观研天下-中国建筑设计及装饰景观市政设计行业发展有利和不利因素分析 12页

'中国建筑设计及装饰景观市政设计行业发展有利和不利因素分析导读：中国建筑设计及装饰景观市政设计行业发展有利和不利因素分析。虽然我国正在推进产业转型升级，但是在未来较长的一段时期内，我国经济仍将保持较快增长，宏观经济持续向好。党的十八大提出全面建设小康社会的目标，到2020年底我国国内生产总值比2010年翻一番。    1、影响行业发展的有利因素    （1）我国经济发展与城市化进程加快    虽然我国正在推进产业转型升级，但是在未来较长的一段时期内，我国经济仍将保持较快增长，宏观经济持续向好。党的十八大提出全面建设小康社会的目标，到2020年底我国国内生产总值比2010年翻一番。因此，我国未来经济的良好预期，将推动我国固定资产投资、市政基础设施建设等投入仍然保持在较高水平，给建筑设计行业带来发展的动力。    我国目前城镇化率水平与中等收入国家、高收入国家的平均水平相比还有较大差距。因此，国家大力推进新型城镇化进程，加快了基础设施建设，必然带来建筑行业和房地产市场的需求，从而带动建筑设计行业的发展。    （2）国家产业政策的支持    2009年7月，中共中央、国务院发布《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，2010年9月，国务院发布《关于解决当前政府投资工程建设中带有普遍性问题的意见》，国家将进一步规范建筑市场秩序，为建筑行业创造公平公正的竞争环境。    《建筑业发展“十二五”规划》、《工程勘察设计行业2011-2015年发展纲要》等系列产业发展政策的出台，对我国建筑设计行业的近期发展确定了发展目标和方向。  观研天下企业发展咨询第一站   国家已经明确了节能减排和环境保护作为我国的基本国策，同时也确定了绿色、节能、智能将成为我国建筑设计行业的未来发展方向。国务院于2013年8月发布了《关于加快发展节能环保产业的意见》，明确提出开展绿色建筑行动，提高新建建筑节能标准，推动政府投资建筑、保障性住房及大型公共建筑率先执行绿色建筑标准。住建部已经制定了绿色建筑评价标准以推进绿色建筑发展，未来各部门将会出台多种优惠政策支持绿色建筑的发展。    2014年国务院发布的《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》提出了要增加文化产业发展专项资金规模，加大对文化创意和设计服务企业的支持力度。在体现绿色节能环保导向，增强可操作性的基础上，完善相关税收扶持政策。    （3）国家对区域经济的支持    自2010年12月国务院颁布了《全国主体功能区规划》以来，我国形成了众多区域经济发展规划。2013年9月上海自贸区挂牌，2015年3月，天津、广东和福建自贸区总体方案获批。2015年3月，国家发改委、外交部和商务部联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，正式启动“一带一路”战略工程建设。此外，国务院相继批准设立青岛西海岸新区、大连金普新区、陕西西咸新区、贵州贵安新区、杭州跨境电子商务综合试验区等一批重要的国家级新区，分布在东西部不同发展水平的区域，通过集中政策资源和项目资金投入，推动区域经济发展。各种经济专属区域的设立，极大的推动了当地经济和建设的发展，也为建筑设计行业的发展提供了重要契机。    （4）地产新业态的兴起    为顺应市场变化，地产企业也在寻求转型突破，首先表现为“新业态”，养老地产、旅游地产、产业地产、文化地产正在快速发展，地产行业正在注入新的生机和活力。公共建筑、新型产业园区、商业地产、文化体育建筑等迎来了较大的发展机遇，都给建筑设计业务带来全新的挑战和需求。    （5）行业壁垒的高准入门槛    虽然国家已经开始对建筑设计行业的资质等进行改革，但是建筑设计行业较高的准入壁垒，以及多层次资质的设置等行业体制在较长一段时间内尚很难完全取消，将对行业内资质齐全、技术领先和优秀品牌的综合性企业形成较大的优势保护。    2、影响行业发展的不利因素    （1）高级设计人才不足  观研天下企业发展咨询第一站   建筑设计是一个智力密集型的服务行业，人才对于建筑设计企业至关重要。目前，我国国家一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册城市规划师等高端建筑设计专业人才仍比较稀缺，市场对这些人才的争夺也比较激烈，在一定程度上限制了行业内部分企业的发展。    （2）地方保护主义意识仍然存在    我国建筑设计市场得到了较大的发展，但是地方保护和行政垄断现象依然存在。部分地方性设计企业不规范竞争行为，也影响着行业的公平发展。    （3）恶意价格竞争影响行业健康发展    目前我国建筑设计行业收费体系正经历由政府指导价向完全市场化定价转变阶段，部分企业通过恶意压低价格方式参与市场竞争，扰乱了行业价格体系，影响了行业的健康发展。    （五）行业特征和技术特点    1、行业技术特点    建筑设计行业是一个工程技术与艺术创作相结合的行业，具有文化创意产业的属性。建筑设计从业人员在高等院校不仅需要接受各类工程专业知识的学习，还需要接受美术、艺术等各类艺术创作能力的学习。复合型的设计创意人才是建筑设计企业最核心的资源，方案设计能力是行业内公司竞争能力最主要的体现。    建筑设计行业的技术水平主要体现在建筑工程技术与建筑艺术创作两个方面：    （1）建筑工程技术则是指与建设项目相关的工程技术。建筑设计行业是一个技术应用型行业，以技术集成为主。我国建筑设计行业的总体技术水平比较成熟，尤其在超高层、大跨度建筑设计等领域，都达到了世界先进水平。近年来，新的设计理念、创新的建筑形式、结构体系、新材料等不断涌现，在给建筑设计企业带来巨大挑战的同时，也成为行业内企业技术进步的引擎，如超限结构体系（超高层、大跨度结构）、绿色节能技术、建筑智能化技术等。    （2）建筑艺术创作是指建筑设计方案创作方面的求新。建筑艺术的创作能力直接体现为方案设计能力，而方案设计能力则在很大程度上决定了公司在项目投标方面的竞争能力。建筑艺术创作应着重其建筑设计开创性的一面，着眼于用开创性的观念探索一条基于我国国情和文化底蕴之上的建筑设计之路。随着建筑设计行业的不断开放，我国建筑艺术创作水平和思路不断与国际接轨，通过不拘一格的传承与创新，逐步确立了以中国传统文化为主，并融合西方现代文化特点的具有鲜明个性的建筑艺术创作风格。参考《中国景观设计产业竞争现状及未来五年投资趋势研究报告》观研天下企业发展咨询第一站 参考：中国建筑设计市场竞争现状及未来五年投资定位研究报告中国建筑装饰装修行业运营格局及未来五年投资动向前瞻报告中国绿色建筑市场产销调研及未来五年投资前景预测报告中国建筑产业市场分析与未来前景研究报告观研天下企业发展咨询第一站 关于报告调研机构关于我们（Intoduction）观研天下（北京）信息咨询有限公司（简称观研天下）Insight&InfoConsultingLtd(hereinafterreferredtoasInsight&Info)公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。Thecompanymainlyprovidesenterprises,governmentalorganizationsandfinancialinstitutionswithprofessional,authoritativeresearchreport,dataproductandsolutiononindustrialresearch,investmentanalysis,marketsurvey,etc.核心理念（CoreValues）持续创新>>企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展精益求精>>企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可，发展才可持续和谐发展>>企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致，企业才能展现出生命力。Continuousi中国**产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovation>>DevelopmentresourceoftheCorporation:Onlyi中国**产业竞争态势及未来五年发展动向预测报告ovationenablestheCorporationtosurviveanddevelop.Refinement>>ExistencefoundationoftheCorporation:OnlyfineproductscanachieveultimateacceptanceofthemarketandfacilitatesustainableevelopmentoftheCorporation.Harmoniousdevelopment>>Coreofthecorporateculture:DevelopmentconsistencybetweentheCorporationandsociety,aswellasbetweentheCorporationandemployeesisrequiredtofullyexhibittheCorporation’svitality.业务领域（ScopeofBusiness）细分市场研究行业市场调研竞争对手研究观研天下所进行的细分市场研究是以行业为研究对象，并基于行业的现状，行业竞争格局，竞争对手的优劣势，企业上下游，企业行业地位，市场集中度等现实指标，分析预测行业的发展前景和投资价值。行业现状与趋势分析：主要包括行业政策、行业竞争情况、主要企业情况、行业发展的利弊、行业技术水平、产销量及进观研天下的市场调研采取的是定性与定量相结合的研究方法。定性研究主要采取实地调研和文献研究的方式展开，定量研究主要采取统计调查和实验法。在数据统计分析方面，主要采取均值、频数、百分比、相关性、聚类分析等各种统计方法以及方差分析、回归分析、路径分析、判别分析等多种因果分析方法。确定调查的必要性→界定问题→建立假设→研究设计→调查研究→数据分析→提交报告。1竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解市场竞争对手，辨析企业目前所处的竞争环境，结合企业的情况调整营销战略。竞争对手调查的关键是搜集到准确的竞争情报，是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的调查研究。竞争对手调查是市场竞争的客观需要，是信息作为一种战略资源的重要体现。竞争对手调查是对特定竞争观研天下企业发展咨询第一站 出口状况等；行业竞争格局：竞争领域和范围、市场增长速度和容量、行业周期性特征、竞争对手的数量和规模、市场份额；企业上下游情况：供应商的供应能力、分销商的分销能力、客户情况、上下游行业关联性及影响力；企业行业地位分析：市场影响力分析、品牌市场排名、研发能力分析、营销管理能力分析，大客户销售情况、主要竞争力分析、SWOT分析、竞争战略分析等。、为竞争性行业中的企业主体、希望进入新领域的转型企业以及希望进入中国市场的外资企业等提供市场信息，为客户挖掘市场机会和制定市场策略提供依据。2、提供政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、法律环境、区域市场、行业竞争、细分市场、企业等方面的调研数据和资料。对手的信息搜集，包括三要素。即：本企业和竞争对手；竞争环境（包括政策、市场、技术等）；竞争策略。通过对从各种渠道获得的竞争企业的信息的综合分析，我们可以：1、明了竞争企业的战略；2、监视竞争企业的行动；3、分析竞争企业的市场表现及市场控制能力；4、估算竞争企业的资源强弱项、能力；5、预测竞争企业行动；6、评估企业综合市场竞争力。政府项目投资规划投资机会研究营销渠道研究为协助政府相关机构能在国家产业项目规划申报过程中顺利通过，观研天下基于同国家发改委、国家商务部，以及全国300多个行业协会的长期良好合作关系，结合国家信息中心、国家统计局，海关总署、国家工商总局等的相关权威数据，充分利用公司10多年来积累的相关细分产业数据库，为政府相关产业项目的投资规划提供分析报告。我们的政府投资规划分析报告不仅有翔实的产业项目涉及的细分数据，更有严谨与科学的分析方法与模型，加上专业研究员执笔撰写，使项目产业规划报告在各审议机关都能顺利通过，提高了政府相关部门获得项目资金支持的可行性与效率。流程：接受委托→组建小组→事前调查→专家访谈→资料收集→数据核实→介入调查→分析研究→编制政府报告。投资机会研究即投资机会鉴别，是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究，其目的在于发现投资机会和项目，并为项目的投资方向和项目设想提出建议。一般机会研究：从错综复杂的市场环境中鉴别投资方向、趋势、挖掘投资机会，主要包括地区投资机会研究（地理位置、自然特征、人口、地区经济结构等）。具体项目投资机会研究：对于初步确立投资意向的项目，在市场调查的基础上，对市场、投资、政策、企业等方面进行客观的机会分析。观研天下将运用PESTEL、行业生命周期、矩阵分析法、价值链分析法、波特五力模型、SWOT分析、各种行业市场未来规模预测方法等研究咨询工具、模型和方法，从多角度、多维度反复论证市场进入的价值和可行性，提出可操作性进入策略。渠道研究可以分为流通市场调查和零售市场调查两部分。流通市场调查一般是围绕最高一级经销商的选择而进行的。零售市场调查是围绕选择重点终端和终端组成结构进行的。所谓的渠道是指产品从制造商到批发商再到零售商，最后到用户手中的过程。产品是通过分销渠道到达最终消费者的，畅通的销售渠道可以保证产品顺利进入市场，反之渠道障碍会影响企业市场运作。在新产品上市前的调查中，必须对该类产品的渠道类型、渠道成员组成、渠道特征等方面进行充分的研究，调查研究的结果对自己的渠道建立、选择和管理具有重要的指导意义。渠道研究主要分析指标：渠道结构及作用力；各渠道的竞争态势；渠道的市场渗透率；产品在各渠道的流通速度及利润率；用户的购买习惯及满意度。THANKYOU　观研天下企业发展咨询第一站 下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！马云经典语录大全　　　　1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”　　　　2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。观研天下企业发展咨询第一站 　　　　3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”　　　　4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”　　　　5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。　　　　6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。　　　　7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。　　　　8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?　　　　9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。　　　　10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。观研天下企业发展咨询第一站 　　　　11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。　　　　12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。　　　　13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。　　　　14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。　　　　15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。　　　　16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。　　　　17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。　　　　18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。　　　　19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。　　　　20、永远要相信边上的人比你聪明。　　　　21、五年以后还想创业，你再创业。　　　　22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。　　　　23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。　　　　24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。　　　　25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。　　　　26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。　　　　27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。　　　　28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。　　　　29、有时候死扛下去总是会有机会的。观研天下企业发展咨询第一站 　　　　30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。　　　　30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。　　　　31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。　　　　32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。　　　　33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。　　　　34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。　　　　35、多花点时间在你的其他员工身上。　　　　36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。　　　　37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。　　　　38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。　　　　39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。　　　　40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。　　　　41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。　　　　42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。　　　　43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。　　观研天下企业发展咨询第一站 　　44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。　　　　45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。　　　　46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。　　　　　　　　67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。　　　　68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。　　　　69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。　　　　70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。　　　　71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。　　　　72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。　　　　73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。　　　　74、做小了，一定要做到独特。　　　　75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。　　　　76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。　　　　77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。　　　　78、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.　　观研天下企业发展咨询第一站 　　79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。　　　　80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！　　　　81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。　　　　51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。　　　　52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。　　　　53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。　　　　54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。　　　　55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。　　　　56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。　　　　57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。（经典语录www.lz13.cn）所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。观研天下企业发展咨询第一站'