14中国电力勘察设计行业发展前景预测与转型升级策略分 7页

'课程设计课程名称专业实训院（系）经济学院专业班级金融11302学生姓名刘斯语指导教师宋涛［2014-2018］中国电力勘察设计行业发展前景预测转型升级策略分析报告学生：刘斯语，学院（系）：经济学院指导教师：宋涛，工作单位：长江大学经济学院［摘要］电力勘察设计是电力工程建设的重要环节，为电力工程建设项目的决策与实施提供全过程技术和管理服务，包括发电和电网的勘察设计和咨询， 以及电力工程总承包。我国电力勘察设计行业近年来随着下游需求的拉动，盈利状况良好，这对潜在进入者具有较强的吸引力，但行业属于技术密集型，具有较强的资质要求和技术实力，形成了非常强的专业性，没有业绩想快速进入该市场很难，同吋现有企业的反击为潜在进入者提供了较大的进入壁垒。因此，中国电力勘察设计行业潜在进入者的威胁较小。［关键词］电力勘察设计一、电力勘察设计行业定义与范E（-）电力勘察设计行业定义电力勘察设计是电力工程建设的重要环节，为电力工程建设项目的决策与实施提供全过程技术和管理服务，包括发电和电网的勘察设计和咨询，以及电力工程总承包。（二）电力勘察设计行业主要范围与内容电力勘察设计主要包括铁路、建筑、公路及城轨等电力系统项目的勘测设计和工程承包等。图表1电力勘察设计主要范围与内容范围内容具体内容铁路顶目新建或既有铁路路线、铁路枢纽等电力工程的勘测设计电源线路、电力贯通线路的勘测设计;发、变、配电所;枢纽、站、段等高、低压电力线路、站场照明、动力设备供电；厂、段、库、车间等建筑内动力配线;桥隧供电、照明及动力配线；自动控制系统（包括:电力远动系统、机电设备监控系统、消防报警系统、铁路专有设备自控系统等）；建筑照明；电力迁改工程调查及设计;电力永临结合工程设计;电力专业单项概算编制 建筑、公路及城W5目市政工程建筑电气、公路、隧道、桥梁、轨道交通等电力及自动化工程的设计供电及照明系统；设备监控系统；防灾报警系统；门禁系统；供、配电监控系统电力系统项目变电站、供、酉己电线路等电力工程的勘测设计/资料来源：前瞻产业研究院电力勘察设计行业研究小组整理二、电力勘察设计行业政策环境分析图表2电力勘察设计行业相关政策法规分析文件主要内容影响《招标投标法》大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购；其他法律或者国务院规定必须进行招标的项目，都必须依法进行招标。为企业在保证建设项目质量的同时，带来更高的效率。同时”公开招标提供了全国范围内的公平竞争和信息获取，对于实力强劲的电力勘察设计院更有利。《环境爲户法》新建工业企业和现有工业企业的技术改造,应当采用资源利用率高、汚染物排放量少的设备和工艺，采用经济合理的废弃物综合利用技术和污染物处理技术。建设项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。火力发电是我国发电结构比重最大，汚染最严重的发电方式，该法规的对从事火力发电勘察设计的企业造成很大影响。 《关于加强电力安全工作防范电网大面积停电的意见》加大薄弱电网的建设和改造力度、加强电网调度运行管理、加强电力二次系统安全管理、加强电网隐患排查治理和风险管控、加强电厂和电力用户并网安全管理、强化电力应急管理、强化电力安全监督管理等方面提出明确要求。对电力勘察设计企业的技术水平提出了较高的要求。资料来源：前瞻产业硏究院电力勘察设计行业研究小组整理三、电力勘察设计行业业务结构我国屯力勘察设计行业主要以勘测设计及咨询业务为主，包括电源、发电、电网工程建设的勘测设计咨询和工程总承包，其作为电力工程建设的重要组成部分，渗透在电力工程建设的各个坏节。从营业收入来看，2006-2012年我国电力勘察设计行业的整体营业收入呈上升趋势，营业收入增长率呈波动变化，2011年电力勘察设计行业的营业收入为310亿元左右，到2012年，行业的营业收入增加至350亿元左右，2013年的营业收入接近400亿元。图表32006-2012年我国电力勘察设计行业营业收入及增长情况（单位：亿元，％）60504030201004003503002502001501005002006年2007年2008年2009年2010年K—业收入（亿元）2006年2007年2008年2009年2010年（节*年32年n養业收入（亿元）Y"同比flhfc<%）资料来源：前瞻产业硏究院电力勘察设计彳亍业研究小组整理从总产值来看，近年来，我国电力勘察设计行业完成总产值呈现逐年攀升趋势，到2011年，行业完成总产值210亿元左右，到2012年行业总产值增加到230亿元左右。五、中国电力勘察设计行业领先企业中国电力工程顾问集团公司屮国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司 中国电力工程顾问集团东北电力设计院中国电力工程顾问集团四北电力设计院中国电力工程顾问集团华东电力设计院中国电力工程顾问集团西南电力设计院中国电力工程顾问集团中南电力设计院中国电力工程顾问集团电力建设工程咨询公司国核电力规划设计研究院中国水电工程顾问集团公司六、中国电力勘察设计行业竞争分析（一）现有企业间的竞争以下分别从竞争数量、退出壁垒和同质化程度分析现有企业的竞争情况。综合来看，行业竞争程度较低。图表4电力勘察设计企业的竞争分析指标表现结论竞争者我国拥有电力勘测设计甲级资质企业80家左右，电力乙级资质企业300家左右，这些企业按区域、省市划分，具有相对固定的市场区域。市场竞争程度较低i艮出壁垒电力勘察设计行业固定投资较小。低同质国内电力勘察设计企业按区域分布，各区域之间企业的产品范围不产品同质同/针对的市场不同。傷諛较低资料来源：前瞻产业研究院电力勘察设计行业研究小组整理（-）购买者讨价还价能力随着电力改革的实施，政企分开，厂网分开、发电企业重组。原厂网合一的国家电力公司，分解为电网公司和多家独立的发电公司。改革后的电力设计院，有的作为中央企业由国资委管理，有的暂留在电网公司系统，原来属于同一系统的概念被打破，买方的议价能力有所加强，但表现在发电项目上和电网项目上略有差异。而且，由于电力勘测设计专业性非常强，买方因传统习惯，更看重业绩和能力，愿意选择知名的和熟悉的电力设计院，并不优先考虑低价格。 （三）潜在进入者威胁分析我国电力勘察设计行业近年来随着下游需求的拉动，盈利状况良好，这对潜在进入者具有较强的吸引力，但行业属于技术密集型，具有较强的资质要求和技术实力，形成了非常强的专业性，没有业绩想快速进入该市场很难，同时现有企业的反击为潜在进入者提供了较大的进入壁垒。因此，中国电力勘察设计行业潜在进入者的威胁较小。图表5潜在进入者威胁分析指标表现结论吸引力评价我国电力勘察设计行业处于快速发展阶段，盈利能力等方面呈上升趋势。吸引力较强进入壁垒1）人才壁垒：电力勘察设计行业属于技术密集型企业，对行业从业人员具有较高的专业性要求，技术水平和经验要求较高。2）资质壁垒：电力勘察设计行业企业需要具有较高的资质能力才能进入本行业。进入壁垒较高企"||/反击程度国内电力勘察设计行业形成了分区域的企业竞争格局，这些企业具有丰富的资源和强大的意志力打击新的进入者。企"阪击程度较大资料来源：前瞻产业硏究院电力勘察设计行业研究小组整理（四）替代品威胁分析在目前项目工程总承包方式不被国内电力工程建设市场广泛接受的情况下，电力勘测设计专业性很强，几乎没有替代产品。工程总承包方式是现今国际通用的项目建设方式，因其所具有的众多优点，加之政府积极引导和鼓励推动，早晩会变成中国通用的建设模式。随着总承包市场的建立和逐步完善，单纯的勘测设计市场将逐渐萎缩，工程总承包方式对于电力勘测设计新产品的替代威胁不容小觑。公司背景前瞻产业研究院于1998年成立于北京清华园，公司主要致力于为客户提供具有战略参考价值的产业决策终端、细分产业研究、企业IPO上市整体解决方案、专项市场解决方案、产业园区规划、区域(城市)产业规划、企业发展战略规划、项目可行性研究、数据库营销服务等，以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧。前瞻资讯拥有前瞻产业研究院、清华前瞻研究中心多家行业研究机构，10多家市场调研基地以及深圳等5家专业客服中心组成的高素质运营团队。前瞻现有460多名员工，本科以上学历占98.5%,65%具有双学位、硕士及博士学位，高级研究员200多名，专家顾问45人，市场调研专家16人，数据建模专家8人，海外咨询专家5人，公司大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构工作过，具有过丰富的从业经验。 前瞻与清华大学、人民大学、厦门大学、武汉大学、中山大学、国际信息研究所、国家统计局、海关总署、国家信息中心、商务部研究院、国务院发展研究中心、各行业协会等权威机构建立了良好合作关系，与国内多家证券公司、PE、VC机构、律师事务所、会计师事务所，以及10多个省市地区金融办、上市办结成战略合作伙伴。同时与美国、英国、德国、澳大利亚等国的著名咨询服务机构建立了深层次战略合作伙伴关系。前瞻资讯历经10多年的发展，现己是中国领先的专业市场研究机构，中国细分产业市场研究的领导者。六大优势1、前瞻产业研究团队拥有一批具备复合专业知识结构的专业分析师，以及行业协会、知名高等院校的资深专家；2、前瞻自主研发了八大数据库平台，其中包括宏观经济数据库、区域经济数据库、行业数据库、企业数据库、海外进出口数据库、细分产品数据库、房地产数据库以及药品销售数据库平台；3、覆盖近3300多个细分产业的市场数据库，每个数据库一直持续更新至今；前瞻连续15年对主耍产业建立了每周、每月、每年的持续信息收集监测体系。4、前瞻数据库得到清华大学、国家统计局、国家信息中心、海关总署、国家工商总局、各行业协会等权威机构的庞大数据支持，前瞻数据渠道更是覆盖了全国8家分支机构和数10家信息调研服务中心；5、前瞻的分析模型釆用与国际同步的SCP科学分析模型，以及完美的产业链研究地图指引；6、前瞻持续15年来已为中国500强企业和大型外资企业提供产业投资决策信息服务的成功经验与良好口碑。全球服务客户超过18万家，并获得10万余家客户高度好评。参考文献[1]苏建设，陈陈.电网灵活规划研究综述•华东电力.2001.(1):7-10[2]倪建立，孙令奎，王宇周，等.电力地理信息系统.北京：中国电力出版社'