珠宝首饰行业移动电商商业模式及营销策略专项分析报告_目录 31页

'http://bg.qianzhan.com/2017-2022年中国珠宝首饰行业移动电商商业模式及营销策略专项分析报告ResearchReportofM-commercebusinessmodelandMobileInternetMarketingstrategyonChinaJewelryIndustry（2017-2022）不全面预判行业形势就决策，回报将无从谈起（帮您发现珠宝首饰行业未被满足的市场需求，明确产业发展方向与投资前景）31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 公司背景前瞻产业研究院于1998年成立于北京清华园，主要致力于为企业、政府、科研院所提供产业申报、产业规划、产业布局、产业升级转型领域的咨询与解决方案。前瞻产业研究院现有490多名员工，本科以上学历占98.5%，65%具有双学位、硕士及博士学位。高级研究员280多名，产业分析师60多名，专家顾问85人，市场调研专家25人，数据建模专家15人，海外咨询专家28人，研究院大多数员工具备3+2的复合知识结构背景（暨3年的行业企业工作背景+2年的市场研究、法律、投行、投资、财务、金融、咨询方面的背景）。前瞻拥有前瞻产业研究院、前瞻政策研究中心、前瞻大数据支持中心3家产业研究机构，10多家市场调研基地以及深圳、杭州、长沙、成都等6家专业项目咨询中心组成的高素质运营执行团队。前瞻产业研究院与清华大学、人民大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、国际信息研究所、国家税务总局、国家统计局、国家经贸委、海关总署、国家信息中心、商务部研究院、国务院发展研究中心、各行业协会等权威机构建立了良好合作关系，与国内多家证券公司、PE、VC机构、律所、会所及10多省市金融办、上市办结成合作伙伴，同时与美国、英国、德国、澳大利亚等国的著名咨询服务机构建立了深层次战略合作伙伴关系。31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 内容简介  当今世界，互联网已经开始逐渐与移动互联网融合。移动互联网技术飞速发展，并已经渗透到人们生活中的方方面面，改变了人们的消费习惯和行为方式。移动互联网也在深刻地影响并改变着各行各业。当前，移动电商的冲击下，珠宝首饰行业正面临着线下客流下滑、客户转化困难、库存高、营销引流质量低等困境。在移动互联网的浪潮下，如何利用移动互联网重塑行业，实现转型升级，是所有珠宝首饰企业必须深入思考的一个问题。本报告聚焦移动互联网时代珠宝首饰市场的大变革，探讨国内传统珠宝首饰企业在新形势下面临的新挑战以及迫切需要解决的新问题，探讨珠宝首饰行业移动电商模式及移动营销的新规则，为企业带来移动互联网与传统珠宝首饰产业融合的新思考。报告的主要分析内容包括：移动互联网时代的技术变革及商业环境的变化；珠宝首饰行业移动电商模式及发展趋势；珠宝首饰行业移动互联网营销策略；珠宝首饰行业企业数据化运营与管理策略；中国珠宝首饰企业移动电商转型的优秀案例；中国主要电商平台优劣势及珠宝首饰企业切入点。本报告最大的特点就是前瞻性和战略性。报告通过对珠宝首饰行业及发展环境的长期跟踪，在对移动电子商务与O2O模式深入研究的基础上，对于珠宝首饰企业如何结合移动互联网互联网提出了切实可行的策略方案，为珠宝首饰企业应对移动互联网提供决策支持，是珠宝首饰企业把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对珠宝首饰移动电商模式、移动营销策略和优秀案例进行全面系统分析的重量级报告。报告链接：http://bg.qianzhan.com/report/detail/7dcc4947fe4f4bd3.html     报告信息【出版日期】2017年9月【出版机构】前瞻产业研究院【交付方式】Email电子版/特快专递【报告价格】总价:9500印刷价:8900电子价：8900报告目录第1章：移动互联网时代的技术变革及商业环境分析1.1中国移动互联网行业整体发展情况分析1.1.1移动互联网的定义及业务分析31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （1）移动互联网的定义（2）移动互联网的业务体系分析1.1.2中国移动互联网发展规模分析（1）移动互联网用户规模分析（2）移动互联网终端规模分析（3）移动互联网行业结构分析1.1.3中国移动互联网用户情况分析（1）中国移动互联网用户属性分析（2）中国移动互联网用户行为分析1.2移动互联网相关技术发展现状、趋势及商业价值分析1.2.1网络通信技术的变化趋势分析1.2.2云计算、大数据及其商业价值分析（1）云计算的发展及其给传统行业带来的价值分析（2）大数据产业的发展及其商业价值分析1.2.3LBS技术的发展及其商业价值分析（1）LBS技术发展现状及趋势（2）中国手机LBS用户规模分析（3）LBS技术的商业价值分析1.2.4手机二维码技术的发展及其商业价值分析（1）手机二维码的定义及应用模式（2）中国手机二维码的应用现状分析（3）手机二维码技技术带来的商业价值31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 1.3移动互联网下珠宝首饰行业商业环境的变化分析1.3.1互联网与移动互联网的融合趋势分析（1）互联网化的发展趋势分析（2）互联网与移动互联网的融合趋势分析1.3.2移动互联网时代珠宝首饰行业顾客的变化情况分析（1）新一代顾客的特征分析（2）顾客消费模式及消费行为的变化分析1.3.3移动互联网时代的六大特征与趋势分析1.4中国移动电子商务市场发展情况及用户分析1.4.1移动电子商务市场发展分析（1）移动电子商务定义与分类（2）移动电子商务产业链分析（3）移动电子商务服务模式分析（4）移动电子商务市场规模分析1.4.2移动电子商务用户属性分析（1）用户性别分别状况（2）用户学历结构状况（3）用户收入结构状况（4）用户年龄结构状况（5）用户职业结构状况1.4.3移动电子商务用户行为分析（1）用户移动购物金额分析31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （2）用户移动购物频率分析（3）用户支付方式分析（4）用户网购商品品类（5）用户购物偏好分析（6）用户不使用移动购物方式的原因分析第2章：珠宝首饰行业移动电商模式与发展趋势分析2.1珠宝首饰行业传统PC电商模式的核心特征与商业模式分析2.1.1传统PC电商的定义及核心特征（1）传统PC电商的定义（2）传统PC电商的核心特征2.1.2珠宝首饰行业PC端主要电商模式分析（1）B2B平台型电商模式分析（2）B2C垂直型电商模式分析2.2珠宝首饰行业移动电商的核心特征及主要商业模式分析2.2.1移动电商的核心特征分析（1）互联网商业思维变革与移动电商的融合趋势分析（2）移动电商的社交化特征及其商业价值分析（3）移动电商客户端的特色元素及其商业价值分析2.2.2珠宝首饰行业主要移动电商模式分析（1）模式一：PC端电商模式的复制移植（2）模式二：基于移动社交应用的社交电商模式2.3珠宝首饰企业O2O移动电商模式如何落地31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 2.3.1平台型O2O模式是未来珠宝首饰企业移动电商的主流模式（1）珠宝首饰行业面临的困境分析（2）珠宝首饰行业现有电商模式的优劣势分析（3）珠宝首饰行业平台型O2O模式的优势分析2.3.2珠宝首饰行业实现移动O2O的四种主要形式（1）“平台+门店”模式（2）“平台+体验店”模式（3）“平台+体验店+门店”模式（4）“平台+私人订制”模式2.3.3珠宝首饰企业如何获取移动O2O的精准流量入口（1）珠宝首饰行业移动电商引流成本分析（2）珠宝首饰移动电商转化率水平（3）珠宝首饰行业移动电商引流渠道及策略（4）珠宝首饰企业O2O移动电商引流优秀案例2.3.4珠宝首饰企业如何打造极致的移动O2O用户体验（1）珠宝首饰移动O2O用户体验的打造方向（2）珠宝首饰移动电商O2O体验环境建设及营造（3）珠宝首饰移动O2O如何打造极致消费体验2.4珠宝首饰行业移动电商的未来发展趋势分析2.4.1网站流量结构的变化趋势分析2.4.2O2O电商模式发展机遇分析（1）O2O生态圈的竞争趋势分析31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （2）O2O模式的创新机遇分析2.4.3移动电商营销发展趋势分析（1）碎片化的时代特征对移动营销的影响分析（2）移动社交媒体对移动营销的影响分析2.4.4珠宝首饰行业移动电商发展趋势分析第3章：珠宝首饰行业移动互联网营销策略分析3.1珠宝首饰行业移动营销内容设计的流程及模型架构3.1.1移动营销内容设计的要求分析（1）互动的商务逻辑（2）优质的操作体验（3）基于数据的运营机制3.1.2移动营销形式及内容的设计流程分析（1）流程一：内容和渠道碎片化的营销形式及内容互动设计（2）流程二：基于CRM消费行为的营销形式及内容互动设计3.1.3珠宝首饰移动营销内容架构模型3.2珠宝首饰行业移动互联网营销渠道分析3.2.1移动互联网对传统珠宝首饰行业营销渠道的颠覆分析3.2.2移动互联网营销新渠道的特征分析3.2.3移动互联网营销新渠道的结构分析3.2.4珠宝首饰企业移动互联网营销渠道的推广和培育（1）渠道传播（2）营销推广31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （3）渠道运营（4）渠道维护（5）渠道分析3.3珠宝首饰企业的移动互联网营销方式及策略分析3.3.1移动互联网时代营销策略的定位转向分析3.3.2移动互联网时代常用的营销方式分析（1）搜索营销（2）社群营销（3）口碑病毒营销（4）其他营销方式3.3.3移动营销新兴手段分析3.3.4移动互联网时代的品牌生存与危机处理策略3.4移动互联网时代珠宝首饰企业线上线下互动营销策略分析3.4.1品牌“调性”的打造策略分析3.4.2运营新媒体的策略分析第4章：珠宝首饰行业APP、微博、微信营销策略分析4.1珠宝首饰行业APP营销策略分析4.1.1APP营销现状及营销特征分析（1）APP营销现状（2）APP营销营销的特点分析（3）APP营销与传统手机营销对比分析4.1.2APP主要营销模式分析31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （1）企业APP功能定位模式分析（2）企业APP互动创意模式分析1）“延伸服务”模式及创意要点4.1.3企业如何做好APP营销（1）APP线下推广策略（2）APP应用商店推广策略（3）APP社会渠道推广策略（4）APP其他渠道推广策略4.2珠宝首饰行业微博营销策略分析4.2.1微博用户属性及用户行为分析4.2.2微博舆情分析4.2.3企业如何做好微博营销（1）微博营销流程分析（2）微博营销引流策略分析（3）常用的微博营销方式分析（4）微博营销经典案例分析4.3珠宝首饰行业微信营销策略分析4.3.1微信营销的价值基础分析（1）用户属性及用户行为分析（2）用户群社交关系链分析（3）微信资讯及APP接口分析4.3.2企业如何做好微信营销31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （1）微信营销流程分析（2）微信营销引流策略分析（3）常用的微信营销方式分析（4）微信营销经典案例分析第5章：移动互联网时代珠宝首饰企业数据化运营与管理策略5.1移动互联网大数据的处理及分析策略5.1.1大数据的含义与特征5.1.2移动互联网大数据的处理原则及流程分析（1）数据处理原则（2）数据处理流程5.1.3珠宝首饰行业移动电商的关键数据分析（1）移动电商关键数据及分析策略（2）移动电商数据分析需要注意的问题5.2大数据时代下珠宝首饰企业的运营管理策略5.2.1移动大数据的特征分析5.2.2企业如何挖掘大数据的金矿（1）企业如何利用大数据进行精准市场定位（2）企业如何利用大数据提升移动电商营销质量（3）企业如何利用大数据挖掘市场新需求第6章：珠宝首饰企业移动电商转型优秀案例研究6.1中国珠宝首饰行业移动电商发展现状分析6.2中国传统珠宝首饰企业移动电商转型的优秀个案31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 6.2.1周大福珠宝（1）公司基本情况（2）公司组织架构调整与再设计（3）公司移动电商路径（4）公司移动O2O的策略与方向（5）公司O2O利益冲突措施（6）公司移动营销的策略及案例分析（7）公司供应链与渠道整合（8）公司经营业绩分析（9）公司未来发展战略规划6.2.2周生生珠宝（1）公司基本情况（2）公司组织架构调整与再设计（3）公司移动电商路径（4）公司移动O2O的策略与方向（5）公司O2O利益冲突措施（6）公司移动营销的策略及案例分析（7）公司供应链与渠道整合（8）公司经营业绩分析（9）公司未来发展战略规划6.2.3潮宏基珠宝（1）公司基本情况31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （2）公司组织架构调整与再设计（3）公司移动电商路径（4）公司移动O2O的策略与方向（5）公司O2O利益冲突措施（6）公司移动营销的策略及案例分析（7）公司供应链与渠道整合（8）公司经营业绩分析（9）公司未来发展战略规划6.2.4周大生珠宝（1）公司基本情况（2）公司组织架构调整与再设计（3）公司移动电商路径（4）公司移动O2O的策略与方向（5）公司O2O利益冲突措施（6）公司移动营销的策略及案例分析（7）公司供应链与渠道整合（8）公司经营业绩分析（9）公司未来发展战略规划6.2.5禧六福珠宝（1）公司基本情况（2）公司移动电商路径（3）公司移动O2O的策略与方向31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （4）公司O2O利益冲突措施（5）公司移动营销的策略及案例分析（6）公司供应链与渠道整合（7）公司未来发展战略规划6.3中国网络品牌珠宝首饰企业移动电商经营借鉴6.3.1钻石小鸟（1）公司基本情况（2）公司O2O运作模式与加盟布局（3）公司的盈利模式与加盟政策（4）公司移动营销推广策略及案例分析（5）公司融资情况及其资金利用（6）公司线下实体店运营情况（7）公司未来发展战略规划6.3.2珂兰钻石（1）公司基本情况（2）公司O2O运作模式与加盟布局（3）公司的盈利模式与加盟政策（4）公司移动营销推广策略及案例分析（5）公司融资情况及其资金利用（6）公司线下实体店运营情况（7）公司未来发展战略规划6.3.3佐卡伊珠宝31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （1）公司基本情况（2）公司O2O运作模式与加盟布局（3）公司的盈利模式与加盟政策（4）公司移动营销推广策略及案例分析（5）公司融资情况及其资金利用（6）公司线下实体店运营情况（7）公司未来发展战略规划6.3.4宝珑珠宝（1）公司基本情况（2）公司O2O运作模式与加盟布局（3）公司的盈利模式与加盟政策（4）公司移动营销推广策略（5）公司线下实体店运营情况（6）公司未来发展战略规划6.3.5奈莎珠宝（1）公司基本情况（2）公司O2O运作模式与加盟布局（3）公司移动营销推广策略及案例分析（4）公司未来发展战略规划第7章：主要移动电商平台优劣势与珠宝首饰行业切入点分析7.1中国移动电商品平台总体情况分析7.1.1中国移动购物市场发展历程分析31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 7.1.2中国移动购物市场交易规模分析7.1.3中国移动购物市场交易份额结构7.1.4中国移动购物市场实力矩阵分析7.2中国主要移动电商平台优劣势与珠宝首饰行业切入点分析7.2.1天猫APP（1）天猫平台的定位（2）天猫平台发展规模及潜力（3）天猫对珠宝首饰企业的准入门槛（4）珠宝首饰企业进驻天猫平台的费用（5）天猫平台的营销推广渠道（6）天猫平台的仓储物流合作模式（7）珠宝首饰企业进驻天猫平台的优劣势7.2.2京东商城APP（1）京东商城的定位（2）京东商城发展规模及潜力（3）京东对珠宝首饰企业的准入门槛（4）珠宝首饰企业进驻京东平台的费用（5）京东平台的结款账期（6）京东平台的营销推广渠道（7）京东平台的仓储物流合作模式（8）珠宝首饰企业进驻京东平台的优劣势7.2.3苏宁易购APP31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （1）苏宁易购平台的定位（2）苏宁易购平台发展规模及潜力（3）苏宁易购对珠宝首饰企业的准入门槛（4）珠宝首饰企业进驻苏宁易购平台的费用（5）苏宁易购平台的结款账期（6）苏宁易购平台的营销推广渠道（7）苏宁易购平台的仓储物流合作模式（8）珠宝首饰企业进驻苏宁易购平台的优劣势7.2.4亚马逊购物APP（1）亚马逊购物平台的定位（2）亚马逊购物平台发展规模及潜力（3）亚马逊购物对珠宝首饰企业的准入门槛（4）珠宝首饰企业进驻亚马逊购物平台的费用（5）亚马逊购物平台的结款账期（6）亚马逊购物平台的营销推广渠道（7）亚马逊购物平台的仓储物流合作模式（8）珠宝首饰企业进驻亚马逊购物平台的优劣势7.2.51号店APP（1）1号店平台的定位（2）1号店平台发展规模及潜力（3）1号店对珠宝首饰企业的准入门槛（4）珠宝首饰企业进驻1号店平台的费用31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ （5）1号店平台的结款账期（6）1号店平台的营销推广渠道（7）1号店平台的仓储物流合作模式（8）珠宝首饰企业进驻1号店平台的优劣势7.2.6当当网APP（1）当当网平台的定位（2）当当网平台发展规模及潜力（3）当当网对珠宝首饰企业的准入门槛（4）珠宝首饰企业进驻当当网平台的费用（5）当当网平台的结款账期（6）当当网平台的营销推广策略（7）当当网平台的仓储物流合作模式（8）珠宝首饰企业进驻当当网平台的优劣势7.2.7国美在线APP（1）国美在线平台的定位（2）国美在线平台发展规模及潜力（3）国美在线对珠宝首饰企业的准入门槛（4）珠宝首饰企业进驻国美在线平台的费用（5）国美在线平台的结款账期（6）国美在线平台的营销推广渠道（7）国美在线平台的仓储物流合作模式（8）珠宝首饰企业进驻国美在线平台的优劣势31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 7.2.8寺库APP（1）寺库网平台的定位（2）寺库网平台发展规模及潜力（3）寺库网平台的营销推广渠道（4）寺库网平台的仓储物流合作模式（5）珠宝首饰企业进驻寺库网平台的优劣势图表目录图表1：移动互联网定义的各方观点图表2：移动互联网的业务体系图表3：2012-2016年中国网民规模与普及率（单位：亿人，%）图表4：2015-2016年中国网民上网使用设备情况（单位：%）图表5：2015-2016年中国移动智能终端设备规模走势图（单位：亿台，%）图表6：2014-2016中国移动互联网细分行业应用款数TOP10（单位：款）图表7：2015-2016年中国移动互联网智能终端用户性别分布情况图（单位：%）图表8：2015-2016年中国移动互联网智能终端用户年龄分布情况图（单位：%）图表9：2015-2016年中国移动互联网智能终端用户设备品牌分布情况图（单位：%）31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表10：2016年中国智能手机换机品牌分布情况图（单位：%）图表11：2015-2016年移动设备屏幕尺寸占比及增速情况图（单位：%）图表12：2015-2016年中国移动互联网智能终端用户上网环境分布情况（单位：%）图表13：2016年中国移动智能终端用户全天活跃时间比例（单位：%）图表14：2015-2016年中国使用电脑接入互联网场所分布（单位：%）图表15：2016年5类APP使用时间段分布（单位：%）图表16：2016年移动互联网网民使用规模TOP10应用分布（单位：亿，%）图表17：2014-2016年移动智能终端用户平均安装和打开应用款数（单位：款）图表18：2015-2016移动智能终端用户省份分布图（单位：%）图表19：2010-2016各制式移动电话用户发展情况（单位：万户，%）图表20：2010-2016年3G/4G用户发展情况（单位：万户，%）图表21：大数据的商业价值图表22：大数据创造的商业价值图表23：LBS服务流程图表24：2012-2016年中国手机LBS用户规模发展趋势图（单位：亿人，%）图表25：基于LBS的移动互联网的主要应用模式图表26：2012-2016年中国互联网普及率及增速（单位：%）图表27：2016年中国出台的互联网相关战略、法律与政策（部分）图表28：2012-2016年中国移动手机产量与增速（单位：万台，%）图表29：2010-2016年中国移动互联网流量增长趋势图（单位：万GB，M/月•户）图表30：2015-2016年主要应用手机用户占比情况（单位：%）31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表31：移动电子商务类别细分图表32：移动电子商务产业链图表33：移动电子商务产业链主体图表34：移动电子商务主导模式分类图表35：2012-2016年中国移动电子商务市场规模及增速（单位：亿元，%）图表36：2012-2018年中国网购交易额PC端和移动端占比（单位：%）图表37：2012-2016年中国移动电子商务用户规模及增速（单位：亿人，%）图表38：2016年中国移动电子商务购物平台分布（单位：%）图表39：2014-2016中国移动购物用户性别分布（单位：%）图表40：中国移动购物用户学历分布（单位：%）图表41：2016年中国女性移动购物用户月收入分布（单位：%）图表42：2016年中国移动购物用户年龄分布（单位：%）图表43：中国移动购物用户职业分布（单位：%）图表44：2016年中国女性移动购物用户月均网购消费金额（单位：%）图表45：2016年中国移动购物用户网购频率（单位：%）图表46：中国移动购物用户支付软件占比（单位：%）图表47：2016年中国移动购物用户网购过的品类TOP10（单位：%）图表48：2016年中国移动购物用户通过移动购物方式购买的商品类型（单位：%）图表49：2016年中国移动购物用户选择移动购物网站的主要因素（单位：%）图表50：2016年中国网民不使用移动购物方式的原因（单位：%）图表51：珠宝B2B电商平台—珠宝易商业模式31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表52：珠宝B2C电商平台—东方美宝商业模式图表53：移动电商客户端的特色元素及其商业价值分析图表54：珠宝行业真正的困境压力来源图表55：珠宝首饰行业现有电商模式的优劣势分析图表56：周大福“平台+门店”模式图表57：珂兰钻石“平台+体验店”模式图表58：佐卡伊“平台+体验店+门店”模式图表59：宝珑珠宝“平台+私人订制”模式图表60：珠宝首饰行业移动O2O成本构成图图表61：珠宝首饰行业移动O2O成本划分图表62：影响珠宝首饰移动电商流量转化率提升的方面图表63：2015-2016年网络购物APP月度活跃用户数（单位：万户）图表64：团购APP提升珠宝首饰产品引流的关键点图表65：二维码提升珠宝首饰产品引流的关键点图表66：社交平台提升珠宝首饰产品引流的关键点图表67：佐卡伊无线端的不同及优势图表68：佐卡伊pc端页面图表69：佐卡伊无线微淘图表70：佐卡伊无线端店铺与PC端互动引流图表71：珠宝首饰移动O2O打造极致客户体验的目标图表72：珠宝首饰O2O厂家体验环境建设及营造图表73：2011年以来网站流量来源方式变化（单位：%）31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表74：二维码用户扫码内容类型（单位：%）图表75：O2O生态圈的竞争趋势图表76：O2O模式的创新机遇图表77：中国用户手机购物使用地点（单位：%）图表78：碎片化时代移动购物用户需求改变图表79：购物进入移动场景时代案例图表80：购物进入移动场景时代分析图表81：社交与移动紧密结合，利用内容和粉丝营销促迚贩买图表82：基于内容和渠道碎片化的营销形式及内容互动设计方案图表83：基于内容和渠道碎片化的营销形式及内容互动设计方案示意图图表84：基于CRM消费行为的营销形式及内容互动设计方案示意图图表85：珠宝首饰移动营销内容构架模型设计方案图表86：珠宝移动电商移动营销内容架构模型图表87：传统珠宝首饰行业营销渠道图表88：移动互联网营销新渠道的特征图表89：移动互联网营销新渠道的结构图表90：佐卡伊珠宝营销推广文章图表91：经典营销战略和移动互联网时代营销战略对比图表92：移动互联网时代营销策略的定位转向图表93：马斯洛需求层次图表94：珠宝最吸引人的广告词图表95：运营新媒体的思路和逻辑31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表96：多米蓝珀微信公众号—多米蓝珀百科图表97：多米蓝珀互动活动策划图表98：多米蓝珀微信群图表99：多米蓝珀用户池建立路径图表100：2012-2016年全球APP下载量统计（单位：亿次，%）图表101：国内IT网民APP安装数量分布（单位：%）图表102：肯德基宅急送APP简况图表103：肯德基宅急送界面功能介绍图表104：保洁TideStainBrainAPP简况图表105：保洁TideStainBrainAPP界面功能介绍图表106：斯坦福iStanfordAPP简况图表107：斯坦福iStanfordAPP界面功能介绍图表108：宝马MyBMWClub宝马官方车主俱乐部APP简况图表109：宝马MyBMWClub宝马官方车主俱乐部APP界面功能介绍图表110：联合利华UnileverCareerSprinterAPP简况图表111：联合利华UnileverCareerSprinterAPP界面功能介绍图表112：耐克Nike+RunningAPP简况图表113：耐克Nike+RunningAPP界面功能介绍图表114：企业APP互动营销创意模式结构示图图表115：APP其它线下推广方式图表116：积分墙推广概述图表117：中国各类微博日均微博数走势图31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表118：各类意见领袖微博日均微博数分布图图表119：各类微博平均每个微博月均收到的转评数示意图图表120：微博营销流程图表121：微信的主要功能及营销价值分析图表122：微信用户的性别分布（单位：%）图表123：微信用户的年龄分布（单位：%）图表124：微信用户的职业分布（单位：%）图表125：微信用户每月手机流量比例图（单位：M，%）图表126：微信用户打开微信的日均次数比例图（单位：%）图表127：微信用户手机流量的使用分布情况（单位：%）图表128：微信用户阅读公众号内容的方式（单位：%）图表129：微信用户日均阅读公众号的文章数量分析图（单位：%）图表130：微信用户日均阅读公众号的文章数量分析图（单位：亿）图表131：微信用户日均阅读公众号的文章数量分析图（单位：千万）图表132：企业公众号推广的非微信平台推广渠道及推广方式图表133：企业公众号推广的非微信平台推广渠道及推广方式图表134：根据SMART法则制定的微信营销目标示意图图表135：微信营销团队层级结构示意图图表136：大数据处理流程图表137：移动电商关键数据类型一览表图表138：周大福珠宝金行（深圳）有限公司基本信息表图表139：周大福珠宝的O2O运营模式31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表140：2013-2016财年周大福珠宝集团有限公司经营情况（单位：万港元）图表141：周大福珠宝“Smart+”计划图表142：周生生集团国际有限公司基本信息表图表143：周生生的O2O运营策略图表144：2011-2016年周生生集团国际有限公司经营情况（单位：万港元）图表145：广东潮宏基实业股份有限公司基本信息表图表146：广东潮宏基实业股份有限公司业务能力简况表图表147：截至2015年末广东潮宏基实业股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图（单位：%）图表148：潮宏基的O2O运营策略图表149：2011-2016年广东潮宏基实业股份有限公司主要经济指标分析（单位：万元）图表150：周大生珠宝股份有限公司业务能力简况表图表151：周大生珠宝股份有限公司组织架构图表152：2013-2016年周大生珠宝司按业务模式划分的主营业务收入情况（单位：万元，%）图表153：2013-2016年周大生珠宝司按业务模式划分的毛利情况（单位：万元，%）图表154：周大生珠宝供应链整合特点图表155：2013-2016年上半年周大生珠宝股份有限公司经营情况（单位：万元）图表156：深圳市禧六福珠宝有限公司业务能力简况表31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表157：禧六福O2O策略图表158：禧六福渠道和供应链整合图表159：上海铂利德钻石有限公司业务能力简况表图表160：钻石小鸟营销策略及相关案例图表161：钻石小鸟全国体验中心城市分布图表162：钻石小鸟发展规划和战略布局图表163：上海珂兰商贸有限公司业务能力简况表图表164：珂兰盈利模式与传统珠宝商对比图表165：珂兰发展规划和战略布局图表166：深圳市佐卡伊电子商务有限公司业务能力简况表图表167：佐卡伊深圳婚博会案例分析图表168：佐卡伊规划和战略布局图表169：宝珑珠宝设计有限公司业务能力简况表图表170：宝珑珠宝加盟政策图表171：宝珑珠宝加盟流程图表172：宝珑珠宝加盟费用（单位：万元）图表173：宝珑珠宝规划和战略布局图表174：深圳奈莎珠宝有限公司业务能力简况表图表175：奈莎珠宝规划和战略布局图表176：1号店对珠宝首饰企业入驻资质的要求图表177：珠宝首饰企业入驻1号店平台的成本与费用图表178：1号店平台O2O推广—社区模式31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表179：1号店平台O2O推广—区域模式图表180：珠宝首饰企业入驻1号店平台的优劣势图表181：珠宝首饰企业入驻当当网平台的成本与费用（单位：元）图表182：当当网平台的结款账期模式图表183：当当网平台的推广策略图表184：珠宝首饰企业入驻当当网平台的优劣势图表185：国美在线对珠宝首饰企业入驻资质的要求图表186：珠宝首饰企业入驻国美在线平台的成本与费用图表187：珠宝首饰企业入驻国美在线平台的优劣势图表188：珠宝首饰企业入驻寺库网平台的优劣势图表189：2013-2016年珠宝首饰行业经营效益分析（单位：家，万元，%）图表190：2013-2016年中国珠宝首饰行业盈利能力分析（单位：%）图表191：2013-2016年中国珠宝首饰行业运营能力分析（单位：次）图表192：2013-2016年中国珠宝首饰行业偿债能力分析（单位：%，倍）图表193：2013-2015年中国珠宝首饰行业发展能力分析（单位：%）图表194：2015年居前的10个省市销售收入比重图（单位：%）图表195：2014-2015年居前的10个省市销售收入统计表（单位：万元）图表196：2015年居前的10个省市资产总额比重图（单位：%）图表197：2014-2015年居前的10个省市资产总额统计表（单位：万元）图表198：2015年居前的10个省市负债比重图（单位：%）图表199：2014-2015年居前的10个省市负债统计表（单位：万元，%）图表200：2015年居前的10个省市销售利润比重图（单位：%）31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 图表201：2014-2015年居前的10个省市销售利润统计表（单位：万元）图表202：2015年居前的10个省市利润总额比重图（单位：%）图表203：2014-2015年居前的10个省市利润总额统计表（单位：万元）图表204：2015年居前的10个省市产成品比重图（单位：%）图表205：2014-2015年居前的10个省市产成品统计表（单位：万元，%）图表206：2007-2016年珠宝首饰行业工业总产值及增长率走势（单位：亿元，%）图表207：2007-2016年珠宝首饰行业产成品及增长率走势图（单位：亿元，%）图表208：2007-2016年珠宝首饰行业销售产值及增长率变化情况（单位：亿元，%）图表209：2007-2016年我国珠宝商首饰行业销售规模及增长情况（单位：亿元，%）图表210：2004-2016年全国珠宝首饰行业产销率变化趋势图（单位：%）图表211：2015年中国珠宝首饰行业前10名厂商销售额及销售份额（单位：万元，%）图表212：2015年中国珠宝首饰行业前10名厂商资产规模（单位：万元，%）图表213：2015年中国珠宝首饰行业前10名厂商利润情况（单位：万元，%）略····完整报告请咨询前瞻产业研究院客服下载前瞻主营业务31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 产业申报咨询、产业规划咨询、产业转型升级咨询、细分产业研究、产业大数据、企业大数据。1、产业申报咨询：项目申请报告、资金申请报告、项目评估报告、政策申请报告、资质申请报告、商业计划书、融资计划书、特色小镇申报2、产业规划咨询：项目总体规划、区域产业规划、园区规划、特色小镇规划、十三五规划、一带一路规划、政府课题。3、产业转型升级咨询：企业转型咨询、园区升级咨询、旧改项目升级规划。4、细分产业研究：通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面剖析当前行业发展的总体市场容量、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业发展轨迹及时间经验，对各细分产业未来的发展趋势与预测。帮助企业了解各行业当前发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。5、产业大数据：前瞻细分产业数据库、前瞻财经大数据。6、企业大数据：企业信用大数据，企业知识产权大数据、企业股市大数据、企业招聘大数据。7、全球产业分析新媒体平台——前瞻网：适时分析全球产业变迁趋势，深度把握全球经济脉动。前瞻的使命与未来前瞻产业研究院历经10多年的发展，稳居中国第一，现已是中国产业咨询的领导者!未来，前瞻将争做世界前三强的产业咨询服务机构！为中国乃至全球的企业、政府、科研机构，在产业规划布局、产业升级、产业转型等领域提供具有前瞻性的产业咨询与解决方案，让更多中国企业及地方政府具备前瞻的眼光！31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/ 前瞻的优势与基础二十年的产业研究基础，前瞻积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与研究经验；十五年的行业数据积累与产业大数据平台持续研发投入建设；十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例；1万多家企业及地方政府客户对前瞻产品与服务的高度好评！与传统咨询机构比，前瞻因为20年持续聚焦于细分产业的研究分析以及产业大数据平台研发建设，我们更具前瞻性；与一般的科研院所咨询机构比，因为常年聚焦于为企业政府解决实际问题咨询，我们更为高效和接地气，也更注重细节；与大多数规划咨询机构比，前瞻因为持续专注于产业咨询的实战性与产业发展规律研究，我们更懂产业！31前瞻产业研究院http://bg.qianzhan.com/'