造价咨询服务实施方案 20页

六、造价咨询服务实施方案一、工程概况（一）本工程的建设内容包括风雨廊桥、廊桥水闸及相关配套设施，提水溢水设施，整个区域监控及配套设施，小木屋二次装修，浮桶码头及配套，木栈道及配套、铺装骑游道，污水净化设备，配电房及电力设施，景观照明工程及光彩工程，公厕，3D影像放映厅等公共配套设施。（二）服务目标：清单列项完整、项目特征清楚、工程量计算准确，同时依据采购人要求，套用有关（清单）定额规定的人工、材料、机械消耗量和工程所在地人、材、机价格进行预算控制价的编制，合理使用国家建设资金，有效控制政府投资工程成本，公正合理的确定工程造价。（三）对本项目的认识、理解与建议：本项目涉及专业多，投资规模大，涉及范围广，在控制价编制时，需配置相关专业工程师、专业工程师之间相互衔接，沟通，不重复、不漏项，还需踏勘现场，充分了解现场实际情况，最大限度考虑拆除、农作物的赔偿、施工干扰等措施费，避免施工措施不足，影响工程顺利进行，还应充分考虑原有可利用路基及回填材料等，有效控制工程成本，降低工程造价。（四）主要工作内容包括：根据招标图纸及技术规范，编制承包工程招标所需的工程量清单，根据招标文件要求编制相应的控制价；根据业主需要协助业主分析和审核收到的投标文件，并在合理的时间（满足业主方的招标进度要求）内为业主方提供投标文件造价分析意见。- 二、实施方案我公司将遵照有关法律、法规，依据清单规范、定额规定及其他有关资料，客观公正、实事求是地编制项目清单和控制价，确保造价咨询依据充分，程序严谨，成果准确。<一>工程量清单及控制价编制依据工程量清单及控制价是项目招标确定合同价款的依据，它的准确与否对工程造价影响巨大。我们将根据委托方提供的施工图纸、地勘资料、地形测量资料及现场的特殊要求，严格遵守国家《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)和四川省现行2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》及相关法规，按合同约定时间完成编制工作。<二>分部分项工程量清单及控制价的编制原则 分部分项工程量清单项目的栏目设置及栏目的应用： 1.分部分项工程量清单应表明拟建工程的全部分项实体工程名称和相应数量，编制时应避免错项、漏项。 2.分部分项工程量清单应做到四个统一，即项目编码统一、项目名称统一、计量单位统一、工程量计算规则统一。3.分部分项工程量清单编码“计价规范”采用五级编码制，12位阿拉伯数字。前四级编码必须依据“计价规范”附录编码设置，第五级编码，三位阿拉伯数字，由工程量清单编制人自行设置。 项目编码的设置应注意以下几个问题： (1)一个项目编码对应一个项目名称、一个计量单位、一个分项工程子目、一个单价、一个合价。- (2)第五级项目编码，由工程量清单编制人自行设置，同一工程不允许出现重码。(3)“计价规范”第五级编码应根据具体工程项目特征，自行设置。在具体操作中，特别注意个别特征不同而多数特征相同的项目，必须慎重考虑并项，否则会影响投标人的报价质量，或给工程变更带来不必要的麻烦。4.分部分项工程量清单项目名称的设置，应考虑三个因素： (1)附录中的项目名称：“计价规范”规定“项目名称”应以工程实体命名。这里所指的工程实体，有些项目是可用适当的计量单位计算的简单完整的施工过程的分部分项工程，也有些项目是分部分项工程的组合。不论是上述的那一种，项目名称的命名应规范，准确、通俗。(2)附录中的项目特征：项目特征，是指分项工程的主要特征。该栏目是提示工程量清单编制人，应在工程量清单的项目名称栏目中描述的项目特征和包括的分项工程，如：栽植灌木项目不仅描述起挖、包扎、出坑、搬运集中、回土填坑、灌木种类等，还包括冠丛高、养护期等。 (3)项目特征描述的作用： ①项目特征的描述，是投标人报价的依据之一。投标人报价是根据招标文件、设计文件、地质资料、工程量清单项目特征的描述以及投标人的施工组织设计或施工方案。②项目特征是有关信息系统进行项目综合单价分析、研究发布综合单价信息的基础。 ③拟建工程的实际情况：工程量清单编制时，以附录中的项目名称为主体，考虑该项目的规格、型号、材质等特征要求，结合拟建工程的实际情况，使其工程量清单项目名称具体化、细化，能够反映影响工程造价的主要因素。附录清单栏目中未列的项目特征，而拟建工程分项中具有的特征，应在工程量清单- “项目名称”栏内进行补充;附录清单项目特征栏目中已列的项目特征，而拟建工程分项中不具有的特征，在工程量清单“项目名称”栏目内，不应再列。 5.凡附录中的缺项，工程量清单编制时，可作补充。补充项目应填写在工程量清单相应分部工程项目之后，并在“项目编码”栏中以“补”字示之。 6.计量单位：“计价规范”规定基本计量单位设置，必须按附录规定统一设置，以利于经济技术资料的分析对比。 7.工程量计算规则：是对分部分项工程实物量的计算规定。必须按该规则计算工程实物量;投标人也应按同一规则校核工程实物量。缺项的补充，必须在该补充项目清单本页的页角，对补充项的工程量计算规则进行描述。补充的工程量计算规则必须符合下述原则：(1)工程量计算规则要具有可计算性，不可出现类似于“竣工体积”、“实铺面积”等不可计算的规则。(2)计算结果要具有唯一性。 8.工程内容：是工程施工和报价的主要内容，工程内容与项目特征有着对应的关系，如：沥青道路面层项目，工程特征有：沥青品种、石料最大粒径、厚度、配合比，工程内容:洒铺底油、铺筑、碾压。 <三>措施项目清单的编制原则1.措施项目清单的编制，应考虑多种因素，除工程本身的因素外，还涉及水文、气象、环境、安全等和实际情况。措施项目清单以“项”为计量单位，相应数量为“1”。 2.影响措施项目设置的因素太多，因情况不同，工程量清单投标人可作补充。补充项目应列在清单项目最后，并在“序号”栏中以“补”字示之。 <四>其他项目清单的编制原则 - 1.工程建设标准的高低、工程的复杂程度、工程的工期长短、工程的组成内容等直接影响其他项目清单中的具体内容。其中：预留金主要考虑可能发生的工程量变更而预留的金额；总承包服务费包括配合协调招标人工程分包和材料采购所需的费用。 2.为了准确的计价，零星工作项目表应详细列出人工、材料、机械名称和相应数量。人工应按工种列项、材料和机械应按规格、型号列项。 3.其他项目清单中的预留金，材料购置费，和零星工作项目费，均为估算、预测数量，虽在投标时计入投标人的报价中，不应视为投标人所有。竣工结算时，应按承包人实际完成的工作内容结算，剩余部分仍归招标人所有。 <五>工程量清单及控制价编制方法1.工程量清单及控制价编制由于编制清单工程量是一项技术性专业性都很强的工作，它要求编制人员基本功扎实，知识面广。不但要有较强的预算业务知识，而且，应当具备一定的工程设计知识，施工经验，以及材料与设备、建筑机械、施工技术等综合性建筑科学知识，这样才能对工程有一个全面了解，形成整体概念做到工程量计算不重不漏。（1）组织造价工程师熟悉、分析施工图纸、地勘资料、地形测量资料、工程量清单编制的特殊要求，认真理解、领会其含义及要求，统一意见，制定编制方法。（2）根据造价工程师的专业特长，编制小组按专业分别对道路、桥涵、排水、交安、绿化及照明工程进行编制。- （3）在编制过程中有时由于设计图纸深度不够或其他原因，对工程要求用材标准及绿化树木等内容交待不够清楚，应及时向委托单位反映，综合运用建筑科学知识向设计单位提出建议，补足现行定额没有的相应项目。确保清单内容全面符合实际，科学合理。（4）认真细致逐项计算工程量，保证实物量的准确性。计算工程量的工作是一项枯燥繁琐且花费时间长的工作，需要计算人员耐心细致。一丝不苟，努力将误差减小到最低限度，在计算时首先应熟悉和理解施工设计图纸及说明，以清单规范、计价定额项目划分及其工程量计算规则为依据，根据工程现场情况，考虑合理的施工方法和施工机械，分部分项地逐项计算工程量，定额子目的确定必须明确。对于工程内容及工序符合定额，按定额项目名称，对于大部分工程内容及工序符合定额，只是局部材料不同，而定额允许换算者，应加以注明，如运距、强度等级、厚度断面等；对于定额缺项须补充增加的子目，应根据图纸内容做补充，补充的子目应力求表达清楚以免影响报价。（5）认真进行全面自查，确保清单内容符合实际科学合理。清单准确与否，关系到工程投资的控制。此清单编制完成后认真进行全面自查。可采用如下方法： ①技术经济指标复核法。将编制好的清单进行套定额计价从工程造价指标、主要材料消耗量指标、主要工程量指标等方面与同类工程进行比较分析。在自查时，或要选择与此工程具有相同或相似结构类型、路基路面材料相同、排水工程管材材质相同、主车道及设计车速相同等以往工程，将上述几种技术经济指标逐一比较，如果出入不大，可判定清单基本正确，如果出入较大则肯定其中必有问题，那就按图纸在各分部中查找原因。用技术经济指标可从宏观上判断清单是否大致准确。②- 仔细阅读设计说明及各节点详图从中可以发现一些疏忽和遗漏的项目，及时补足。核对清单定额子目名称是否与设计相同，表达是否明确清楚，有无错漏项。清单工程量作为工程造价的重要组成部分，对造价控制具有举足轻重的作用。为保证分部分项工程量的完整和计量的准确性，我们将采用一套图纸、两人计量、相互复查的组织方案，使工程量的计算和列项做到万无一失，为下一步与财政评审进行核对和工程造价结算铺平道路。在工程量计算中，结合该工程具体情况，为使工程量具有充分可靠的数据依据，实施现场踏勘、核实，造价人员严格按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013）和四川省现行2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》的规定编制工程量清单。<六>工程量清单编制复核1.符合性复核工程量清单及控制价编制完成后，设专人复核，单项工程工程量清单及控制价是否真实、准确，应当重点复查以下事项：（1）是否严格遵守了国家《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)；（2）工程量计算、定额套项是否符合四川省现行2009年《四川省建设工程工程量清单计价定额》规定的计算规则、计量、套项是否准确；（3）复核工程量清单是否完整、准确，避免漏项、错项。（4）复核项目编码、项目名称、计量单位、工程量计算规则是否统一。（5）审核项目特征描述是否完整、准确。（6）复核工程内容是否符合设计要求及施工规范。（7）分项工程定额选套是否合规，选用是否恰当。（8）工程取费是否执行相应计算基数和费率标准。（9）设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致。- （10）设备、材料是否按国家定价或市场价计价。（11）措施费计取是否合理。（12）政策性调整费用、规费和税金的计算是否符合相关规定。2.工程量复核按照设计施工图纸、标准图集，定额标准计量单位、定额包含的详细工作内容进行计算，复核工程量计算。（1）复核清单及控制价中“实体性消耗量”是否严格按照清单计价定额中规定的工程量计算规则计算，即有无多算、少算、漏算；（2）复核清单及控制价中“实体性消耗量”所套用的定额子目是否与施工图纸中的材质、规格等相一致；（3）复核清单及控制价中“实体性消耗量”有无缺项、漏项等；（4）复核清单及控制价中“非实体性消耗量”是否符合本工程实际情况。3.定额执行情况复核定额的理解和套用必须结合施工组织设计和现场施工，对定额章节及总说明要消化理解于心，对错套漏套、定额系数换算、定额合并与拆分等要细致审查核对，对需要编制补充定额、借用定额的子目，应注明参考定额编号，并实时向省定额站备案，审核时对定额理解分歧应前往定额总站咨询解答。同时还注意：（1）复核控制价中所采用的定额是否合理，如：道路桥梁工程应采用公路工程计价定额，交安、照明工程应采用安装工程计价定额，绿化、排水工程应采用市政工程计价定额等。（2）复核控制价中的项目划分是否符合定额规定，不能重复、不能漏项。（3）复核控制价中的计量单位是否与定额计量单位相一致等。- <七>造价咨询工作流程及计划工作量收集资料核对、整理资料成立项目咨询组制定咨询方案确定项目负责人下达咨询任务书签订咨询合同前期准备工作不合格返回按规程运行提交成果文件初稿复核组织回访送委托单位技术经济分析存档与相关单位交换意见出具成果文件报告有争议部分组织专题评审- 为保证造价咨询工作质量，造价咨询小组在接受任务、现场踏勘、初步咨询、核对定案、出具报告、资料归档等各个阶段均制定了相应的工作程序，采取了相应的保证措施，并作出以下承诺：在从事相关工作的过程中，严格按照程序办事，保证各个环节的工作质量。并随时接受委托方的监督和各项质量抽查与监督。1.接受咨询任务公司指定相关工程部与委托单位联系，办理接受委托咨询业务的手续。收到《咨询项目业务约定书》后，项目经理在半个工作日内与委托单位联系，了解项目的基本情况，把《委托咨询项目基本情况》、《委托单位咨询资料基本要求》交由委托单位填写，并通知委托单位准备咨询资料。2.接收咨询资料咨询资料到达公司后，由工程部工程师负责交接、清点资料，并在《资料签收清单》上签名，填写接收日期，最后由项目经理负责审阅把关。对资料不齐全的项目，接收人员要及时通知委托单位补齐，对补送资料也要做好清点签收，填写《资料签收清单》。3.下达咨询任务接收资料后，工程在一个工作日内对项目的重点和注意事项提出书面意见，并会同项目经理根据咨询人员的专业和工作任务情况拟定各专业咨询人员和计划咨询时间、复审时间，下达任务。4.咨询实施- 咨询工作由项目经理组织完成，包括：资料收集、制定咨询工作方案、现场查勘、了解咨询过程、组织交换意见、汇报咨询结果、草拟咨询报告等。咨询人员接受任务后，要在规定的时间内交出咨询初稿，对咨询中的技术问题要及时向部门经理和技术部经理反映，由技术部和部门经理组织研究解决的办法，并做好记录。1.咨询初稿、复审咨询人员出具咨询初稿时，要对咨询中发现的问题，以及与对方交换意见时需注意的问题做出书面说明。送复审时，咨询人员需先将图纸、签证、合同、咨询初稿、咨询底稿等有关咨询及说明交综合部登记，由技术部统一安排复审。复审后，对咨询初稿中出现的一般性技术问题，由技术部提出修改意见，咨询人员根据复审意见在一天内完成修改；对涉及原则性、又有较大争议的问题由技术负责人牵头会同项目经理在三天内组织有关咨询、复审人员共同研究解决；对经讨论仍未能达成一致意见的重点争议问题，技术部上报总经理，由总经理组织技术骨干、咨询人员，必要时邀请有关专家共同研究协调解决。经技术部加具意见的咨询初稿交由综合部登记。咨询初稿送出后，对委托单位反馈的意见由项目经理召集相关咨询人员共同研究，统一意见，并提出与委托单位核对时应注意的问题。对与委托单位分歧较大的问题，项目经理应向总经理汇报，由总经理召集有关人员开会研究解决办法。2.咨询结果和咨询报告项目经理与委托单位交换意见和核对后，对咨询报告初稿进行修改，确定咨询结果后，由项目经理编制成果文件并交由委托方。3.资料归档坚持“谁咨询谁立卷”- 的原则，建立立卷工作责任制。把咨询文件材料的立卷归档工作作为咨询工作程序的组成部分，列入项目咨询计划。文件材料的收集、整理等立卷工作由项目经理负责，咨询案卷的接收管理由综合部指定专人负责。做到谁咨询谁立卷，案结卷成，定期归档。出具咨询报告后，咨询人员应在五个工作日内将咨询资料整理完毕，并开列资料归档清单交项目经理检查复核。<八>造价咨询进度计划1.准备阶段实施人：项目经理牵头，项目组成员参与实施时段：约2天2.编制阶段实施人：项目经理及项目组成员编制期：7天3.一级复核阶段实施人：项目组各成员复核期：2天4．二级复核阶段实施人：项目经理复核期：2天5.三级复核阶段实施人：总审师复核期：1天6.校对装订阶段实施人：工程后勤- 实施时段：1天总工期约15天。三、服务质量保障1.质量控制措施为了保证该项目工程量清单及控制价工作的顺利开展、圆满完成编制任务，根据委托项目的特点结合委托方要求，特制定以下工作措施：1.1组织措施（1）公司高度重视，全力支持。我们将派出勤奋敬业、经验丰富的工程造价人员组成咨询编制小组，以高质量的服务和优秀的业绩赢得客户的满意与信赖。（2）实行项目专人负责制。公司工程部门分管领导亲自负责项目审核工作，并安排经验丰富的造价师担任项目经理，根据项目规模、性质等专门组建项目组，挑选政策性强、精明强干、工作经验丰富的工程师作为本项目组人员，开展工作。（3）公司领导定期检查监督制度。公司分管领导，定期对项目编制工作进行检查，监督、听取委托方的意见和建议，并落实整改。1.2技术措施依法计价。目前我国已颁布的《价格法》、《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《工程量清单计价规范》构成了目前我国建设工程计价工作的基本法律依据，我们将以这些法律、法规为依据，掌握法律、行政法规和国家有关政策对合同价款的影响，做到依法计价。- 信息保证。随着市场经济体制在我国的日益深入，市场价格信息显得越来越重要，我们将随时掌握建筑市场的变化情况，以全面、及时、准确的造价信息满足该工程造价咨询业务的需要。以人为本。我们将派出勤奋敬业、经验丰富的工程造价人员组成造价咨询小组，以高质量的服务和优秀的业绩赢得客户的满意与信赖。层层把关。对工程造价的审查实行层层把关，各尽其责的原则，由造价工程师、项目经理、部门主任、质量控制部（总审室）复核的三级复核，确保编制工作的真实性、合法性、完整性。沟通协调。与委托方保持经常性沟通，以保证工程造价的确定能如实反映各方的真实意愿。资料规范。我们将按《工程造价咨询业务操作指导规程》提供规范的咨询服务，从收集、整理、校审等环节入手，为委托方和建设方提供完备、准确、规范的咨询成果文件。2.进度控制措施针对建设项目，我单位承诺在合同约定时间内将编制成果稿送达委托单位。编制人员应服从委托方对编制工作的总体安排计划，并按照委托方统一决策和口径开展编制工作，为了配合财政评审，软件配备与财评中心使用相同软件。编制人员应与委托方有关负责人员及时联系，汇报编制情况和进度，对编制中发现的重大问题应及时通知委托方与之协商解决，委托方具有先知权和最终决策权，必要时应与设计方多沟通，深刻理解设计意图，使工程量清单及控制价能真实反映设计意图。项目经理或助理应处理好对外关系的联系与协调，并协调好项目组内部工作和组织关系，控制各专业工作之间的衔接。- 每天定期检查各编制人员的工作进度情况，按照编制计划督促相关人员提高工作进展速度。积极配合委托方检查人员进行复核，不得有任何隐瞒或借故推辞、回避复核。我单位派出的编制人员相对稳定，人员数量、专业水平、综合素质须满足委托人和工作的要求，并保持工作的连续性。若委托人认为派驻的人员过少或不能胜任工作或从事与咨询工作相违背的活动，委托方有权书面要求增加或更换人员，增加或更换人员的工作应在2日内完成，并做好交接工作。为贵单位把好工程造价控制监督关，协调好各方关系，建立回访制度，随时反馈意见。在编制中，欢迎委托方对我方编制人员的工作给予监督。若发现编制人员有严重失职或不公正、或违反职业道德、进度一再拖延者，委托方可及时通知并要求我方更换人员，我方对由此造成的损失按合同进行补偿。给委托方造成严重经济损失者，当事人应承担相应损失费用。四、编制人员职责及工作守则1.项目经理职责：(1)负责工程量清单及控制价复核全面工作,负责各专业的技术协调、组织管理和质量管理工作。(2)负责对外联系与协调。(3)负责收集与该项目工程量清单及控制价编制相关的资料。(4)负责制定项目工程量清单及控制价编制计划书，安排编制人员，并组织实施、复核。(5)负责组织项目编制小组现场踏勘，掌握工程量清单及控制价编制工作进度。- (6)检查各造价编制人员的工作情况。(7)负责向业主提交工程量清单及控制价纸质及电子板。(8)组织回访、收集委托单位的反馈意见。(9)编写项目工程量清单及控制价编制工作总结。2.造价师职责：(1)掌握工程全面情况。(2)收集现场内外有关工程造价的所有技术资料。(3)提出个人负责工程部份的工程量清单及控制价编制计划。(4)依据送审资料，按时、准确完成工程量清单及控制价编制，并认真校对。(5)审查工程量是否计算正确，依据是否充分，计价方式是否符合清单计价规范。(6)参加工程量清单及控制价编制协调会议。(7)向项目经理提出承担工程量清单及控制价编制成果，并收集、整理存档资料。(8)编写个人工作总结。3.编制人员工作守则：(1)遵守国家法律、法规和政策，执行行业自律性规定，珍惜职业声誉，自觉维护国家和社会公共利益。(2)坚持独立、客观、公正的原则，正确地出具工程造价成果文件。(3)诚实守信，尽职尽责，不得有欺诈、伪造、做假等行为，处理问题必须合法、合规。(4)不得以口头承诺或口头协议表达，必须以书面形式表达，并经项目经理签署意见。- (1)不得收取任何一方礼金或财物，不徇私情，廉洁自律，不得利用职务之便谋取其它不当的权益。(2)不得担当工程任何一方的经营者或合作者，不得向任何一方推销工程材料或设备。(3)必须遵守保密制度，对业主有关工程和商业秘密不得泄露。(4)积极配合复核人员进行复核，不得有任何隐瞒或借故推辞、回避。五、编制工作质量控制重点经过多年的实践与经验积累，本公司具备现代办公设施及网络化管理。制定了一整套建筑工程造价咨询等工作的技术标准件，从制定方案开始，对工作程序、工作底稿和最终报告各环节对项目全过程进行了规范监管。本套标准件已在我所众多的项目中执行，并取得了良好的实施效果。我们相信，严格的技术标准和规范化的工作流程将使我们在满足客户期望的同时提高工作质量、效率。本公司坚持“以质为本、信誉至上、竭诚服务”的宗旨，恪守“独立、客观、公正”的执业原则。近二十年来的成功与发展，使我们拥有一批技术力量雄厚，执业经验丰富，具有良好的职业操守、严谨的工作作风的高级专业队伍。我们在连续十多年为社会各界的咨询服务中，未发生违规违纪事件，未受过造价工程师协会及相关管理机构通报处罚，以务实高效、客观公正，享有社会盛誉。六、公司相关配套管理制度1.执行国家、行业有关职业道德准则、执业规范、制度等。2.公司内部建立贯彻编制工作质量三级复核制(示意图见下页)。- 3.公司内部有健全的各项管理制度(《项目经理责任制度》、《执业质量内控管理制度》、《咨询审计回访制度》、《咨询审计档案归档制度》、《财务管理制度》、《业务培训制度》等)。示意图一：工程量清单及控制价编制工作质量三级复核4.现代化办公设施本公司拥有现代化办公条件，其中办公场所达1,500m2,轿车等小型汽车数十辆,数码复印机三台,台式和笔记本电脑近百台，配套计价、计量软件等。外勤工作人员每人配备一台笔记本电脑，所有造价工程师均能熟练操作电脑并应用工程计价、计量软件进行工程造价咨询编制。5.服务回访制- 对贵单位的工程建设项目,我公司将利用专业技术力量、丰富的信息资源、科学的管理，提供诚信、高效、优质的服务，坚持满足客户需求的服务宗旨，积极配合贵单位工作，为贵单位把好工程造价控制监督关，协调好各方关系，建立回访制度，定期交流、沟通及时反馈意见。七、服务、质量及工期承诺？？？（一）服务承诺1.廉政承诺：不得与投标单位相互勾结，人为设置清单漏洞。清单编制和审核单位不得互相串通、包庇。2.不与联合体投标，不分包、转包。接受委托方选择，并与之签定“建设工程造价咨询合同”。独立完成编制任务，未经委托方书面许可不得以任何形式将任务再委托其他中介机构。3.对服务态度承诺：不得出现推诿、态度恶劣、办事拖拉等情况。4.所编制的工程量差值量差不得超过评审工程量15%，漏项总金额不得超过评审价的5%或单项金额超过10%。5.承诺参加项目审查人员在1个工作日内能到达指定办公场地，踏勘现场交通工具自备。6.采购人可于投标有效期满之前延长有效期（保证金在延长的投标有效期内继续有效）。7.接受采购人及有关部门对建设项目服务过程、结果的指导和监督。8.遵守采购人与社会中介机构签订的工程造价咨询合同，并按招标文件及合同的规定履行相关责任和义务。9.严格按合同约定时间，将编制成果文件提交委托方；并根据委托方具体要求，准备充分的人力资源，随时满足委托方的工作进度和时限要求。10.项目审查人员严守职业道德，遵守委托方党风廉政建设的各项规定。对审核项目进展情况、发现的重大问题和发生争议的重大事项及时向委托方反映，并接受委托方的指导和监督。- 1.对执行业务过程中知悉的国家秘密、商业秘密严加保密，绝不向外界泄露或以之为自己和他人谋利。2.根据项目具体情况，制定相应复核措施，尽量减少和避免基准日后的调整事项。3.由造价工程师、项目经理、总审室（质量控制部）复核，形成三级质量控制制度，确保审核的真实性、合法性、完整性。（二）工作质量承诺1.所编制的工程量差值量差不得超过评审工程量15%，漏项总金额不得超过评审价的5%或单项金额超过10%。2.对出现漏项的承诺：清单子目不得出现漏项。3.对清单项目划分及项目特征、工作内容描述的承诺：项目划分及项目特征、工作内容描述不得出现实质性错误，项目划分不合理、项目特征及工作内容描述不清晰、不完整的不得超过2项。4.清单不得出现违背专业的低级错误。（三）工期承诺我们对工程量清单及控制价编制工作的完成时间充分满足委托人的合理要求：签订合同、采购人提供完中标人所需相关资料之日起15日内完成全部造价咨询工作，向采购人提供完整的工程量清单和预算控制价。参选人（全称并加盖企业法人公章）：华审（北京）工程造价咨询有限公司法定代表人和委托代理人（签字）：报价时间：2014年1月26日-