石墨烯行业投资壁垒及竞争结构分析 3页

'石墨烯行业投资壁垒及竞争结构分析一、石墨烯行业进出壁垒分析企业进入新兴行业，会遇到很多阻碍。尽管，0前石墨烯行业处于初创期，但石墨烯行业进入壁垒较高，主要需要解决以下三个方面的问题。（一）技术障碍由于石墨烯产业源自新产品，耑要技术上的突破。新技术只有少数厂商和科研机构掌握,并且这些厂商和科研机构利川专利等形式来阻挡新技术的扩散。因而，新进入者只有通过购买（需要资金）或者自己研发（需要时间），冰能生产该行业的相关产品。技术的扩散速度、模仿的难易以及复杂系数是决定技术障碍的主要因素。（二）资金壁垒资金是新企业进入市场所必须投入的生产经营资本。对于石墨烯行业来说，企、Ik进入该行业所需的最少资本与目标产品的特点有关。例如，与石墨烯粉体的制备相比，CVD石墨烯薄膜的生产成本要高很多，资金投入也要更大，这也是FI前大多企业布局开发石墨烯粉体及其T游应用产品的因素之一。（三）市场开拓巾于石墨烯技术并不成熟，本身处于技术及产品原型开发阶段，市场上初步有一些产业化的示范应用，下游的应用需求有待发掘，新的石墨烯应用产品有待开发。因此，潜在新进入者需要明确新产品的市场定位、潜在客户需求，从而开发出差异化产品，使用户能够把它与其他竞争产品有限区别开来，从而在市场中获得竞争优势。与石墨烯行业进入较高壁垒相比，石墨烯行业退出壁垒较高，主要的影响因素可能是沉淀成本。材料研发企业•-•般具有许多专川性资产，特别是生产线（反应釜、CVD沉积设备等），一旦当企业退出时，很难将这些资产转为他用，生产其它产品，也难以将这些资产以公平的价格卖给其它生产同类产品的企业。沉淀成本越大，企业就越想维持原来的生产，努力收回未得到补偿的投资，这意味着企业推出该产业的障碍就越大。二、石墨烯行业竞争结构分析2011年以后，国内石墨烯中小型企业急速增加，使石墨烯行业的技术水平及产能大幅提高，石墨烯行业出现了竞争情况。石墨烯企业的获利能力很大程度上取决石墨烯行业的竞争，而竞争强度取决于市场上所存在的5种基本的竞争力。 图表波特的竞争力模型图新讲入者Si进人右的威肪讨价述价能力供应者行业内现有企亚用户14价还价能力忾代晶的戚胁衿代品或服务资料来源：产研智库（一）原料供应商讨价还价的能力物质资源是企业经营的物质基础，石墨烯行业也不例外。从生产角度看，粉体石墨烯的生产原料为石墨，屮国石墨资源储:U:丰富，也是全球最大的石墨供应而石墨烯薄膜的生产原料主要为可再生能源甲烷（CH4），因此很大程度上削弱了供应商讨价还价的权利。（二）业内竞争分析目前石墨烯行业的市场信息的传播机制还没形成，企业之间发生直接对抗的概率不人，每个企业采用的市场开拓方式各不相同，市场开发策略具有探索性和多变性，因此该业闪的竞争强度相对较弱。（三）潜在进入者分析尽管石墨烯行业进入壁垒较高，但石墨烯在电子、航天、光学、能源、环境、新材料等众多领域展现了广阔的应用前景，对传统材料产业的升级换代，高端制造业的提升都有巨大的发展空间，使得该行业极具吸引力，从而引致竞争者的逐渐增多。（四）替代品的威胁理论上，所有产业都面临着替代，替代作为一种过程，通过这一过程，使得一种产品或服务収代另-•种来为买方实现一种特定的功能或几种功能。石墨烯因其独特的性质，被称之为“21世纪的材料”，被业界寄予厚望。尽管，研宄人员也相继开发出了二硫化钼、黑磷等其他二维材料，但大多处于基础研究阶段，对石墨烯产业构成不威胁。（五）客户的力量客户的力量是指客户讨价还价的权力。目前石墨烯行业面向的下游客户需求不明确，为开拓实施，石墨烯企业为挖掘潜在客户需要进行产品送样等，因此，下游客户在议价方面暂时掌握主动权。综合上述分析，就石墨烯行、Ik的竞争机构存在着很大机遇。市场前景广阔，企、Ik 对石墨烯应用产品开发布局各有差异，相互之间竞争相对较弱，面临替代品的威胁不大，且行业进入壁垒比较高。'