卡支付的阵营生态与利益.........................................................................23　　①NFC移动支付的生态链.........................................................................................24　　②NFC移动支付的积极推动者.................................................................................25目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1）卡组织：守住面临侵蚀的“奶酪”.................................................................26　　2）运营商：黏住用户，涉足金融的第一步.....................................................27　　3）手机厂商：提升销量，进入我的“地盘”就该分一杯羹..............................28　　4）互联网巨头：谷歌的HCE有望打开新空间...............................................29　　③NFC移动支付的困境.............................................................................................30　　1）谁为新增的成本买单.....................................................................................31　　2）谁是产业链条的主导者.................................................................................32　　三、大战爆发的导火索：的回归和iphone6的发布.................34　　1、运营商可能重回基于的移动支付方案..........................................34目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　标准是运营商切入移动支付的优先选择.................................................34　　与两大标准之争出现新变化..................................................35　　2、NFC移动支付阵营加码................................................................................37　　苹果的加入增强了NFC支付的行业信心.............................................................37　　苹果与银联合力布局中国市场...............................................................................39　　3、阿里巴巴与腾讯将加速发力二维码支付.....................................................40　　竞争压力点燃战火...................................................................................................40目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　政策态度趋于明朗...................................................................................................41　　更多玩家涌入二维码支付.......................................................................................44　　4、立足用户使用习惯或商户应用场景构建双边生态，二维码有望抢占先机　　...............................................................................................................................46　　从信用卡的发展史看支付革命逻辑.......................................................................46　　银联借EMV迁移之际推动商户改造....................................................................49　　阿里巴巴与腾讯携庞大用户切入二维码支付，时间赛道争夺优势明显...........51　　①阿里巴巴和腾讯用户基础优势明显......................................................................51　　②阿里巴巴和腾讯机制灵活，二维码支付推广意愿和能力毋容置疑..................52目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　③二维码支付模式更易推广......................................................................................55　　1）美国：市场竞争，群雄混战.........................................................................56　　2）日本：运营商主导，NFC支付成主流........................................................57　　四、投资机会..........................................................................................60　　1、基础设施构建阶段.........................................................................................60　　新大陆.......................................................................................................................60　　2、生态系统运营阶段.........................................................................................60目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　中科金财...................................................................................................................60　　用友软件...................................................................................................................61　　XX　　分析报告　　XX年10月年移动支付行业　　目录　　一、移动支付：爆发式增长的前夜........................................................4　　1、移动支付市场正快速成长...............................................................................4　　2、决定移动支付市场的三大要素.......................................................................5目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、近场支付的路线与标准之争...........................................................................7　　二、二维码支付：开闸渐行渐近............................................................9　　1、“反向”二维码支付的魔鬼细节.......................................................................9　　反向扫码...................................................................................................................10　　未改变撮合验证方式、支付环境和后台清算系统...............................................10　　最为关键的是，依然以银联原有的线下收单布局体系为基础...........................11　　2、反向二维码：银联的巨大胜利.....................................................................11　　3、阿里腾讯的潜在反击.....................................................................................12目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　短期：要求修改分成模式.......................................................................................14　　中期：向监管层争取逐步放开正向二维码支付模式...........................................14　　长期：进军转接清算市场.......................................................................................14　　三、NFC支付：ApplePay将重树大旗..............................................15　　1、高度的安全性和便捷性.................................................................................16　　2、巨大的品牌效应.............................................................................................16　　3、强大的产业整合能力.....................................................................................16　　四、大平台：移动支付的未来..............................................................17目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、空间维度.........................................................................................................17　　2、时间维度.........................................................................................................19　　3、纵深维度.........................................................................................................20　　积分智能通兑...........................................................................................................20　　预付卡时限管理.......................................................................................................20目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　智能推送...................................................................................................................21　　会员维护...................................................................................................................21　　五、脱媒与跨界竞争：移动支付对传统银行的冲击..........................21　　1、脱媒：移动支付平台对传统银行的第一波冲击.........................................21　　消费端.......................................................................................................................23　　产业端.......................................................................................................................23　　转接清算端...............................................................................................................24目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、跨界竞争：移动支付平台对传统银行的第二波冲击.................................24　　多元化余额理财.......................................................................................................25　　消费信贷...................................................................................................................25　　信用评估...................................................................................................................25　　互联网征信...............................................................................................................26　　信用增进...................................................................................................................26目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　供应链金融...............................................................................................................26　　六、自我革命：银行的应对之路..........................................................27　　1、从渠道思维升级到产品思维.........................................................................27　　2、从资产负债经营升级到平台经营.................................................................28　　3、从消费互联网金融升级到产业互联网金融.................................................29　　七、主要公司及风险..............................................................................31目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。'