一建项目管理历年真题及答案解析04年~13年.doc 119页

'一级建造师考试2004～2013历年真题精讲119 2004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题1、项目管理的核心任务是（）。A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（B）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势119 C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证C．进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）。提出。A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（）计算。A．台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。A．工期与施工方法B．施工方法与施工组织措施C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）。天。A．7B．14C．28D．3021、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。A．国家工程造价管理机构公布B．当时当地工程造价管理机构公布C．发包人自行采集的市场D．项目管理咨询公司所确定22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。A．设计概算B．投标报价中C．发包人和承包人事先约定D．发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。A．纠偏B．分析C．比较D．检查24、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。A．因素分析法和比较法B．曲线法和表格法C．连环置换法和比率法D．连环置换法和曲线法26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A．相关比率法B．比重分析法C．连环置换法D．动态比率法119 27、横道图进度计划的优点是（）。A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差29、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。A．0B．3C．5D．830、工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A．进度计划不必过早形成计划系统B．应对进度计划进行动态控制B．应对进度计划进行多方案比较与优化D．应增大影响进度风险的敏感度系数34．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）。A．（3）（2）（1）B．（1）（3）（2）C．（2）（1）（3）D．（1）（2）（3）36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准D国家工程建设强制性标准37、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。A．施工程序和工艺顺序B．施工工艺和施工方法C．工艺顺序和施工方法D．施工流向和施工工艺38、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段119 39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误40、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（）。资料为重点检查内容。A．检验批抽检B．弧度试验C．功能性试验D．垂直度检测44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试件检测D．同条件养护检测45、我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A．验收B．保证C．监督D．规范46、用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。A．位置B．形状C．比例D．大小47、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）。A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（）。A．I可忽略风险B．II可容许风险C．III中度风险D．IV重大风险50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。A．增加设备安全系数，提高可靠性B．消除危险源，限制危险物质B．进行故障-安全设计D．设置安全监控系统51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（）事故。A．死亡B．重大伤亡C．特大伤亡D．一般伤亡52、在职业健康安全管理体系（GB/T280012001）的一级要素"实施和运行"中，属于该体系核心要素的是（）。A．文件、运行控制B．结构和职责、运行控制C．培训、意识和能力D．应急准备和响应119 53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（）等表示。A．管理规定、法规B．操作规程、活动准则C．程序文件、法律条款D．文字、表格、流程图54、建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。A．评标细则已经审查并获批准B．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C．应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D．施工招标文件及标底已编制完成55、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A．资格预审文件B．政府法律文件C．商务和技术编差表D．评标办法56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。A．履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B．履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C．工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D．工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A．勘察、设计、施工、监理B．设计、施工、材料和设备采购C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理58、我国《建设工程施工合同示范文本》由（）三部分组成。A．协议书、合同条款和工程图纸B．协议书、合同条款和专用条款C．合同条款、专用条款和工程图纸D．协议书、通用条款和专用条款59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A．落实项目资金B．办理规划许可证C．办理篱工许可证D．完成设计文件60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）。万元人民币。A．50B．80C．100D．12061、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A．仅限发包方B．仅限承包方C．发包方和承包方均可D．仅限监理方62、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款C．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除63、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）。A．分析合同文件的组成B．分析合同执行差异的原因C．分析合同的计价方法D．分析合同的承包范围64、下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。A．洪涝灾害B．百年不遇的暴风雪C．暴动D．海啸65、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐名单中随机抽取66、建设工程监理合同标准条件中应包括（）等内容。A．合同适用的法律B．监理业务执行的起止时间C．监理的工作范围和内容D．合同生效、变更与终生119 67、为了实现有序和科学的项目住处管理。应由（）。A．业主方编制统一的信息管理职能分工表B．业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C．业主方制定统一的信息安全管理规定D．业主方制定统一的信息管理保密制度68、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统69、项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。A．计算和分析投标估算数据B．编制投资使用计划C．查询和统计合同执行情况D．编制资源需求量计划70、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A．信息检索和查询B．目标控制C．人、财、物的管理D．信息收集和存储二、多项选择题71、建设工程项目的实施阶段包括（）。A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方73、以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A．指令路径较短B．指令湖泊是惟一的C．不能跨部门下达指令D．只适用于大型工程项E．允许越级指挥74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A．项目经理B．各工作部门C．各工作岗位D．总包与专业分包E．专业分包与劳务分包75、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务76、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。A．业主方B．业主方的项目管理单位C．设计方D．施工监理方E．项目总承包方77、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A．项目业主代表B．项目业主C．施工方项目经理D．监理工程师E．总监理工程师78、常用的建设工程项目施工成本设计可按（）编制。A．施工成本组成B．人力资源需求C．子项目组成D．工程进度E．材料种类79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（）。A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用119 C．法定人工费增长费用D．非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）。A．非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B．因政策调整导致材料价格上涨的费用C．因质量原因地行工程返工所增加的材料费D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E．由业主原因造成的材料损耗费81、在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）。A．因机械故障停工维修而导致的窝工费B．因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C．非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D．因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E．由于完成额外工作增加的机械使用费82、横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。A．能够直观地显示偏差分析所需用的资料B．能够准确表达施工成本的绝对偏差C．能够准确表达施工成本的相对偏差D．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E．能够直观地显示偏差的严重程序83、地行分部分项工程施工成本分析时，其资料包括（）。A．工程合同总价B．实耗人工和材料C．施工预算D．工程概算E．实际工程量84、在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。A．总进度规划B．设计透度计划C．项目子系统进度计划D．施工进度计划E．业主方项目实施进行计划85、在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（）。的标识。A．计划层B．计划对象C．工作类别D．计划方式E．计划目标86、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。A．总进度纲要B．二级进度计划C．进度计划审批程序D．进度计划实施效果分析E．工程实际进度信息87、建设工程项目的施工方案包括（）。A．材料采购方案B．技术方案C．人员培训方案D．组织方案E．质量管理认证方案88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A．施工单位B．检测单位C．设计单位D．监理单位E．质量监督机构89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（）。A．制定行业质量管理规程B．确认检测单位资质等级C．监督工程各方主体的质量行为D．认证施工企业的质量管理体系E．检查工程实体质量90、GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）。A．质量第一B．事前控制C．领导作用D．过程方法E．基于事实的决策119 91、根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是（）。DB。A．各种打桩机昼间为85B．吊车、升降机等昼间为65C．推土机昼间和夜间分别为75和50D．挖掘机昼间和夜间分别为70和55E．混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和5592、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素"规划"中，包含的二级要素有（）。A．环境因素B．法律和其他要求C．信息交流D．目标和指标E．环境管理方案93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（）。方式确定下来作为合同的附件。A．合同补遗B．会议纪要C．协议书D．投标补充文件E．工程变更文件94、按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（）。A．勘察、设计或施工总承包合同B．总价合同C．工程项目总承包合同D．工程监理合同E．建设工程物资采购合同95、根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同示范文本》，需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B．运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E．施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）。A．合同所采用的计价方法B．工程计量程序C．合同价格的调整D．拖欠工程款的合同责任E．定额的编制方法97、国际工程施工中的质量管理由（）主管。A．发包人B．承包人的项目经理C．承包人指定的技术副经理D．工程师E．承包人指定的总工程师98、国际工程承包合同争议解决的方式包括（）。A．协商B．调解C．仲裁D．诉讼E．单方解除合同99、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。A．投资估算B．概预算C．合同价D．工程款支付E．计价程序100、建设工程项目信息可以按（）。进行分类。A．项目管理工作的对象B．项目实施的工作过程。C．项目规模的大小D．项目管理工作的任务E．项目信息的内容属性参考答案一、单项选择题1．C2．C3．B4．B5．C6．B7．A8．C9．C10．A11．D12．A13．C14．D15．A16．C17．B18．B19．A20．A21．B22．C23．A24．C25．B26．C27．C28．D29．B30．B31．D32．A33．C34．A35．A36．B37．A38．B39．C40．A41．C42．D43．C44．B45．C46．B47．D48．D49．C50．B51．A52．B53．D54．B55．C56．D57．B58．D59．D60．B61．C62．C63．B64．C65．A66．D67．B68．C69．D70．B二、多选择题71．ABDE72．ABE73．BC74．ABC75．ABC76．AE77．DE78．ACD79．ACDE80．ABE119 81．BCE82．ABE83．ABCE84．AC85．ABC86．AB87．BD88．ACD89．CE90．CDE91．ABCE92．ABDE93．AB94．AC95．ADE96．ABCD97．BCE98．ABCD99．BCD100．ABDE参考答案及解析一、单项选择题1C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象，项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。2C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。3B【解析】我国《建筑法》规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。4B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有2个指令源。见教材P6。5C【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。6B【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。7A【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材P16。8C【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材P18。9C【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材P17。10A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材P19。11D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材P21。12A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材P21。13C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。14D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。见教材P41。15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P28。16C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材P29。17B【解析】考察工程变更价款的确定方法。工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材P30。18B【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材P33。19C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材P35。20A【解析】考察常识题目，根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前7天。见教材P35。119 21B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。22C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材P36。23A【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材P38。24C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材P39。25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材P39。26C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。27C【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材P48。28D【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材P49。29B【解析】工程网络计算题目，应当熟练。见教材P51。30B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P58。31D【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教材P54。32A【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施。见教材P54。33C【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施，对进度计划进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材P55。34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。35A【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括8项工作题中：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作的顺序应是(3)-(2)-(1)。见教材P57。36B【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目标是.建设工程项目目标所规定的质量标准。见教材P59。37A【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。38B【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，分为过程验收和竣工验收。见教材P69。39C【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材P65。40A【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审核并按照施工合同的约定报请监理单位或建设单位批准确认后执行。见教材P67。41C【解析】对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。42D【解析】按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经专业管理部门验收合格方能使用。见教材P68。43B【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材P70。44B【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测.见教材P70。45C【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材P70。46B【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形状的观察分析，可以判断质量过程是否正常、稳定见教材P74。119 47D【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。见教材P79。48D【解析】建设工程项目的职责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全，见教材P83。49C【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为Ⅲ――中度风险。见教材P89的表。50B【解析】第一类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生。见教材P90。51A【解析】应熟悉我国《企业伤亡事故分类》标准规定。一次事故中死亡职工1～2人的属死亡事故。见教材P95。52B【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要素和辅助性要素，核心要素有10个。一级要素实施和运行中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。见教材P107。53D【解析】职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外，还可以用表格流程图等表示。见教材P118。54B【解析】建设工程项目施工招标必须具备的条件有5个，1)招标人已经依法成立，2）应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准，3）招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的，已经核准，4）相应的资金或者资金已经落实。5）有招标所需要的设计图纸和技术资料。见教材P121。55C【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材P124。56D【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金四个阶段进行。见教材P126。57B【解析】采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材P128。58D【解析】我国1999年颁布的《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。见教材P133。59D【解析】考察施工总承包合同，下列属于承包人的权力和义务，完成施工组织设计文件属于承包人的义务。见教材P129。60B【解析】考察建设工程担保的知识，在我国投标保证金的数额一般为投标标价的2％左右，但最高不得超过80万人民币。见教材P137。61C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言，发包方和承包方均可向对方提出反索赔。见教材P145。62C【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明1）发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结，2）工程所有权的转让，3）保修责任的开始等。见教材P143。63B【解析】在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是分析合同执行差异的原因。见教材P144。64C【解析】特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材P147。65A【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。见教材P151。66D【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、委托人的义务、合同生效，变更与终止等10项内容。见教材P154。67B【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率，实现有序和科学的项目信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册。见教材P159。68C【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。见教材P160。69D【解析】项目管理信息系统中进度控制的功能有5项，编制资源需求量计划属于之一。见教材P165。70B【解析】项目管理信息系统的含义，是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。见教材P164。二、多项选择题：119 71ABDE【解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。72ABE【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材P2-4。73BC【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材P6。74ABC【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材P9。75ABC【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。见教材P13。76ABE【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，如果采用建设项目总承包模式，业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材P12。77DE【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材P22。78ACD【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。79ACD【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材P32。80ABE【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P3281BCE【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。82BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材P39。83BCE【解析】进行部分项工程施工成本分析时，其资料包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。84AC【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统，包括总进度规划(计划)、项目子系统进度规划(计划)、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材P47。85ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材P57。86AB【解析】建设工程项目进度计划系统的内容包括总进度纲要、二级进度计划等。见教材P47。87BD【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材P60。88ACDE【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收，并形成验收报告。见教材P70。89CE【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容，监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量。见教材P71。90CDE【解析】GB/TI9000-ISO9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等8个原则。见教材P77。91ABE【解析】我国GB12523－90《建筑施工场界噪声限值见教材P103。92ABDE【解析】在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素规划中，包含的二级要素有四个，分别是：环境因素、法律和其他要求、信息交流、目标和指标、环境管理方案。见教材P106。93AB【解析】考察有关合同补遗的内容。施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形成书面文件。见教材P127。94AC【解析】按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括勘察，设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同。见教材P128。119 95ADE【解析】根据GF-2003-0214《建设工程劳务分包合同（示范文本）》，需由劳务分包人承担的的保险费用有施工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等5项内容。见教材P136。96ABCD【解析】对合同价格的分析包括：合同所采用的计价方法及合同价格所包含的范围、工程计量程序，工程款结算、和同价格的调整、拖欠工程款的合同责任等四项内容。见教材P142。97BCE【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工程师.主管.见教材P152。98ABCD【解析】考察国际工程承包合同争议解决的方式，包括协商/调解、仲裁、诉讼等四种方式。见教材P152。99BCD【解析】为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。119 2005年一级建造师执业资格考试项目管理一、单项选择题1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P2A.。可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系P5A．代理与被代理B.合同C．委托和被委托D。监理和被监理3、建设工程项目结构图描叙的是（）P8A．组织系统中各部门的职责分工B。工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D。项目参与各方的关系4、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件P12A．标准性B。操作性C。示范性D。纲领性5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式A.CM发包B。分包C。再分包D。转包6、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）P15A．项目决策策划B。制定纠偏措施C．目标分解D。收集实际数据7、施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）P16A．调整采购部门管理人员B。调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入D。变更材料采购合同8、建造师有权担任项目经理P179、达到增值的目的。P2010、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。P2211、组织风险：安全管理人员的能力品512、成本分析：是对比评价和总结工作P2813、三种方法可以结合P3014、承包人提出，发包人确认。P30-3115、预付款额度；工期和合同价款P3516、一道小计算，5万元。17、工程进度款：计量和计价方法P3618、核心是：分析P3819、投资偏差计算：1500020、施工成本曲线：进度拖延119 21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）P42A．资产、负债、利息B。负债、存货、折旧C．资产、负债、所有者权益D。利息、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）P42A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较25、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）P47A、在项目的前期决策阶段建立B。在项目的初步设计阶段完善C．在项目的进展过程中逐步形成D。在项目的准备阶段建立26、下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（）P49A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D、双代号网络计划属于事件网络计划27、某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其关键线路有（）条A．1B。2C。3D。428、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），。。。，工程E可以利用的机动时间是（）A．1B。2C。3D。429、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作A、最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B、双代号时标网络计划中无波形线C、单代号搭结网络计划中时间间隔为零D、双代号网路计划中两端节点均为关键节点30、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天31、建设工程项目进度控制的技术措施是（）P55-56A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划32、论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）P57A、1-2-3B、2-3-1C、3-1-2D、3-2-1119 33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）P56A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划34、根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）P59A、质量保证B、质量控制C、质量管理D、质量活动35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）P61A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）P63A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）P66A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任38、建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67A、施工项目经理B、企业法定代表人C、建设主管部门D、企业技术领导39、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70A、施工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）P70A、确认B、审核C、备案D、复评41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（）P71A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时吊销资质证书通知书D、企业资质降级通知书42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行P72A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛43、当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理P74A、0-50％B、0-70％C、0-80％D、0-90％44、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）P78A、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、质量记录45、在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果P79A、事中控制B、持续改进C、可追溯D、可存档119 46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定P80A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）P81A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签48、建设工程环境管理的经济性是指（）P85A、应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约B、应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和C、工程应追求低成本、高利润D、应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用49、属于第一类危险源的是（）A、氧气瓶、炸药、电线绝缘层B、炸药、电缆绝缘层、管道闸门C、氧气瓶、炸药、起重物体D、氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门50、控制第二类危险源的方法有（）P90A、消除危险源B、设置隔离设施C、设置薄弱环节D、增加安全系数51、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）P93A、施工过程的特点和安全目标的要求B、安全培训叫许的规定C、安全事故处理的规定D、安全技术交底工作的基本要求52、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故P95A、1人及以上B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上53、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）P103A、晚8：00至次日早8：00B、晚9：00至次日早7：00C、晚10：00至次日早7：00D、晚10：00至次日早6：0054、在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制和（）P107A、协商和沟通B、培训、意识和能力C、文件和资料控制D、结构和职责55、职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（）P119A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件56、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）P121A、涉及国家安全而不适宜招标的项目B、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目57、根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时候是（）滞后起30日内P124A、合同谈判开始B、开标C、评标D、中标通知书发出58、根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的（）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。P122A、14B、15C、28D、30119 59、在建设工程合同中，一般将（）约定为解决合同争议的最终处理方式P130A、协商B、调解C、仲裁D、行政部门裁决60、按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（）个等级，60个资质类别。P132A、1至2B、1至3C、2至3D、2至461、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人的义务之一是（）P135A、负责编制施工组织设计B、组织编制年、季、月施工计划C、负责与监理、设计及有关部门联系D、做好已完工程部分的成品保护工作62、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应P135-136A、劳务分包人B、工程承包人C、工程发包人D、安全生产监督管理部门63、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136A、7B、14C、28D、3064、根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（）天P137A、14B、15C、28D、3065、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保P140A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门66、建设工程施工合同交底是指（）进行交底P143A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员67、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）P149A、向政府建设主管部门报告B、收集索赔证据、计算经济损失和工期损失C、以书面形式向工程师提出索赔意向通知D、向工程师提出索赔报告68、英国的NEC合同条件是一种（）P157A、标准的合同条件B、固定单价合同C固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件69、建设工程项目信息管理的最终目的是（）P159A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据70、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（）P162A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析一、多项选择题71、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段P3A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营119 72、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）P6A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统73、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）P16A、投资规划B、工程概算C、工程预算D、工程进度款E、工程决算74、施工项目经理的职责包括（）P17-18A、确保项目建设资金的落实到位B、贯彻执行有关的法律法规C、确保工程质量D、预防重大工程质量安全事故的发生E、确保工程工期75、在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）P19A、编制项目沟通计划B、明确项目参与各方职责C、建立健全项目管理团队D、项目管理人员绩效考评E、建立健全信息传输渠道76、施工成本构成的内容包括（）P29A、人工费B、材料费C、利润D、税金E、设备工器具购置费77、按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）P32A、现场管理费B、保函手续费C、管理人员工资D、差旅费E、办公费78、证明材料上涨：采购单，可靠订贷单，官方材料调整系数，这个我只选了2个79、可索赔：人员窝工费，机械窝工费80、动态结算：实际价值，主材计算价差，调值公式，调价系数法，这个我只选了3个。81、比率：相关比率、构成比率、动态比率。选3个82、关键线路：时间间隔为0，无波形线83、总目标论证：我选总进度规划，还有一个总布署84、进度计划中运用计算机：保证计算准确性，有利于及时调整，有利于编制需求计划。85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）P65A、施工各参与方B、设计方C、业主方D、监理方E、供货方86、建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（）P63A、建设标准B、质量方针C、质量总目标及其分解D、质量责任主体构成E、质量控制界面87、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）P65A、控制原材料、半成品质量B、参与审核主体结构的施工方案C、对变更设计图纸进行控制D、纠正施工中发现的设计问题E、完善工程竣工图88、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）P70A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定119 C、工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范89、根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）P78A、文件控制程序B、质量目标管理程序C、安全生产管理程序D、不合格品控制程序E、质量记录管理程序90、危险源控制约束的原则有（）P90A、尽可能消除有不可接受风险的危险源B、应考虑保护每个工作人员的措施C、将技术管理和程序控制结合起来D、尽可能使用个人防护用具E、应有可行、有效的应急方案91、安全技术措施的内容包括（）P91A、防火、防毒、防爆、防洪、防尘B、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C、防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D、防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒E、防高空坠落、防暴力、防酗酒92、职业健康安全管理体系的术语“不符合”是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（）P115A、疾病B、财产损失C、工作环境破坏D、资源浪费E、伤害93、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动P119A、培训、意识和能力B、文件管理C、不符合、纠正和预防措施D、体系文件编写E、制定方针、目标94、担保：对承包方有利，双方较公平，有时效P12695、报酬：计时工资，计件工资，固定价。P13696、投标担保：选了现金，银行保函，汇票P13797、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（）P139A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保B、银行保函的货币种类必须是本国货币C、提供机构必须经发包人同意D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担98、索赔分类：发包人与承包人，承包人与分包人P14599、与诉讼相比采用纠纷审议委员会(DEB)方式解决工程纠纷的优点是（）P99A、更加公正B、费用较低C、及时解决纠纷D、裁决有更强的约束力E、终局性100、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）P162A、概算B、标底C、预算D、施工成本分析E、决算参考答案1-7DDBDACA21-25CBDBC26-30ABBBD31-35BDABA36-40ABDAC41-45CBCAC46-50CBBCD119 51-55ABDDC56-60CDBCC61-65DBBCA66-70CCDBA71BCD72BC73BC74BCE75CD76AB77CDE85BCD86ABC87CD88ADE89ADE90ABCE91ABC92ABCE93ABC97ACD99ABC100CD119 2006年一级建造师《建设工程项目管理》一、单项选择题1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束2．我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。A．政府主管部门B．业主方C．质量监督机构D．建设工程项目总承包方3．建设工程项目结构图描述的是（）。A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构6．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A．工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．调整项目技术负责人8．建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A．减少项目管理班子人员数量B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本D．组建项目管理班子9．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。A．构造B．施工图C．功能D．规模10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。A．监理日记B．监理平行检测资料C．监理巡视记录D．旁站监理记录11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力12．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收13．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A．过程控制措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施119 14．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金15．某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包商提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包商确认16．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。A．7B．14C．2lD．2817．FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。A．10％B．1％C．0.1％D．0.01％18．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A．5425B．4150C．3025D．290519．某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。A．应得的措施费和间接费B．应得的间接费和利润C．应得的现场管理费和分包费D．应得的总部管理费和分包费20．在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。A．总费用法B．工料单价法C．动态结算公式法D．综合单价法21．某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。要素项目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A．321.63B．303.54C．298.74D．280.6522．在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A．会计核算和统计核算的范围广B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D．会计核算和统计核算的范围窄23．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元119 24．分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是（）的比较。A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本25．在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(）。A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性26．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A．直观表示计划中工作的持续时间B．确定实施计划所需要的资源数量C．直观表示计划完成所需要的时间D．确定计划中的关键工作和时差27．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A．1B．2C．3D．428．某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。A．1B．2C．3D．429．在工程网络计划中，关键线路是指（）。A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路30．某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天31．建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A．优化项目设计方案B．分析和论证项目进度目标C．编制资源需求计划D．选择项目承发包模式32．论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面119 C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录33．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①34．根据GB/T19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A．质量保证B．质量控制C．质量管理D．质量计划35．在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A．对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B．对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C．对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D．对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制36．建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。A．质量总目标及其分解B．质量责任主体构成C．质量控制措施D．质量方针与建设标准37．建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统(）。A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B．必须通过第三方认证机构的认证C．必须通过监理单位的审核批准D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体38．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A．施工总承包单位B．材料供应单位C．分包单位D．建设单位39．某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A．按验收程序，重新组织检查验收B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C．征得建设单位同意后，可予以验收D．按技术处理方案和协商文件，进行验收40．建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A．项目经理B．法定代表人C．项目经理部技术负责人D．技术负责人41．建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。A．功能性全数检测B．适用性全数检测C．功能性抽样检测D．适用性抽样检测42．政府对建设工程质量监督的职能是（）。A．监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D．监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量43．某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A．直方图法B．排列图法C．控制图法D．因果分析图法44．对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。A．偏下限B．充满上下限C．居中且边界与上下限有较大距离D．超出上下限119 45．根据GB/T19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A．程序文件B．质量手册C．质量记录D．管理标准46．落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A．评价质量管理程序的执行情况及适用性B．揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C．向监理单位提供质量体系有效性的证据D．通过审核发现问题改进质量方针47．获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A．6个月B．1年C．2年D．3年48．采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。A．重大风险B．中度风险C．可容许风险D．不容许风险49．第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A．采取个体防护措施B．设置隔离设施C．限制危险物质D．设置安全监控系统50．对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡(）人及其以上的事故。A．3B．5C．10D．1551．根据我国《职业病目录》，属于物理因素所致白9职业病是（）。A．中暑B．职业性哮喘C．电光性皮炎D．水泥尘肺52．职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。A．锤击、碎裂B．井壁坍塌C．高处坠落D．爆炸引起的物体打击53．根据我国《建筑施工场界噪声限值》，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（）dB（A）。A．55B．65C．70D．7554．在职业健康安全管理体系的一级要素"实施和运行"中，所包含的二级要素是（）。A．绩效测量和监视B．应急准备和响应C．记录和记录管理D．风险评价和风险控制的策划55．《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001）中的二级要素"环境管理体系审核"是指（）。A．国家环境主管部门审核B．环境管理第三方认证审核C．业主方环境管理审核D．企业环境管理内部审核56．根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（）。A．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B．对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C．招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D．招标文件售出后，不予退还57．按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是（）。A．因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B．因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C．公开招标程序过于繁琐的D．受自然地域环境限制的119 58．在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A．5B．10C．15D．3059．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），施工组织设计应由（）负责编制。A．劳务分包人B．工程承包人C．发包人D．工程师60．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。A．劳务分包人B．工程承包人C．发包人D．安全监督机构61．在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（）。A．10～20％B．10～30％C．20～30％D．30～50％62．建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A．银行保函B．支票C．现金D．汇票63．在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。A．合同金额越高B．承包商利润越高C．承包商的风险越大D．对承包商的补偿越多64．关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A．导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B．只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C．只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D．不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立65．依法必须进行施工招标的项目，招标人应在（）之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A．发出中标通知书B．合同签订C．投标有效期结束D．确定中标人66．下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。A．总价合同不允许对合同总价进行调整B．与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C．与总价合同相比，单价合同对业主更有利D．建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式67．在NEC合同中，工程师代表的是（）的利益。A．发包人B．工程承包C．社会公众D．政府68．美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。A．房屋建筑B．铁路和公路C．石油化工D．大型基础设施69．在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A．编制统一的信息管理手册B．制定统一的信息管理流程C．建立基于网络的信息沟通制度D．建立基于网络的信息处理平台70．建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A．主要用于项目的人、财、物的管理B．主要用于企业的产、供、销的管理C．是项目进展的跟踪和控制系统D．是项目信息门户（PP）的一种方式二、多项选择题119 71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）。A．建设工程项目总承包单位B．业主委托的工程咨询单位C．业主委托的工程监理单位D．设计单位E．施工单位72．下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有两个指令源C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E．矩阵组织结构适用于大型组织系统73．应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法74．可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）。A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E．一个设计单位75．建设工程项目总承包方式的核心是（）。A．实行总价包干B．业主可得到"交钥匙工程"C．实现设计单位和施工单位的相互融合D．实现设计与施工过程的组织集成E．为项目建设增值76．下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B．对不同的技术方案进行技术经济分析C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E．防止分包商的索赔77．下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（）。A．完成额外工作而增加的机械使用费B．业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费C．机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费D．施工机械故障导致机械停工的窝工费.E．经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费78．承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A．工程范围变更B．文件有缺陷C．分部工程延期施工D．文件技术性错误E．业主未能提供现场79．单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。A．目标利润分析B．目标成本分析C．预算成本分析D．主要资源节超对比分析E．主要技术节约措施及其经济效果分析80．施工成本分析常用的方法包括（）。A．比较法B．比率法C．差额计算法D．连环置换法E．实际费用法81．施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平119 D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径82．按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A．肯定型网络计划B．随机型网络计划C．分级型网络计划D．事件型网络计划E．非肯定型网络计划83．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A．双代号网络计划中持续时间最长B．单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D．最迟开始时间与最早开始时间的差值最小E．双代号时标网络计划中无波形线84．在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（）进行标识。A．计划形式B．计划层C．计划对象D．计划方法E．资源类别85．建设工程项目质量控制系统按控制原理可分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中在质量控制计划系统中需要确定的内容包括（）。A．建设标准B．质量方针C．质量总目标及其分解D．合同关系E．质量控制界面86．建设工程施工技术方案的内容包括（）。A．施工区段划分B．施工流向C．施工工艺D．劳动力安排E．施工方法87．使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有（）。A．若干个质量问题可在一张图中一起分析B．应收集足够多的质量特性数据，一般不少于50个C．通常采用QC小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析D．根据管理需要和统计目的，分类收集数据E．分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因88．建设工程项目施工质量检查验收时，应重点检查的施工质量保证资料包括（）。A．施工日志B．施工检测资料C．测量复核资料D．工地施工例会会议纪要E．原材料检测资料89．在建设工程项目开工前，建设工程质量监督机构进行监督检查的具体内容包括（）。A．工程质量控制方案B．施工组织设计C．可行性研究报告D．工程监理规划E．各方人员资质证书90．根据我国有关规定，下列情形应当认定为或者视同工伤的有（）。A．下班途中，受到机动车事故伤害的B．因工作受挫，上班期间在办公室自杀的C．在工作时间内，突发心脏病死亡的D．在抢险救灾活动中受伤的E．下班后在现场进行收尾工作而受伤的91．大气中气态污染物的治理方法有（）。A．电离法B．吸附法C．催化法D．燃烧法E．冷凝法92．我国安全事故统计的有关规定有（）。A．企业职工伤亡事故统计实行以行业考核为主的制度B．各级企业应按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送报表C．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核D．企业各级主管部门应如实向同级安全生产行政主管部门报送伤亡事故隋况E．省级安全生产行政主管部门的职工伤亡事故统计月报表应按时报到国家安全生产行政主管部门119 93．职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A．操作规程B．程序文件引用的表格C．管理手册D．绩效报告E．监测活动准则94．根据我国有关法规规定，建设工程施工招标应具备的条件包括（）。A．招标人已经委托了招标代理单位B．施工图设计已经全部完成C．有相应资金或资金来源已经落实D．应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准E．应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准95．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），关于合同文件的优先解释顺序，正确的有（）。A．投标书优先于合同专用条款B．合同专用条款优先于标准、规范C．标准、规范优先于图纸D．工程量清单优先于图纸E．工程量清单优先于工程报价单96．根据《建设工程质量管理条例》，转包行为有（）。A．发包人与施工总承包商签订合同后又向总承包商指定分包B．承包商将其承包的全部建设工程转给他人承包C．承包商将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包D．施工总承包商将其承包的主体结构工程施工任务全部转包给他人承包E．分包人将其承包的建设工程再分包97．下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）。A．可由担保公司提供担保B．担保的额度为工程合同价总额的10％C．实行履约金分段滚动担保D．支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E．实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件98．某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，（）可以提出索赔。A．承包人向发包人B．承包人向勘察单位C．分包人向发包人D．分包人向承包人E．发包人向监理99．采用DRB（纠纷审议委员会）方式解决合同纠纷时，下列说法中正确的有（）。A．DRB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家B．DRB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系C．DRB的委员在过去三年内未被承包人聘用过D．可及时解决纠纷，但费用较高E．支付给DRB成员的费用包括聘请费和酬金两部分100．信息编码是信息处理的一项重要基础工作，施工单位在进行建设工程项目成本项统一编码时，应综合考虑的因素包括（）。A．工程款支付B．标底价C．施工成本分析D．投标价E．合同价参考答案1C2B3A4D5B6A7D8B9C10D11C12C13D14A15C16A17B18C19B20B21C22A23A24B25A26D27C28B29A30D31C32D33D34C35A119 36B37D38D39A40D4lC42A43D44C45B46A47B48B49D50C51A52A53C54B55D56D57D58A59B60B6lD62A63C64D65A66D67A68A69D70C71ABCD72BCE73ACD74CDE75DE76CD77AB78ABDE79DE80ABCD81ABDE82ABE83CD84BC85ABC86CE87CE88BCE89ABDE90ACDE91BCDE92BCDE93ABE94CDE95ABCE96BC97ACDE98AD99ABCE100ACDE119 2007年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题1、大中型工程项目是由多个()组成的。A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程2、建设工程项目管理的核心任务是项目的()A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制3、如图所示的组织工具是()A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属5、线性组织结构的特点是()A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于()B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A、操作性B、实施性C、纲领性D、作业性8、建设工程项目目标动态控制的核心是()A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(、)批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应()A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标,即()A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标119 14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本17、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。A、单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本B、单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子)分部)工程成本→分项工程成本C、分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本D、分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本18、如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对(、)的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分19、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(、)A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认20、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后(、)天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、3021、FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是(、)A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用22、施工成本控制工作的一般步骤是(B)A、检查---分析----比较----预测----纠偏B、比较---分析---预测----纠偏---检查C、预测---比较---分析----检查----纠偏D、预测---检查----分析---比较---纠偏23、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为()A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元24、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法25、下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构26、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是(、)A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①119 27、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同28、某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是()A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环回路29、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是(、)时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS30、某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为(、)天。A、2B、3C、5D、631、根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行()的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进32、在PD、C、A、循环中，P阶段的职能包括()等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底33、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位34、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在()过程中形成。A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络36、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即()机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力37、关于施工质量计划，下列说法正确的是()A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报()A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门39、施工阶段质量事中控制的途径之一是()A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护119 40、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB、50300-2001)，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应()A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收41、在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进42、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是()A、企业通报B、监督检查C、认证暂停D、认证注销43、某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()A、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法44、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A、15B、20C、25D、3045、在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是()A、稍有危险，可以接受B、比较危险，需要注意C、显著危险，需要改进D、高度危险，需要改进46、建设工程施工安全控制的目标是()A、找出所有危险源B、评估危险源可能造成的危害C、减少和消除生产过程中的事故D、事故应急处理47、包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经()验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门48、事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，()有权提出结论性意见。A、安全行政管理部门B、公安部门C、劳动部门D、工会49、根据《建筑施工场界噪声限值》(GB、12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为(D)dB、()A、70B、75C、80D、8550、职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是()A、建立危险源识别和控制体系B、减少和预防可能引发的病症和伤害C、证实安全体系处于有效进行运行状态D、对职业健康安全绩效进行监视和测量51、环境管理体系的一级要素是()A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审52、根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务119 53、在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效54、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是()的责任和义务。A、发包人B、设计单位C、承包人D、监理人55、从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金56、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应()A、在工程竣工验收前由承包人负责B、在工程竣工验收前由供货人负责C、在工程竣工验收后由供货人负责D、在工程竣工验收后由发包人负责57、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。A、发包人B、工程承包人C、劳务分包人D、工程师58、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装59、固定单价合同适用于()的项目A、工期长，工程量变化幅度很大B、工期长，工程量变化幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大D、工期短，工程量变化幅度很大60、关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是()A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制C、该计价方式不宜用于项目管理合同D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同61、在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由()承担。A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师62、建设工程履约担保的有效期始于()之日A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工63、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法64、关于工期索赔，下列说法正确的是()A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误65、关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码66、关于项目信息门户，下列说法正确的是()A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务119 67、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为()A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理68、承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。A、7B、14C、15D、3069、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的()A、15%B、20%C、10%D、25%70、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方二、多项选择题71、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。A、指令关系B、工作任务C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系72、项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括()等几代的发展。A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理73、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工74、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。A、工程概算与投资规划B、工程预算与工程概算C、工程合同价与工程概算D、工程款支付与工程概算E、工程决算与工程概算75、根据《建设工程监理规范》(GB、50319-2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制76、施工项目的成本计划按其作用可分为()A、单位工程成本计划B、分部分项工程技术成本计划C、竞争性成本计划D、指导性成本计划E、实施性成本计划77、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()A、调值公式法B、竣工调价系数法C、基期价格调整法D、按主材计算价差法E、要素比例调价法78、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。A、设计工作进度B、施工前准备工作进度C、工程物资采购工作进度D、项目动用前准备工作进度E、项目后评价工作进度79、调整工程网络计划时，调整内容一般包括()A、非关键工作时差B、关键线路长度C、工作组织关系D、工作工艺工程E、工作持续时间80、在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有()等。A、人B、技术C、管理D、社会E、环境119 81、施工方案质量控制的内容有()A、合理划分施工区段B、制订材料进场验收程序C、编制新材料专项D、明确工序质量验收标准E、合理选用施工机械设备82、某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是()等。A、幕墙玻璃供应商B、建设行政主管部门C、幕墙设计单位D、设备安装单位E、建设单位83、建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有()等。A、工程质量体系文件B、工程施工组织设计或施工质量计划C、工程施工承包合同D、工程施工图纸E、质量检测功能性实验资料84、在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据()等进行划分。A、统计的模型B、管理的需要C、样本的数量D、数据的分布规律E、统计的目的85、根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有()并按照有效的审图程序进行审查。A、国家批准的出图印章B、审图部门的印章C、造价工程师的执业印章D、建筑师的执业印章E、结构工程师的执业印章86、《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位新建工程项目的安全措施必须与主题工程同时()A、设计B、招标C、施工D、验收E、使用87、在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括()等内容。A、检查项目B、检查目标C、检查D、检查等级E、检查结果88、安全事故调查组的职责包括()等A、查明事故造成的经济损失B、确定事故责任感C、对事故责任者进行处罚D、提出事故防范措施建议E、向安全生产行政主管部门报送安全事故统计报表89、废水处理的物理化学方法主要有()等A、沉淀法B、吸附法C、气浮法D、反渗透法E、电渗透法90、根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有()。A、勘察合同B、设计合同C、施工承包合同D、工程监理合同E、咨询合同91、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，对材料设备的检验或实验，正确的做法是()A、发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责B、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责C、发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责D、承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责E、承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责参考答案1、A2、D3、4、B5、B6、B7、C8、D9、C10、B11、D12、A13、B14、A15、D16、B17、A18、D19、C20、A21、A22、B23、A24、A25、C26、D27、D28、29、D30、A31、D32、B33、A34、A35、B36、D37、38、A39、40、A41、A42、C43、A44、A45、C46、C47、C48、C49、A50、51、D52、B53、B54、C55、A56、D57、C58、C59、C60、A61、A62、D63、C64、A65、C66、D67、C68、B69、C70、B多选119 1、B、C、D2、A、D、E3、B、C、E4、C、D、E5、A、C、D6、C、D、E7、A、B、D8、A、B、D9、A、B、E10、A、B、C、E11、12、B、E13、C、D14、15、A、D、E16、A、C、E17、A、E18、A、B、D19、B、D、E20、A、B、C21、B、E119 2009年建设工程项目管理一、单项选择题1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4.建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在()中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.施工成本考核10.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核11.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()。A.偏小、需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济12.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。A.经济B.技术C.组织D.管理119 13.建设工程项目总进度论证的工作有；1项目的工作编码；2项目结构分析；3编制各层进度计划；4进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-114.对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时，主要分析A.报批责任B.监督责任C.合同责任D.主旨责任15.建筑施工企业安全生产管理中，是清除隐患，防止事故，改善劳动田间的重要手段。A.安全监督制度B.安全管理报告管理制度C.三网使制度D.安全检查制度16.环境管理体系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（）。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称17.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由（）负责处理和落实。A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门18.根据工程建设项目施工招标投标方法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过（）万元人民币。A.50B.90C.100D.12019.建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协定确定20.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（）。A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.确定风险因素D.对风险进行监控21.基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络22.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围23.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿24.某独立土方工程按（工程量清单计价规范）计价。招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/，立方米。当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为（）万元。A.355B.350C.325D.30025.项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值119 26.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量()的系统过程。A.从目标决策，目标细化到目标实现B.从目标定义，目标决策到目标实现C.从目标决策，目标细化到目标检验D.从目标定义，目标细化到目标检验27.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有（）A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人28.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.1129．职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A.资源B.资金C.人员D.设备30.对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（）A.综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码31.工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（）问题。A.安全监督B.职业健康C.施工安全生产D.环境保护32.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A.施工图预算成本B.工程概算成本C.施工预算成本D.施工结算成本33.建设工程项目竣工验收应用（）组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位34.为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。A.进度目标B.资源计划C.资金计划D.进度计划35.FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式36.下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.结构和职责D.文件和资料控制37.施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境38.根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案A.45B.30C.20D.15119 39.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（）万元。A.135B.180C.225D.22540.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计41．一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）。A．承包商丧失了今后一切的索赔权力B．业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C．业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D．承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。A．对工程进度的总目标进行逐层分解B．定期对工程进度计划值和值进行对比C．分析进度偏差的原因及其影响D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值43．某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A．通过投标竞争取得施工任务B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务D．通过施工总承包单位委托取得施工任务44．建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目过程全面负责的项目管理者A．董事会B．总工程师C．法定代表人D．股东代表大会45.某工程合同价为500万元，合同价的60％为可调部分。可调部分中，人工费占35％，材料费占55％，其余占10％。结算时，人工费价格指数增长10％，材料费价格指数增长了20％，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（）万元。A.610.00B.543.50C.511.25D.500.0946.某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收47.按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划48.双代号时标网络计划的特点之一是（）。A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路49.工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价D.反映质量的变动情况50.《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方51.质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构119 52.质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（）。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D.对计划执行情况和结果进行检查53.限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系54.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（）A．更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B．改变工程质量等级要求C．增减合同中约定的工作量D．改变工程施工的时间和顺序55.国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A．协商B．调解C．仲裁D．诉讼56.在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得（）的同意。A．项目施工单位B．业主代表C．质量监督机构D．设计主管部门57.编辑工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A．施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况58.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是()A预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动59.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是()A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B.以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C.以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D.以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据60.某双代号网络计划如下图所示(时间:天)，则工作D的左右时差是（）天A．3B.2C．1D.061.当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）A．服务性B。公正性C．科学性D。独立性62.某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时（）A．自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B．根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C．以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D．不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标63.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。A、线性组织结构B、混合组织机构C、矩阵组织机构D、职能组织机构119 64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方65.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节A．执行B。检查C．决策D.筹划66.某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元A．11.8B。11.2C．11.0D.-1.867．按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A．建立组织与供方合作互利关系B．满足顾客要求并争取超越顾客的期望C．持续改进总体业绩D．建立科学、系统的质量管理体系68.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A．经济性B.功能性C．观感性D.可靠性69.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施70.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（）负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构二、多项选择题71.下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有()。A.工程量发生变化,引起承包商费用的增加B.货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加C.业主延期支付应付工程款,造成利润损失D.由于不可抗力,造成停工损失E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加72.招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。A.保留金B.履约担保书C.银行保函D.投保保函E.报税支票73.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D.进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作74.根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理75.关于质量控制与管理的说法，正确的有（）A.质量管理就是对施工业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系119 C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动76.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工作D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的77.按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（）A.设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施C.工程变更应由总监理工程师签发D.建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E.有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件78.在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（）等分层方法获取质量原始数据。A.作业班组B.作业时间C.工程材料D.投资主体E.工程部位79.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。A.进度目标的分析和论证B.进度控制工作只能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划E.进度控制工作流程的编制80.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（）A.调整关键路线的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的收入81.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有().A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D．组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收E．在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果82．为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（）等。A．安全值班制度B.各种安全技术操作规程C.安全事故预报制度D.加班加点审批制度E.防火、防爆、防雷、防静电制度83.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有()A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”84.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本119 C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备85.建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息86.施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果87.下列各项工作中，属于施工质量事后控制的有（）。A.分项工程质量验收B.分部工程质量验收C.隐蔽工程质量验收D.单位工程质量验收E.已完施工成品保护88.下列各施工生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有（）。A.合理布置施工总平面图B.坚持特殊工种持证上岗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.坚持分包商资质考核制度E.组织项目管理者培训学习89.在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与真实值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果90.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-02414），属于工作的有（）。A.责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系91.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（）。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长92.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施工招标公告93.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（）A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准94.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化95．在工程项目施工过程中，运用动态控制原来进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（）A.工程预算与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较E.工程款支付与工程预算的比较119 96.建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划决策和实现过程中各种客观因素和主观因素，包括人的因素、（）等。A.技术因素B.组织因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素97.为了有效的控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划98.下列施工质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有（）。A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程99.《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》对建设工程项目环境保护的基本要求有（）。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审判批环境影响报告书的环境保护行政管理部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用100.根据我国《企业伤亡事故分类标准》（GB6441-86），下列伤亡事故中，属于“机械伤害”的有（）。A.高处小型机械坠落砸伤地面工作人员B.搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E.起重机吊物坠落砸伤工作人员参考答案一、单项选择题答案1C2C3B4D5C6B7A8D9B10C11B12D13A14C15D16B17C18A19D20C21A22B23D24A25D26A27A28A29A30A31B32C33C34D35B36D37B38D39C40C41D42A43A44C45B46A47C48D49A50A51D52A53C54D55A56B57A58B59A60B61B62C63A64B65A66C67B68D69B70D二、多项选择题答案71ABE72ABC73ABCE74BCDE75AC76ACDE77ACE78ABCE79ACD80ABDE81ACD82ABDE83ABCD84ABD85BCDE86ABCE87ABCD88BDE89BCD90ADE91ACDE92BCD93ABCD94ADE95BCDE96ACDE97BCDE98ABD99ABCE100ABD119 2010年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。P35A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。P42A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。P83A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。P172A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。P76A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。P44A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司13、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。P136119 A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）P44A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购计划15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。P197A、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。P262A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。PA、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。P137A、5；4B、11；7C、5；5D、4；419、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。P31?A、工作量控制信息B、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。P75A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为的是（）。P247A、提交投标文件B、订立承包合同C、发出中标通知书D、发布招标公告22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。P285A、合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议B、承包人与发包人签订的分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要23、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。P47A、项目管理目标规划B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、职业健康安全和环境管理计划24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。P281A、监理人B、招标人C、中标人D、业主25、施工成本控制的基本步骤为（）。P102A、比较-纠偏-分析-预测-检查B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏D、比较-检查-预测-纠偏-分析26、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。P77A、企业管理费B、措施费C、规费D、直接工程费119 27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。P153A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。P61A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。P59A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任D、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）。P220A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。P160A、设计B、竣工验收C、决策D、施工32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。P122A、制定项目进度控制的措施B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。P180A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。PA、项目动用前准备工作计划B、施工进度计划C、设计进度计划D、主要设备采购工作计划35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。P268A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。P155A、规范规定B、业主要求C、参建方各自确定D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。P165A、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。P163A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。P93A、56B、56.35C、57D、56.7540、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。P272A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工119 41、根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。P56A、建筑业企业B、建设行政主管部门C、项目业主D、项目监理单位42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。P316A、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。P130A、总时差B、相干时差C、工作时间D、自由时差44、在进行直方图分部位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。P192A、适中，符合要求B、偏大，不经济C、偏小，需要整改D、处于临界状态，应采取措施45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（）。P198A、对环境保护和安全设施的设计提出建议B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续C、对生产安全事故的防范提出指导意见D、将保证安全施工的措施报有关管理部门备案46、施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（）。P212A、②-③-④-①-⑤B、②-④-①-③-⑤C、④-②-①-③-⑤D、④-②-③-①-⑤47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。P291A、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延期48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能的活动室（）。P156A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。P218A、企业上级主管部门B、企业技术研发部门C、安全生产监督部门D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。P277A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。P167A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷D、确保施工活动的正常进行52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。P187A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（）。P188A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m?，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。P105A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80119 55、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。P214A、项目技术负责人B、项目经理C、专职安全员D、企业安全生产部门56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。P53A、分析投资构成，确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。P239A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。P263A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划许可证59、项目人力资源管理的目的是（）。P60A、调动项目参与人的积极性B、建立广泛的人际关系C、招聘或解聘员工D、对项目参与人员进行绩效考核60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。P167A、反馈机制B、持续改进机制C、动力机制D、约束机制61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。P87A、585B、600C、591D、52562、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。P152A、资源强度小或费用低B、资源强度小且持续时间短C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高63、预付款担保的主要作用是（）。P273A、促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益B、确保工程费用及时支付到位C、保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失64、根据《职业健康安全管理体系--规范》，确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。P229A、运行控制B、目标C、文件D、协商和沟通65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。P182A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段66、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）P266A、终止承包人合同B、承包人调换有关人员C、业主撤换有关人员D、暂停施工67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）PA、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。P170A、建设行政主管部门B、项目经理部C、业主方D、项目监理机构119 69、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。P86A、设计人B、发包人C、承包人D、监理人70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。P119A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法二、多项选择题71、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。P244A、招标工程的范围B、招标人的责权利C、施工技术说明D、投标文件的组成E、重要时间安排72、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。P252A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。P65-66A、参与设计交底B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。P154A、编制资源需求计划B、明确资金供应条件C、落实经济激励措施D、审核设计预算E、应用价值工程方法75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。P183-184A、将相关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C、全员参与D、以事实为依据作出决策E、以产品为关注焦点76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。P232A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部审核77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。P275A、分析合同漏洞，解释有争议的内容B、分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况C、分析合同风险，制定风险对策D、分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅E、分解和落实合同任务，便于实施和检查78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。P162A、人的因素B、技术因素C、社会因素D、管理因素E、环境因素79、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。P114A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法80、工程项目成本管理的基础工作包括（）。P73A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。P298A、效率高B、周期短C、费用少D、约束力强E、保密性好119 82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。P51A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。P4A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标84、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）。P220A、同时设计B、同时申报C、同时验收D、同时施工E、同时投产使用85、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。P271A、支付担保B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保86、建设工程施工质量的事后控制是指（）。P158A、质量活动结果的评价和认定B、质量活动的检查和监控C、质量活动的行为约束D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。P153-154A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析来源安,通学校88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示89、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。P216-217A、物体打击B、触电C、机械伤害D、辐射伤害E、火药爆炸90、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。P59A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法91、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。P201A、建筑登高架设作业B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业D、起重机械操作作业E、建筑外墙抹灰作业92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。P175A、建设行政主管部门B、幕墙设计单位C、设备安装单位D、建设单位E、幕墙玻璃供应商93、工程项目施工成本控制的依据有（）。P76A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。P149A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有多项紧前工作的工作119 C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作95、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。P43A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部96、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。P149A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。P184A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准和规章制度E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。P178A、主控项目经抽样检验合格B、一般项目经抽样检验合格C、具有完整的施工操作依据D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。P55A、调整施工进度计划B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法100、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。P288A、索赔证据B、索赔事件总述C、索赔合理性论述D、索赔要求计算书E、索赔意向通知参考答案一、单选1、DBCAC6、CDCAB11、BCDBA16、CDABD21、AADCB26、CBDDC31、ACDBB36、BCDDD41、AADBB46、CADDD51、ABBCB56、CDBAC61、CACCA66、BCDCA二、多项71、ADE72、BC73、DE74、ABC75、ABCD76、BCDE77、ACE78、ABDE79、ABDE80、ABE81、ABCE82、ACD83、BCDE84、ADE85、BCDE86、ADE87、ABCD88、CDE89、ABCE90、CDE91、ABD92、ABD93、BCDE94、ACD95、ACE96、BC97、BCE98、ABCE99、BCE100、ABCD119 2011年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。P4A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。P12A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。P27A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。P39A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标119 D.编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。P43A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。P41A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。P57A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。P89例题A.30B.60C.75D.9011．已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。P126六个时间参数的含义及计算A.0B.7C.5D.9119 12．建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（）。P154A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制13．关于因果分析图的说法，正确的是（）。P189A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征14．应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。P97A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差15．施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。P91A.分析B.预测C.比较D.纠偏16．施工现场应急处置方案的内容主要是（）。P232A.应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D.应急预案体系17．关于施工质量计划的说法，正确的是（）。P162A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核18．单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。P133A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间19．在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。P285A.时间、程序B.时间、地点119 C.人员、责任D.质量、进度20．某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。P286A.6月15日B.6月18日C.6月1日D.6月20日21．建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。P253A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书22．在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。P127A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B．该项工作的延误会影响工程总工期C．该项工作会变成关键工作D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响23．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）文件。P168A．做好施工现场的质量检查记录B．复核测量控制点C．按规定维修和校验计量器具D．审核复查各种施工详图24．下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。P226A．个人防护用品缺失B．物体存放不当C．未正确使用个人防护用品D．对易燃易爆等危险品处理不当25．在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。P244A．减震降噪控制B．声源控制C．传播途径控制D．接受者控制26．建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（）编制的。P111A．功能B．深度C．周期D．编制主体119 27．某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，正确的处理方法是（）。P186A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不做处理28．关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。P76A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案29．下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。P144A、确定各类进度计划的审批程序。B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。30．工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。P252A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理31．关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。P83A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。32．采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。P275A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价33．建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。P113A．1-3-4-2B.1-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1-3-2119 34．施工合同交底是指（）。P286A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底35．关于FIDIC条件中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。P315A．业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B．DAB提出的裁决具有终局性C．特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D．DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家36．根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日之前书面通知。P248A.7B.15C.14D.2137．建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。P110A、可行性研究报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务委托合同38．下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。P282A、预付款担保B、投标担保C、履约担保D、支付担保39．下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。P168A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素40．根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。P145A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动41．某分部工程计划工程量5000M3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。P94119 A、-100000B、-190000C、-90000D、-20000042．对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。P151A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因素43．在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（）。P304A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告44．在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。P260A、由发包人承担费用，工期给予顺延B、由承包人承担费用，工期给予顺延C、由发包人承担费用，工期不给予顺延D、由承包人承担费用，工期不给予顺延45．建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。P280A、抵押B、留置C、定金D、保证解析：本题选D46．单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。P180A、监理单位B、建设单位C、勘察设计单位D、政府建设工程质量监督部门47．下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（）。P183A、施工工艺错误B、盲目所求利润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法48．在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（）服务。P41A、工程采购B、工程顾问119 C、工程监督D、工程技术49．关于施工过程的作业质量控制的说法。正确的是（）。P170A、工序施工效果的控制属于事前质量控制B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查，监督D、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差50．关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。P67A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查51．工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。P74A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师52．第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。P219A、设置安全监控系统B、改善作业环境C、制定应急救援体系D、加强员工的安全意识培训和教育53．关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。P233A、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练54．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。P84A、目标成本B、预算成本C、计划成本D、实际成本55．有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（）。P14A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者56．根据《统一标准》，建筑工程质量验收划分为（）。P177119 A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批57．根据《诚信行为管理办法》，不良行为记录信息公布期限一般为（）。P293A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年58．关于项目进度控制的说法，正确的是（）。P109A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C、项目进度控制的依据是实施性进度计划D、进度计划软件是基于横道图原理开发的59．施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。P60A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者60．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。P42A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化61．根据下表逻辑关系控制的双代号网络图，图中存在的作图错误是（）。A、有多个终点节点119 B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点62．通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。P160A、设计单位B、施工单位C、监理单位D、建设单位63．关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。P203A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C、分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D、总承包单位对施工现场的安全生产负总责64．关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。P206A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制65．某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（）。P70A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移66．某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。P105项目单位目标实际产量立方800850单价元600640损耗率%53A、由于产量增加50，成本增加21300元B、由于单价提高40，成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%，成本减少9600元67．某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。下列说法正确的是（）。P159A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请119 C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请68．某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了（）原则。P227A、冗余安全度治理B、预防与减灾并重治理C、单项隐患综合治理D、动态治理69．某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式的（）。P279A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同70．根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。P51A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理二、多项选择题71.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额;6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有()。P264A、应在7月8日支付货款总额B、仍可在7月10日交付货款总额C、只提取约定数量的货物D、支付6月25日~28日未及时提货的保管费用E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担72.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。P54A、工程概况B、施工方案的选择C、施工方法和施工机械的选择D、主要技术经济指标E、施工特点分析73.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有()。P269A、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令119 B、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责C、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检查D、丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E、丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收74.关于项目管理组织结构模式说法正确的有()。P24A、矩阵组织适用于大型组织系统B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长E、线性组织结构中可以跨部门下达指令75.根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有权限包括()。P62A、主持项目经理部工作B、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬办法D、参与选择物资供应单位E、负责组建项目经理部76.关于双代号工程网络计划说法正确的有()。P116/P127A、总时差最小的工作为关键工作B、网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等C、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D、每项工作的自由时差为零，其总时差必为零E、除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值77.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。P143A、与供方互利B、系统方法C、动态控制D、多方案比选E、以顾客为关注焦点78.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是()。P178A、所含分项工程验收合格B、质量控制资料完整C、观感质量验收应符合要求D、主控项目质量检验合格119 E、涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定79.关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。P290A、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B、分包工程在分包单位自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C、总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调各分包单位之间的关系D、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E、总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题80.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。P81A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案B、编制施工成本控制工作计划C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D、确定合理详细的工程流程E、做好资金使用计划，严格控制各项开支81.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P74A、工程设计要求B、合同约定C、监理规划D、施工技术标准E、监理实施细则82.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方项目管理的主要内容有()。P15A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告B、任命项目经理，组建项目部C、确定和落实项目建设的资金D、实施设计管理E、编制项目计划83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有()。P95A、横道图法是最常用的一种方法B、横道图法形象，直观C、曲线法能够直接用于定量分析D、表格法反映信息量大E、表格法具有灵活，适用性强的特点84.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有()。P239A、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B、沿工地四周设立围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m119 C、施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织的排入下水道和排水河道D、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人E、现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员85.关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。P321A、信息管理部门负责编制信息管理手册B、信息管理手册应包含工程档案管理制度　C、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E、应编制项目参与各方通用的信息管理手册86.编制施工成本计划的主要依据有()。P84A、施工图预算B、施工预算C、签订的工程合同D、资源市场价格E、分包合同87.根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有()。P289A、承包方B、业主方C、设计方D、供货商E、质检站88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。P44A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、不利于投资控制D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大E、业主选择承包方范围小89.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。P57A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工119 90.某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失，对该事件的正确处理是()。P236-P238A、负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复B、该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查C、向当地建设行政主管部门报告D、向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告E、事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者91.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和()等。P85A、措施项目费B、暂估价C、施工机械使用费D、规费E、企业管理费92.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()。P109A、分析论证进度目标B、跟踪检查进度计划执行情况　　C、确定进度目标D、编制进度计划E、采取纠偏措施93.某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周未时和第6周未时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示，该图说明()。P119A、第3周未检查时预计工期拖后一周B、工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常C、第6周未检查时预计工期拖后一周D、工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E、第6周未检查时工作G实际进度拖后一周119 94.在施工质量管理的工具和方法中，直方图一般用来()。P190A、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、分析生产过程质量是否处于正常状态C、分析质量水平是否保持在公差允许范围之内D、整理统计数据，了解统计数据的分布特征E、找出影响质量的主要因素95.建设工程生产安全检查的主要内容包括()。P223A、管理检查B、危险源检查C、思想检查D、隐患检查E、整改检查96.下列工程担保中，以保护发包人合法权益为目的是()。P280~283A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保E、工程保修担保97.政府对建设工程质量监督的职能主要有()。P193A、制定行业质量管理规程B、监督工程建设参与各方主体的质量行为C、监督检查工程实体质量D、监督工程质量验收E、认证施工项目的质量管理体系98.建设工程施工安全控制的具体目标包括()。P219A、提高员工安全生产意识B、改善生产环境和保护自然环境C、减少或消除人的不安全行为D、安全事故整改E、减少或消除设备、材料的不安全状态99.按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()。P306A、由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B、由于客观原因造成材料价格大幅上涨而增加的材料费C、由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存的费用D、由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费119 E、承包商使用不合格材料引起的损失费用100.某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理，应当是()。P184~186A、挖除不合土，重新填筑B、施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况C、对责任人做出按比例的经济处罚D、对第一责任人追究刑事责任E、对责任单位作出相应的行政处罚参考答案1D2B3C4A5B6B7B8B9D10D11B12A13B14B15A16B17B18B19A20D21C22A23D24A25B26B27D28A29B30C31C32D33A34A35D36B37D38A39D40C4lC42A43A44D45D46B47C48B49C50A51C52D53B54A55B56C57D58B59C60B6lA62D63D64D65A66C67B68A69C70D71BCE72AE73ACD74ABD75ACD76AE77BCD78ABCE79CDE80BD81ABD82BDE83BDE84ADE85ABCD86BDCE87ABC88AB89CD90CDE91ACE92ABDE93CE94ABCD95ACDE96ABCE97BCD98BCE99ABC100AE119 2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。········车站区间隧道区间隧道车站区间隧道工程车站工程某地铁工程A．项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()。A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按()分解的。A.成本组成B.，项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（　）。A.固定总价合同B.固定单价合同119 C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（　）原则的体现。　　A.目标分解　　B.质量责任制　　C.系统有效性　　D.分层次规划　　12.建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（　）。　　A.①-②-③-④　　B.③-①-②-④　　C.③-①-④-②　　D.④-②-③-①　　13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（　）。　　A.具有针对性和可操作性　　B.具有针对性和全面性　　C.具有可行性和可操作性　　D.力求全面、具体、可靠　14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（　）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。　　A.项目技术负责人　　B.企业技术负责人　　C.业主　　D.监理工程师　　15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（　）。　　A.比较　　B.预测　　C.分析D.纠偏　16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（　）。　　A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款　　B.业主同承包人支付工程款之前14天　　C.业主同承包人支付工程款之前7天　　D.承包商收到业主工程款之后　　17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（　）等工作进度相协调。　　A.项目选址　　B.可行性研究　　C.竣工验收　　D.物资采购　　18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（　）。　　A.不作处理　　B.修补　　C.返工　　D.加固119 　　19.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　）决定。　　A.建设行政主管部门　　B.项目业主　　C.建筑施工企业　　D.项目监理单位　　　　20.在进行合同分析以后，应由（　）作“合同交底”。　　A.各层次管理者向合同管理人员　　B.合同管理人员向劳务作业人员　　C.项目经理向合同管理人员　　D.合同管理人员向各层次管理者　　　　21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（　）。　　A.仲裁　　B.协商　　C.调解　　D.诉讼　22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（　）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练24某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计25关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A项目的结构分析B项目的工作编码C各层精度计划的关系协调D进度计划系统的结构分析27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件119 28下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。AaBbCcDd29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A优选工程项目施工方案B确定各类进度计划的审批程序C选择合理的合同结构D选择工程承包发包模式30下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A确定最佳的施工方案B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C选用合适的合同结构D加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗31施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。A发包人责任B合同法律基础C承包人主要任务D合同争议解决方式32为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考。A工程预算B投标报价C投资估算D工程概算33根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时（）。A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个终点节点D有多个起点节点34应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A成本偏差B进度偏差C进度局部偏差D成本局部偏差35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作_____投资计划值的是（　）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算36.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（　）周。119 A.0B.2C.3D.137、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（　）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理　38、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（　）。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%—%的罚款39、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（　）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效40、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（　）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理41、工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是（　 ）。 A.①-②-⑤-③-④ B.①-②-③-④-⑤ C.②-①-③-④-⑤ D. ④-②-⑤-③-① 42.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。 A连环置换法 B相关比率法 C比重分析法 D动态比率法 43.根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000），属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。 A检查施工单位专职安全生产管理人员的资格 119 B检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件 C审核分包单位资质条件 D检验施工单位的施工测量定位放线成果 44.根据不用风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险。宜采取的措施是（）A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能就开始或继续工作。D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。45.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高46.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械费、措施项目费47.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件48按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）。A测量师事务所B结构工程师事务所C建筑师事务所D水电工程师事务所49建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A综合应急预案B现场处置方案C专项应急预案D现场应急预案50某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商51.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任119 52下列沟通过程中的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道53关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认54关于进度调整的说法，正确的是（）。A根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C非关键线路上的工作不需要进行调整D当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制55某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护安全网及警示牌，并设照明及夜间警示红灯，这是建设安全事故隐患处理中（）原因的具体体现。A动态治理B单项隐患综合治理C冗余安全度治理D直接隐患与间接隐患并治56利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移扩散，是的废物对环境的污染建设，此做法属于固体废物（）的处置。A减量化B压实浓缩C.无害化D稳定和固化57.工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位58．某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）A必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项C必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金59.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（　）A工程师指示承包商加快施工进度B开工前业主未能及时交付施工图纸C异常恶劣的气候条件D业主未能及时支付工程款造成工期延误60.对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）A.目测法B.实测法119 C.记录法D.试验法61.根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A书面报告委托人并要求设计人改正B指令施工单位征求设计人的修改意见C及时向设计人报告问题的具体情况D口头联系设计人并书面报告委托人62.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（）。A施工总进度计划的编制B施工方案的拟定C资源需求量计划的编制D施工总平面图的设计63.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），承包人应提供总包合同共分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A承包工程的价格内容B承包工程的进度要求C项目业主的情况D违约责任的条款64．某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（　）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天65．建设工程项目信息系统主要用于项目的（　）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理66．根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理师指对（）的全面管理A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工作建设所需的材料、设备67、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（　）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人　　68、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（　）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备69.编制施工项目成本计划的关键是确定（）A.预算成本B.平均成本119 C.目标成本D.实际成本70、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（　）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的被选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量72.关于部分分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析73.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过E.事故有关人员未受到教育不放过74.根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质[2010]111号），按事故造成的损失程度，工程质量事故分为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.微小事故E.一般事故75.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施76某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（）。119 A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等77.关于履约担保的说法，正确的有（）。A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C.履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模78.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.业主方自行采购B.行政制定采购C.承包商采购D.与承包商约定制定供应商采购E，行业协会统一采购79.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（）A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作C.第10周检查时工作I提前1周，可使工期提前1周D.在第5周到第十周内。工作F和工作I的实际进度正常E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期80.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A.工程按期竣工的保证效率119 B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量81.在国际工程承包合同中，采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A.DAB委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB的费用较低E.DAB解决纠纷的周期较短82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定83.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他设计市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接进入下水道E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员84.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工85.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量后，才能编制施工准备工作计划86.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），工程师是指（　）。A.监理单位安排的现场监理工程师　B.发包人指定的履行合同的代表　C.施工单位具有中级以上职称的人员　D.监理单位委派的总监理工程师　E.现场具有工程序列中级以上职称的人员　87.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（　）。　A.工程承包合同　B.进度报告　C.施工成本计划　D.施工成本预测资料　E.工程变更　88.根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，施工企业承揽业务中的不良行为包括（　）。119 A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程　B.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标　C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重　D.未按照节能设计进行施工　E.将承包的工程转包或者违法分包　89.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（　）。　A.签订工程施工承包合同　B.进行授权范围内的利益分配　C.参与组建项目经理部　D.参与选择物资供应单位　E.参与工程竣工验收　90.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（　）。　A.进度计划　B.施工方案　C.隐蔽验收记录　D.桩基检测报告　E.工程量清单　91.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，设计交底的主要目的（　）。　A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾　B.充分理解设计意图　C.了解设计内容和技术要求　D.明确质量控制的重点与难点　E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题　92.根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（　）。　A.建设工程概况　B.监理工作的控制要点与目标值　C.监理工作制度　D.监理工程进度计划　E.监理设施　93.关于建设工程反索赔的说法，正确的有（　）。　A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一E.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求94.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.选用恰当的承发包形式C.按时支付工程款项D.设立提前完工奖E.拖延完工予以处罚95.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑时间的计划进度目标E.总进度目标实现的条件119 96.在质量管理中，直方图法的主要用途有（）。A.掌握质量能力状态B.确定质量问题的主要原因C.分门别类地分析质量问题D.分析生产过程的状态E.分析质量水平的范围97.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变98.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模版工程E.爆破工程99.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪100.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理2012年一级建造师《建设工程项目管理》参考答案一、单选题1.【答案】C【解析】工程项目总承包管理的主要内容应包括：1）任命项目经理，组件项目部，进行项目策划并编制项目计划；2）实施设计管理，采购管理，施工管理；试运行管理；3）进行项目范围管理，进度管理、费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理。2.【答案】D【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。3.【答案】A【解析】编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。4.【答案】A119 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。5.【答案】B【解析】A错，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识；C错，建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设；D错，建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上合工程实践中并没有统一的规定，应视项目特点而定。故B正确。6.【答案】D【解析】有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：1）评价质量管理程序的执行情况及实适用性；2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；3）检查质量体系运行的信息；4）向外部审核单位提供体系有效的证据。7.【答案】B【解析】因果分析图应用时的注意事项：1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；2）通常采用QC小组活动的方式济宁，集思广益，公共分析；3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因；5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1到5项多数人达成共识的最主要原因。8.【答案】B【解析】涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全、使用功能、节能、环境保护等重要分部工程应进行抽样检测。9.【答案】A【解析】按施工项目组成编制施工成本计划的方法：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。10.【答案】A【解析】固定总价合同总价一次包死。固定不变，即不再因为环境的变化个工程量的增减而变化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。11.【答案】D【解析】。建设工程项目质量控制体系建立的原则：分层次规划、目标分解、质量责任制、系统有效性。分层次规划原则是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。12.【答案】C【解析】进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。13.【答案】C【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性是指：施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。14.【答案】D【解析】施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制15．【答案】C【解析】施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因，这一步是施工成本控制工作的核心。16.【答案】D【解析】对于业主指定分包，如果不是业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。17．【答案】D【解析】设计方应尽可能使设计工作的进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。119 18.【答案】A【解析】施工质量事故处理的基本方法中的不做处理的情况有：法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。19.【答案】C【解析】根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号）。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。20.【答案】D【解析】合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果。21.【答案】B【解析】协商解决争议是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。22.【答案】B【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。23.【答案】A【解析】生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。24.【答案】C【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。25．【答案】B【解析】根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号）。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。26.【答案】D【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录的。其中大型建设工程项目的计划系统一般由多层次计划构成，第三层进度计划，将一个子项目进度计划分解为若干个工作项。27．【答案】B【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、检测活动准侧及程序文件引用的表格。28.【答案】D【解析】D为正常型。A为孤岛型、B为峭壁型、C为缓坡型。29.【答案】A【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。优选工程项目施工方案属于技术措施。30.【答案】D【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，还包括编制施工成本控制工作计划。故加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗属于组织措施。31.【答案】A【解析】包人的责任：业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。32.【答案】A【解析】在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。33.【答案】C【解析】8、9两个点都是终点节点。34.【答案】A【解析】赢得值法评价曲线，费用偏差：CV=BCWP-ACWP；进度偏差：SV=BCWP–BCWS。119 35.【答案】D【解析】投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。36.【答案】D【解析】本工作总时差指其紧后工作最小总时差与本工作自有时差之和。37、【答案】B【解析】工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。38、【答案】B【解析】建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。39、【答案】C 【解析】A错，投标人在投标截止时间后不可以替换已提交的投标文件；B错，投标人在投标截止时间后不可以补充或修改已提交的投标文件；D错，投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。40、【答案】C 【解析】当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。41.【答案】A【解析】考查施工质量事故处理程序：事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。42.【答案】A【解析】因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。43.【答案】B【解析】施工阶段建设监理工作的任务：质量、进度、投资、安全生产管理、竣工验收和合同管理等方面的详细内容。B属于质量控制部分。44.【答案】D【解析】对于中度风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确的确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。45.【答案】B【解析】施工质量控制点是施工质量控制的重点对象，质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。46.【答案】D【解析】成本计划可以按成本组成、项目组成、进度来进行编制，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。47.【答案】C【解析】合同通用条款规定的优先顺序：1）协议书（包括补充协议）；2）中标通知书；3）投标书及其附件；4）专业合同条款；5）通用合同条款；6）有关的标准、规范及技术文件；7）图纸；8）工程量清单；9）工程报价单或预算书等。48【答案】C 【解析】对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。49【答案】C 119 【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。50【答案】D 【解析】设备由施工单位向供货商采购，与业主、工程师和设备生产商无关，因此应向供货商索赔。51.【答案】B【解析】A错误，施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础；施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同，而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同，所以B正确，C错误；施工总承包管理要对目标控制承担责任，所以D错误。52．【答案】A 【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。53【答案】D 【解析】A错，在谈判中双方达成一致的内容，包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分；B错，建设工程施工承包合同必须遵守法律，对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障；C错，双方在合同谈判结束后，应形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。54．【答案】A【解析】B错误，当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用占用量大或者直接费用高的后续挂件工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；C错误，网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差；D错误，当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响。55【答案】C 【解析】冗余安全度治理原则指为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。56．【答案】D 【解析】稳定和固化是指利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。57【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查。58.【答案】B【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。59.【答案】A 【解析】因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；4）设计变更和工程量增加；5）一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；6）不可抗力；7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。60.【答案】A 【解析】目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检查，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字，其中“敲”就是运用敲击工具进行音感检查。例如：对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。61.【答案】A 119 【解析】根据建设工程委托监理合同，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，应当书面报告委托人并要求设计人更正；62.【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2）计算主要工种工程的工程量；3）确定施工的总体部署；4）拟订施工方案；5）编制施工总进度计划；6）编制资源需求量计划；7）编制施工准备工作计划；8）施工总平面图设计；9）计算主要技术经济指标。63.【答案】A【解析】分包人对总包合同的了解：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。64．【答案】A【解析】工作M的自由时差为2天，总时差为5天，实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了四天小于总时差，大于自有时差2天，因此工作M的实际进度是不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天。　　65．【答案】C【解析】建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。66.【答案】C【解析】全面质量管理——建设工程项目的全面质量管理，是建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程质量和工作质量全面管理67、【答案】：B【解析】项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。68、【答案】B【解析】建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。69、【答案】C【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。70、【答案】B【解析】工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约，因此支付担保的目的是保护承包人的合法权益。71.【答案】BC  【解析】检验批的验收符合下列规定：1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。72.【答案】 ABE 【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。所以CD选项错误。 73.【答案】BCDE   【解析】事故处理原则即“四不放过”原则：事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和周围群众没有受到教育不放过，事故没有制定切实可行的整改措施不放过。74.【答案】ABCE  【解析】按事故造成的损失程度，工程质量事故分为特别重大事故（30人以上死亡，或100人以上重伤，或一亿元以上直接经济损失）重大事故（10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上一亿元以下直接经济损失）较大事故（3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或1000万元以上5000万元以下直接经济损失）一般事故（3人以下死亡或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失）。119 75.【答案】CE  【解析】对于建设工程项目质量控制而言，直接影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质和气象等自然环境；施工现场的通风、照明、安全卫生放回设施等劳动作业环境，以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式，质量控制系统等构成的管理环境。76.【答案】ABDE【解析】总时差＝工作的最迟开始时间-最早开始时间；自由时差＝紧后工作最早开始时间-最早完成时间。由此，计算可得ABDE四项正确。77．【答案】BCE【解析】A错，建筑业通常倾向于采用有条件银行保函作为履约担保；D错，银行履约保函：通常为合同金额的10%左右；履约担保书：当承包人在执行合同过程中违约时，担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。78.【答案】ACD【解析】。在国际上，工程建设物资采购有多种模式：业主方自行采购；与承包商约定某些物资为指定供货商；承包商采购。79.【答案】AE【解析】由图可知，第4周检查工作时，工作A、B均拖后一周，工作A处于关键线路上，所以影响工期一周，即A对；工作B原本不在关键线路上，但是第四周时其已经没有自由时差，所以对工期有影响，所以B错；关键线路改变，第十周检查时EH和DG线路提前，C错；工作FI线路到第10周提前一周，实际进度有变化。80.【答案】AC【解析】一般而言，所有工作都是按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。81.【答案】BDE【解析】考查DAB整段裁决委员会的任命方式和优点。A错，DAB委员一般为工程技术和管理方面的专家，不应是合同任何一方的代表，与业主，承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系，所以由行政主管部门指派不符合要求；C错，DAB的裁决不是强制性的，不具有终局性。82.【答案】CDE【解析】考查建设项目管理规划的内容和编制方法。A错，涉及整个实施阶段；B错，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。83.【答案】ACE【解析】考查建设工程现场文明施工的措施。84.【答案】AD【解析】技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计，改进施工方法、和改变施工机具等。85.【答案】AB【解析】考查施工组织总设计的内容。86.【答案】BD【解析】在《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-99-0201)的词语定义与解释中，对工程师做了专门定义，明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。87.【答案】ABCE【解析】施工成本控制的依据包括以下内容:1)工程承包合同2)施工成本计划3)进度报告4）工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。88.【答案】BCE【解析】A属于资质不良;D属于工程质量不良。89.【答案】CD【解析】项目经理应具有下列权限：1)参与项目招标、投标和合同签订；2)参与组建项目经理部；3)主持项目经理部工作；4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；5)制定内部计酬办法；119 6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；7)参与选择物资供应单位；8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；9)法定代表人授予的其他权力。90.【答案】BCD【解析】BCD属于技术类信息，A属于管理类信息；E属于经济类信息。91.【答案】BCD【解析】建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点和难点；同。AE为图纸会审的目的。92.【答案】ACE【解析】工程建设监理规划一般包括以下内容：1)建设工程概况；2)监理工作范围；3)监理工作内容；4)监理工作目标；5)监理工作依据；6)项目监理机构的组织形式；7)项目监理机构的人员配备计划；8)项目监理机构的人员岗位职责；9)监理工作程序；10)监理工作方法及措施；11)监理工作制度；12)监理设施。93.【答案】AE【解析】反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。94.【答案】CDE【解析】建设工程进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济奖励措施等95.【答案】ABDE【解析】总进度纲要的主要内容包括：1)项目实施的总体部署；2)总进度规划；3)各子系统进度规划；4)确定里程碑事件的计划进度目标；5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。96.【答案】ADE【解析】直方图的主要用途：1.整理统计数据，了解统计数据的分部特征，即数据分部的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态；2.观察分析生产过程质量是否处于正常稳定和受控制状态，以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。97.【答案】CD【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能的含义：提出问题、筹划、决策、执行、检查。98.【答案】ABD【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。99.【答案】ABDE【解析】对业主而言，成本加酬金合同优点：1)可以通过分段施工缩短工期；2)可以减少承包商的对立情绪；3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。100.【答案】ABC【解析】施工方项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于施工阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。所以DE错误。2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）　　A.决策阶段，实施阶段，使用阶段119 　　B.实施阶段　　C.设计阶段，施工阶段，保修阶段　　D.施工阶段　　【答案】B　　【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14。2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）　　A.人　　B.方法　　C.工具　　D.组织　　【答案】D　　【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材P17。3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）　　A.项目组织设计文件　　B.项目任务分析表　　C.工作任务分工表　　D.管理职能分工描述书　　【答案】D　　【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教材P30-31。4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）　　A.业主方项目管理的组织结构　　B.生产运营期经营管理总体方案　　C.编码体系的建立　　D.实施期组织总体方案　　【答案】D　　【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。5.建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）　　A.组织柔性化　　B.组织集成化　　C.组织扁平化　　D.组织高效化　　【答案】B　　【解析】建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。参见教材P42。119 6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。　　A.施工总承包单位　　B.施工总承包管理单位　　C.业主方　　D.监理方　　【答案】B　　【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。　　A.项目管理计划　　B.项目管理实施细则　　C.项目管理操作规划　　D.项目管理实施规划　　【答案】D　　【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材P48。8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）　　A.拟定施工方案　　B.确定施工的总体部署　　C.编制资源需求量计划　　D.计算主要工种工程的工程量　　【答案】C　　【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1.搜集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2.计算主要工种工程的工程量；3.确定施工的总体部署；4.拟定施工方案；5.编制施工总进度计划；6.编制资源需求量计划；7.编制施工准备工作计划；8.施工总平面图设计；9.计算主要技术经济指标。参见教材P55。9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）　　A.单价合同　　B.固定总价合同　　C.变动总价合同　　D.成本加酬金合同　　【答案】D　　【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。参见教材P279。10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）　　A.制造质量证明书119 　　B.起重机械的管理制度　　C.检验证书　　D.使用说明书　　【答案】B　　【解析】其余三个选项都属于生产方面资料。参见教材P214.11.施工项目年度成本分析的重点是（）　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况　　B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径　　C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平　　D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施　　【答案】D　　【解析】年度成本的分析内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一个年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参见教材P108。12.如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。　　A.不同功能　　B.不同项目参与方　　C.不同深度　　D.不同周期　　【答案】C　　【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111。　　13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天　　A.1　　B.2　　C.3　　D.0119 　　【答案】D　　【解析】根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。参见教材P128。14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）　　A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案　　B.展开工程项目的施工作业技术活动　　C.对计划实施过程进行科学管理　　D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正　　【答案】A　　【解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。参见教材P147。15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度　　A.实施阶段　　B.决策阶段　　C.项目全寿命周期　　D.使用阶段　　【答案】A　　【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度，设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）　　A.材料领用的指标　　B.材料的投料计量　　C.材料消耗量的大小　　D.材料的采购运输　　【答案】D　　【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的耗损等所组成。参见教材P93。17.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）　　A.加强施工任务单的管理　　B.编制施工成本控制工作计划　　C.寻求施工过程中的索赔机会　　D.确定最适合的施工机械方案　　【答案】D　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最适合的施工机械、设别使用方案。参见教材P81。18.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）　　A.常任争端裁决委员会119 　　B.特聘争端裁决委员会　　C.工程师兼任的委员会　　D.业主指定争端裁决委员会　　【答案】B　　【解析】由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315。19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复　　A.30　　B.15　　C.45　　D.60　　【答案】B　　【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起15日内作出批复。参见教材P238。20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）　　A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费　　B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费　　C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费　　D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金　　【答案】B　　【解析】参见教材P76。21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经过认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。　　A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请　　B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请　　C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请　　D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请　　【答案】A　　【解析】参见教材p159。22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。　　A.项目经理　　B.法人代表　　C.技术负责人　　D.分管投标的负责人　　【答案】C【解析】施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。参见教材P252。119 23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。　　A.人的因素和技术因素　　B.人的因素和环境因素　　C.决策因素和组织因素　　D.技术因素和决策因素　　【答案】C　　【解析】参见教材P150。24.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。　　A.法律法规　　B.业主要求　　C.工程建设标准　　D.设计文件　　【答案】B　　【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。25.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。　　A.7　　B.3　　C.14　　D.15　　【答案】A　　【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181。26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是（）　　A.调查研究和搜集资料　　B.进度计划系统的结构分析　　C.项目的工作编码　　D.编制各层进度计划　　【答案】B　　【解析】参见教材P113。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下。27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的（）　　A.管理措施119 　　B.经济措施　　C.技术措施　　D.组织措施　　【答案】D　　【解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57。28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）　　A.概算成本　　B.成本构成　　C.目标成本　　D.实际成本　　【答案】C　　【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P84。29.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。　　A.项目技术负责人　　B.法定负责人　　C.项目经理与项目承包人协商　　D.法定代表人与项目经理协商　　【答案】D　　【解析】参见教材P61。30.项目风险管理过程包括：1项目风险响应；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险控制，其正确的管理流程是（）　　A.3-2-1-4　　B.3-2-4-1　　C.2-3-4-1　　D.1-3-2-4　　【答案】A　　【解析】参见教材P70。31.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标，。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）　　A.按市场价调整单价　　B.分别调整单价和总价　　C.以总价为准调整单价　　D.以单价为准调整总价119 　　【答案】D　　【解析】参见教材P275。32.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）　　A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价　　B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制　　C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价　　D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制　　【答案】B　　【解析】参见教材P206。33.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效的找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。　　A.分层法　　B.因果分析图法　　C.排列图法　　D.直方图法　　【答案】A　　【解析】参见教材P188。34.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）　　A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出　　B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围之内，并最大限额的节约成本　　C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案　　D.施工成本考核是在施工成本核算的基础下，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径　　【答案】B　　【解析】参见教材P76。35.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）　　A.基于局域网的信息管理平台　　B.基于互联网的信息处理平台　　C.基于互联网的信息传输平台　　D.基于局域网的信息处理平台　　【答案】B　　【解析】参见教材P321。119 36.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。　　A.项目实施的工作任务目录　　B.项目实施单位的需求　　C.分部项目工程的定额号　　D.信息输入输出模式　　【答案】B　　【解析】参见教材P323。37.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（）　　A.组织措施　　B.经济措施　　C.技术措施　　D.管理措施　　【答案】D　　【解析】参见教材P143。38.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）　　A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书　　B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收　　C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收　　D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督　　【答案】D　　【解析】参见教材P195。39.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式　　A.确定价格调整条款　　B.确定合同价格条款　　C.调整过程范围　　D.确定合同款支付方式　　【答案】A　　【解析】参见教材P254。40.施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。　　A.20　　B.50　　C.100　　D.80119 　　【答案】C　　【解析】施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。41.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）　　A.编制进度计划　　C.分析和论证进度目标　　C.定期跟踪进度计划的执行情况　　D.采取纠偏措施　　【答案】B　　【解析】参见教材P142。42.下列建设工程生产安全应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）　　A.信息发布　　B.应急演练　　C.事故征兆　　D.经费保障　　【答案】B　　【解析】参见教材P234。43.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）　　A.施工进度计划　　B.施工总平面图　　C.施工部署和施工方案　　D.工程概况　　【答案】C　　【解析】参见教材P53。44.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这是应该（）　　A.加固处理　　B.修补处理　　C.不作处理　　D.限制使用　　【答案】C　　【解析】参见教材P186。45.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）　　A.增加人员投入　　B.增加资金投入　　C.变更技术方案119 　　D.变更合同条款　　【答案】A　　【解析】参见教材P288。46.根据《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001），属于辅助性要素的是（）　　A.法规和其他要求　　B.运行控制　　C.培训、意识和能力　　D.管理评审　　【答案】C　　【解析】参见教材P199。47.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）　　A.工程勘察资料　　B.气象条件　　C.公用防火设施的数量　　D.人身安全的控制计划　　【答案】A　　【解析】参见教材P69。48.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。　　A.台班折旧费　　B.台班费　　C.设备使用费　　D.进出场费用　　【答案】A　　【解析】参见教材P307,。承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包含了设备使用费。49.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程事故，该质量事故发生的原因属于（）　　A.管理原因　　B.社会、经济原因　　C.技术原因　　D.人为事故原因　　【答案】B　　【解析】参见教材P183。50.对工程1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）119 　　A.0.953　　B.0.430　　C.0.930　　D.1.075　　【答案】A　　【解析】参见教材P95。CPI=BCWP/ACWP。51.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划的基本内容的是（）　　A.项目部的组织机构设置　　B.质量控制点的控制要求　　C.质量手册的编制　　D.施工质量体系的认证　　【答案】B　　【解析】参见教材P164。52.根据《招标投标的法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币　　A.70　　B.100　　C.120　　D.50　　【答案】D　　【解析】参见教材P279。没有80万元人民币这样的说法了。53.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上（）　　A.晚9点到次日早4点之间　　B.晚11点到次日早4点之间　　C.晚10点到次日早5点之间　　D.晚10点到次日早6点之间　　【答案】D　　【解析】参见教材P244。54.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）　　A.该工作的波形线的水平长度　　B.本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最大值　　C.本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最小值　　D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值　　【答案】C　　【解析】参见教材P119。119 55.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的（）　　A.样本数量和分布情况　　B.控制标准和分布状态　　C.平均值和标准偏差　　D.分布位置恶化控制标准上下限　　【答案】C　　【解析】参见教材P191。56.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）　　A.像监理工程师提出索赔证据　　B.提交索赔报告　　C.提出索赔意向通知　　D.与业主就索赔事项进行谈判　　【答案】C　　【解析】参见教材P304。57.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）　　A.进行项目目标分解　　B.收集项目目标的实际值　　C.进行目标的计划值与实际值比较　　D.确定各种资源投入量　　【答案】A　　【解析】参见教材P56。58.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）　　A.质量问题整改通知单　　B.局部暂停施工指令单　　C.临时收缴资质证书通知书　　D.全面停工通知书　　【答案】C　　【解析】参见教材P195。　　59.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）　　A.拖线板挂锤吊线检查　　B.铁锤敲击检查　　C.留置试块试验检查　　D.超声波探伤检查119 　　【答案】D　　【解析】参见教材P175。60.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，已达到（）的目的。　　A.为项目建设增值　　B.实现项目建设目标　　C.实现项目管理目标　　D.提高项目建设综合治理　　【答案】A　　【解析】参见教材P4。61.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）　　A.应明确承包人的合同标的　　B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小　　C.合同实施中，对工程师指令的变更，承办人必须无条件执行。　　D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利。　　【答案】A　　【解析】参见教材P284。62.分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。　　A.预算成本、目标成本、实际成本　　B.概算成本、预算成本、决算成本　　C.月度成本、季度成本、年度成本　　D.预算成本、计划成本、目标成本　　【答案】A　　【解析】分部分项工程成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的三算对比。参见教材P107。63.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理　　A.发包人　　B.施工承包人　　C.专业分包人　　D.劳务分包人　　【答案】B　　【解析】运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的机械设备办理保险，并支付保险费用，参见教材P270。64.某工程进行检验批验收付时，发现某框架梁截面尺寸余元设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（）119 　　A.应重新施工　　B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担　　C.可直接予以验收　　D.必须进行加固处理后重新组织验收　　【答案】C　　【解析】当检测鉴定达不到设计要求时，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。参见教材P179。　　65.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）　　A.通用合同条款　　B.中标通知书　　C.投标函及其附件　　D.技术标准和要求　　【答案】B　　【解析】参见教材P257。施工合同文件的组成及解释顺序的说明：　　1.施工合同协议书（双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同协议书的组成部分。）　　2.中标通知书　　3.投标书及附件　　4.施工合同专用条款　　5.施工合同通用条款　　6.标准、规范及有关技术文件　　7.图纸　　8.工程量清单9.工程报价单或预算书66.根据《建设工程监理规范》，队中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。　　A.监理单位技术负责人　　B.总监理工程师　　C.专业监理工程师　　D.业主代表　　【答案】B　　【解析】工程建设监理实施细则应在实施开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准，参见教材P75。　　67.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）　　A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元　　B.12人死亡，直接经济损失960万元　　C.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元　　D.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿119 　　【答案】B　　【解析】根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：（一）特别重大事故，是指造成30人以上的死亡，或者100人以上的重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿以上的直接经济损失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50人以上100人以下的重伤，或者5000万元以上1亿元以下的直接经济损失事故；（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50人以下的重伤，或者1000万元以上5000万元以下的直接经济损失事故。本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。参见教材P235。68.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）　　A.机构组织庞大　　B.知识、经验水平的差距导致的障碍　　C.对信息的看法不同造成的障碍　　D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍　　【答案】A　　【解析】在管理信息中，合理的组织机构有利于信息沟通，但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息失真，而且还会浪费大量时间，影响信息及时性。参见教材P65。69.在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作　　A.计量控制准备　　B.测量控制准备　　C.施工技术准备　　D.施工平面控制　　【答案】D　　【解析】现场施工准备工作的质量控制有：计量控制、测量控制、施工平面图控制。参见教材P168-169。70.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。　　A.单位工程　　B.分部工程　　C.分项工程　　D.检验批　　【答案】D　　【解析】检验批是工程验收的最小单元，是分项工程质量验收的基础。参见教材P178。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（）。　　A.事故发生单位概况　　B.事故发生经过和事故援救情况　　C.事故造成人员伤亡和直接经济损失119 　　D.事故责任者的处理结果　　E.事故发生的原因和事故性质　　【答案】ABCE　　【解析】第三十条事故调查报告应当包括下列内容：　　（一）事故发生单位概况　　（二）事故发生经过和事故援救情况　　（三）事故造成人员伤亡和直接经济损失　　（四）事故发生的原因和事故性质　　（五）事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议　　（六）事故防范和整改措施。参见教材P184。72.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）　　A.各质量责任主题对利益的追求　　B.质量信息反馈的及时性和准确性　　C.各主体内部的自我约束能力　　D.外部的监控效力　　E.工程项目管理文化建设的程度　　【答案】CD　　【解析】约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控能力。参见教材P154。73.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（）　　A.业主自行采购　　B.与承包商约定某些物资的指定供应商　　C.承包商采购　　D.业主规定价格，由承包商采购　　E.承包商询价，由业主采购　　【答案】ABC　　【解析】在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如：业主方自行采购、与承包商约定某些物资的指定供应商、承包商采购等。74.关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法，正确的有（）　　A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目　　B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整　　C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格　　D.由业主委派工程师管理合同　　E.由业主监督工程进度、质量、签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项　　【答案】ABDE　　【解析】C错误，合同计价方式属于单价合同，但也有些子项采用包干价格。参见教材P317。119 75.根据《建设工程质量管理条例》，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（）　　A.建设材料、构配件不得在工程上使用　　B.建筑设备不得在工程上安装　　C.施工单位不得进行下一道工序的施工　　D.建设单位不得进行竣工验收　　E.施工单位不得更换施工作业人员　　【答案】ABC　　【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。76.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）　　A.选择承发包模式　　B.进行工程进度的风险分析　　C.落实资金供应的条件　　D.编制项目进度控制的工作流程　　E.进行有关进度控制会议的组织设计　　【答案】DE　　【解析】AB属于管理措施；C属于经济措施。参见教材P143。77.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）　　A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程　　B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期　　C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的　　D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本　　E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标　　【答案】ADE　　【解析】参见教材P109。78.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）　　A.编制项目投资总体规划　　B.编制项目建设总进度规划　　C.项目实施环境调查　　D.项目功能分解　　E.建筑面积分配　　【答案】ABDE　　【解析】参见教材P40。79.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。　　A.门卫值班管理制度　　B.岗位聘任制度119 　　C.宣传教育制度　　D.消防管理制度　　E.检查考核制度　　【答案】ACDE　　【解析】参见教材P239-241。80.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。　　A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策　　B.确定项目部和企业之间的利益分配　　C.对工程项目施工进行有效控制　　D.严格财务制度，加强财务管理　　E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产　　【答案】ACDE　　【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责　　(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度　　(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系　　(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款　　(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。参见教材P60。81.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）　　A.施工安全管理计划　　B.工程概况　　C.施工特点分析　　D.各项资源需求量计划　　E.主要技术经济指标　　【答案】BCD　　【解析】本题考查施工组织设计的内容及其分类。参见教材P54。82.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）　　A.一张分析图可以解决多少个质量问题　　B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益　　C.因果分析图法专业性很强QC小组以外的人员不能参加　　D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征从而掌握质量能力状态　　E.分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因　　【答案】BE　　【解析】因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析　　（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析　　（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见119 　　（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因　　（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1-5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P189。83.建设工程索赔成立的前提条件有（）。　　A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失　　B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围　　C.索赔费用计算正确，并且容易分析　　D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任　　E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告　　【答案】ADE　　【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件　　（1）与合同对照，时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失　　（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任　　（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告84．在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（　）。　　A．保留金　　B．由保险公司开具的履约担保书　　C．房屋抵押他项权证　　D．有价证券　　E．商业银行开具的担保证明　　【答案】BE　　【解析】本题考查履约担保的形式，参见教材P280-281。85.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有（）。　　A.补充调查　　B.检查验收　　C.作出结论　　D.提交处理报告　　E.实时防护措施　　【答案】CD　　【解析】参见教材P185图1Z204053施工质量事故处理的一般程序。　　86.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。119 　　A.多个终点节点　　B.多个起点节点　　C.节点编号有误　　D.存在循环回路　　E.有多余虚工作　　【答案】BCE　　【解析】参见教材P115。87.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），属于发包人工作的有（）。　　A.保证承包人施工人员的安全和健康　　B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件　　C.依据有关法律办理建设工程施工许可证　　D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料　　E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责　　【答案】BCD　　【解析】AE属于承包商的主要义务，参见教材P258。88.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。　　A.竣工成本分析　　B.经济效果分析　　C.主要资源节超对比分析　　D.成本指标对比分析　　E.主要技术节约措施分析　　【答案】ABCE　　【解析】单位工程竣工成本分析，应包括以下三个方面的内容　　（1）竣工成本分析　　（2）主要资源节超对比分析　　（3）主要技术节约措施及经济效果分析　　参见教材P108。　　89.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间—成本累计曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（）。119 　　A.Ⅱ阶段进度慢　　B.Ⅰ阶段进度慢　　C.Ⅲ阶段进度快　　D.Ⅳ阶段进度快　　E.工程施工连续　　【答案】AC　　【解析】从图中可以看出施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段处于慢，部分属于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢。90.投标人须知是招标人向投标人船体的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。　　A.招标工程的范围和详细内容　　B.招标人的职责权利　　C.施工技术说明　　D.投标文件的组成　　E.重要的时间安排　　【答案】ADE　　【解析】参见教材P250。91.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（）。　　A.项目可行性研究报告　　B.相关市场和环境信息　　C.设计文件、标准、规范　　D.项目建议书　　E.招标文件及有关合同文件　　【答案】ABCE　　【解析】项目管理规划大纲可依据下列材料编制：（1）可行性研究报告；（2）设计文件、标准、规范和有关规定；（3）招标文件及有关合同该文件；（4）相关市场信息与环境信息。参见教材P51。92.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。　　A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容　　B.有完整的技术档案和施工管理资料　　C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场实验报告　　D.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书119 　　E.有施工单位签署的工程保修书　　【答案】ABCE　　【解析】参见教材P180。93．下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（　）。　　A．自检自查　　B．巡视检查　　C．互检互查　　D．平行检查　　E．专职管理人员的质量检查　　【答案】ACE　　【解析】三检包括自检、互检和专检。参见教材P174。94．工程项目施工成本管理的基础工作包括（　）。　　A．建立成本管理责任体系　　B．建立企业内部施工定额　　C．及时进行成本核算　　D．编制项目成本计划　　E．科学设计成本核算账册　　【答案】ABE　　【解析】参见教材P80。95.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。　　A.提出生产安全事故防范的指导意见　　B.办理有关安全的各种审批手续　　C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议　　D.办理有关环境保护的各种审批手续　　E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案　　【答案】BD　　【解析】建设单位应当办理各种有关安全用户环境保护方面的审批手续，参见教材P202。96.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。　　A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制　　B.业主方的招标及合同管理工作量较大　　C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险　　D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利　　E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量　　【答案】BDE119 　　【解析】A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；C选项的正确手法是多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样可能增加业主的风险。参见教材P45。97.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（）。　　A.深基坑工程　　B.起重吊装工程　　C.脚手架工程　　D.高大模板工程　　E.拆除、爆破工程　　【答案】AD　　【解析】建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查的工程　　（一）深基坑工程。开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地址条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程　　（二）地下暗挖工程。地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、断层等地址复杂的隧道工程　　（三）高大模板工程。水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2或集中线荷载大于15kN/m2的模板支撑系统　　（四）30m及以上的高空作业工程　　（五）大江、大河中深水作业的工程　　（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程98.建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（）的工作流程。　　A.信息管理和输出　　B.收集信息、录入信息　　C.审核信息、加工信息　　D.信息传输和发布　　E.信息整理和共享　　【答案】BCD　　【解析】参见教材P321。99.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（）。　　A.监督评定施工企业的资质　　B.监督检查环境质量　　C.监督工程参与各方的质量行为　　D.监督检查工程实体的施工质量　　E.监督审核质量验收标准　　【答案】CDE　　【解析】参见教材P193。119 100.根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动，这些活动主要包括（）。　　A.设定标准　　B.测量结果　　C.评价　　D.质量策划　　E.纠偏　　【答案】ABCE　　【解析】参见教材P145。　119'